這套PPT從三個部分對面試邀約技能培訓(xùn)展開分析。第一部分是邀約前期準(zhǔn)備,包括資料準(zhǔn)備、簡歷準(zhǔn)備、候選崗位準(zhǔn)備和其他相關(guān)準(zhǔn)備。第二部分是正式電話邀約,包括面試邀約時間的選擇、開頭語、話術(shù)和表達的方式以及說話的邏輯性等等。第三部分是話術(shù)套路、包括身份核實話術(shù)、自我介紹和公司介紹、詢問是否方便接電話、確認求職意向、基本情況介紹、約定入職時間等等。
PPT模板展示了我國將高校培養(yǎng)成人才高地以及創(chuàng)新高地,就必須要堅定走好人才自主培養(yǎng)的道路。PPT以藍天白云作為背景,裝飾以彩霞、五星紅旗、熱氣球、紀念碑、石獅子以及黨徽等元素,營造了積極向上的氛圍。PPT內(nèi)容主要論述了我黨應(yīng)加強對高校人才培養(yǎng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo),打造出一支高水平的師資隊伍,會辨識人才、愛惜人才、敬重人才以及會用人才,并支持人才向科學(xué)技術(shù)更深更廣處發(fā)展,讓我國高校積極正確走好人才自主培育的道路。
這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是黨管人才的重要意義,是能夠確保人才工作的正確的政治方向。第二個部分向我們介紹的是通過建立全方位打造人才的培養(yǎng)體系,能夠更好地培養(yǎng)人才。第三個部分向我們介紹的是只有團結(jié)人才,才能夠充分激發(fā)各類人才的潛力和創(chuàng)造力。第四個部分向我們介紹的是通過建立人才驅(qū)動的平臺,能夠更好的引領(lǐng)人才,創(chuàng)造更大的工作成果。第五個部分向我們介紹的是健全完善人才發(fā)展的保障體制機制。
這個PPT主要由六個部分組成。第一部分是“八個堅持”的人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。第二部分是一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)。第三部分是大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家。戰(zhàn)略科學(xué)家就是科技人才中的“帥才”真正的國之重器。第四部分是打造一批一流的科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。第五部分是談培才引才用才。不同的人才需要不同的方式進行管理。最后一部分是會議中的講話金句。
這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是實施人才培養(yǎng),該模板首先對VUCA的概念進行闡述。第二部分內(nèi)容是數(shù)字時代,這一部分首先介紹了大數(shù)字背景,其次是人才畫像,最后對未來的組織模式進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是人才環(huán)境和公司戰(zhàn)略,這一部分主要包括確定目標(biāo)公司、大中客戶經(jīng)理人才畫像。第四部分內(nèi)容是構(gòu)建新人才畫像,包括基本信息、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、專業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)表現(xiàn)。
招人,是一門技術(shù)活,除了實力以外,還需要創(chuàng)意,如同這套人才招聘快閃PPT模板,用簡潔的文字,精美的圖片,清晰的調(diào)理,嚴謹?shù)倪壿嫞栒偬煜掠兄局?,速速前來“領(lǐng)錢”,我們不會與您談理想,我們也知道您的理想是不上班!所以在這里,您的才華可以盡情的發(fā)揮,這里是屬于你的舞臺。
PPT模板第一部分圍繞人才盤點是什么、做什么、怎么做、類型展開了具體講解。第二部分講的是人才盤點的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和成果,重點講解了人才盤點會的與會人員、核心工具,還講述了如何進行潛能評價并且用九宮格的最佳實踐來幫助管理者判斷高潛人才。第三部分構(gòu)畫了詳細的一個領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗地圖。第四部分具體講解了評估方法,有在線測驗、評價中心技術(shù)。第五部分講的是人才盤點成功的關(guān)鍵因素以及不適合人才盤點的公司,還有相關(guān)的案例分析。
這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是實施人才培養(yǎng)的內(nèi)涵和措施。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的主要特征和內(nèi)涵。PPT的第三個部分向我們介紹的是人才畫像的內(nèi)涵和特征。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是未來的組織模式。PPT的第五個部分向我們介紹的是大眾客戶經(jīng)理的人才畫像,介紹了他們具有哪些考核指標(biāo)、知識技能和行為能力。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、人才盤點的組織策略、人才盤點的三重門、致力培養(yǎng)杰出繼任者共計四個部分;第一部分首先介紹了人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、突破人才瓶頸的關(guān)鍵、人才培養(yǎng)體系的發(fā)展階段、人才盤點的基本模式等;第二部分介紹了人才盤點成功的因素、人才盤點范圍與關(guān)鍵崗位的選擇等;第三部分介紹了如何有效識別需求、推動領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變等;第四部分介紹了如何在實踐中發(fā)展等;
這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹了銷售人員具有的十大心理,包括雙贏心態(tài)、自信心態(tài)、主動心態(tài)、老板心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)、包容心態(tài)、給予心態(tài)等等。第二個部分向我們介紹了銷售的技巧,總結(jié)為八個方面的要點。第三個部分向我們介紹了怎樣才能更多的挖掘消費者的購買潛力和能力。
這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是溝通及其種類,此模板首先介紹了溝通的分類,包括語言和非語,其次是對非語言的表述及其行為含義進行展示。第二部分內(nèi)容是高效的信息發(fā)送,這一部分主要展示溝通的四大秘訣。第三部分內(nèi)容是高效溝通的步驟,這一部分一方面要事前準(zhǔn)備并確認需求,另一方面處理異議和達成協(xié)議,同時介紹聆聽的原則。第四部分內(nèi)容是人際風(fēng)格溝通,主要展示4種類型的工作方式,包括分析型、支配型、和藹型和表現(xiàn)型。
這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是按時交貨的重要性。PPT的第二個部分向我們介紹的是采購員的基本要求、交期延遲造成的不良影響等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是影響交期的因素:包括采購責(zé)任、供應(yīng)商責(zé)任等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是確保交期的要點:包括事前規(guī)劃等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是日常工作技巧和方法。
這份PPT主要由四個部分組成,以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是保潔的含義及職業(yè)道德,該模板首先介紹了保潔的定義,其次展示了職業(yè)道德的相關(guān)內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是服務(wù)禮儀,這一部分主要介紹了禮貌用語和崗位職責(zé)。第三部分內(nèi)容是職業(yè)安全,這一部分首先對人身事故進行了介紹,其次是清潔保養(yǎng)常用的清潔劑使用規(guī)程,包括洗潔精、全能水、玻璃水、地毯水、洗衣粉、洗衣液等清潔劑。第四部分內(nèi)容是保潔實操規(guī)程,包括大堂清潔、抹物、掃地、拖地、清潔玻璃等操作規(guī)程。
PowerPoint從四個部分來展開介紹關(guān)于面試技能培訓(xùn)課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分為面試概述,說明了面試的定義以及目的,對面試的不同類別進行了分析說明。第二個部分運用幻燈片講解了面試中的誤區(qū)及原則。第三個部分介紹了面試的素質(zhì)模型及面試中所提的問題進行了分析講解。第四個部分通過演示文稿介紹了面試的過程及面試的技巧。
該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了酒店客房服務(wù)人員的內(nèi)容,方便客房服務(wù)人員在使用PowerPoint時更好的了解她們的崗位職責(zé)和要求。PPT模板的第一部分是客房介紹,介紹了客房服務(wù)員的崗位職責(zé)、客房服務(wù)員應(yīng)具備的條件、客房的種類、客房的清掃順序等內(nèi)容。第二部分是崗位職責(zé)和要求,介紹了客房清掃的基本方法、客房清掃十字決、客房清掃的整個流程等內(nèi)容。第三部分是客房服務(wù)員基本條件,主要介紹了鋪床的步驟和鋪床的注意事項。此外,這一部分還介紹了清理衛(wèi)生間、插卡取電、清理垃圾等方面的內(nèi)容。第四部分是客房基本知識,主要介紹了清理客房時的注意事項以及清理衛(wèi)生間的流程。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了酒店客房服務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容,方便我們在使用PowerPoint時更好的了解處理投訴的方法。PPT模板的第一部分介紹了客房清掃注意事項、客房清掃順序、客房清掃方法等內(nèi)容。第二部分介紹了一些日常的禮貌用語、客房各類情景用語等內(nèi)容。第三部分介紹了投訴的性質(zhì)、投訴處理投訴的目的、處理投訴的方法、處理投訴的四大原則、處理投訴的技巧、處理投訴的常用話術(shù)等內(nèi)容。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為項目經(jīng)理能力體系模型簡介、項目經(jīng)理本質(zhì)能力的內(nèi)容解析、項目經(jīng)理管理能力的內(nèi)容解析、項目經(jīng)理體現(xiàn)能力的內(nèi)容解析、成功項目經(jīng)理能力的修煉和培養(yǎng)共計五個部分;第一、二部分展示了項目經(jīng)理能力模型,并解釋了相關(guān)概念、本質(zhì)能力要素、本質(zhì)能力要素與不用層次項目經(jīng)理的關(guān)系;第三、四部分介紹了管理能力的作用和內(nèi)容;第五部分介紹了修煉和培養(yǎng)的定義概述、主觀要素等;
這是一套精心設(shè)計的時間管理技能培訓(xùn)PPT課件,共包含31張幻燈片。該課件旨在幫助學(xué)員掌握時間管理的技能,提升工作效率,優(yōu)化生活品質(zhì)。通過系統(tǒng)的講解和實用的方法,學(xué)員可以更好地理解時間管理的重要性,并將其應(yīng)用于實際生活中。課件從四個方面展開時間管理技能培訓(xùn)的內(nèi)容。第一部分是“為什么需要時間管理”,這部分著重闡述了時間管理的重要意義。通過引用孔子、莊子等古代智者的話語,引導(dǎo)學(xué)員深刻認識到時間的寶貴,避免因虛度光陰而后悔。古人云:“逝者如斯夫,不舍晝夜”,時間一旦流逝,便無法挽回。因此,學(xué)會管理時間,就是學(xué)會掌控自己的生活和未來。第二部分是“時間與時間管理概述”,這部分詳細介紹了時間和時間管理的定義,并深入探討了時間的特性。時間具有不可再生性,一旦過去就無法重來;時間無法開源,每天只有24小時,無法增加;時間無法節(jié)流,無論我們?nèi)绾喂?jié)省,時間依然以固定的速度流逝;時間具有不可取代性,沒有任何事物能夠替代時間的價值。通過這些特性,學(xué)員可以更清晰地認識到合理管理時間的必要性。第三部分是“時間管理的基本原理”,這部分指出時間管理的最終目標(biāo)是追求效果與利益的最大化。時間管理不僅僅是安排日程,更是通過合理規(guī)劃,確保每一分鐘都能發(fā)揮最大的價值。通過優(yōu)先處理重要且緊急的任務(wù),合理安排時間和精力,學(xué)員可以提高工作效率,減少拖延,從而實現(xiàn)個人和職業(yè)目標(biāo)。第四部分是“時間管理的具體實施”,這部分提供了實用的時間管理方法。首先,學(xué)員需要制定事項清單,將每天需要完成的任務(wù)逐一列出。然后,按照重要性和緊急程度對事項進行排序,合理安排實施順序。完成任務(wù)后,每天晚上進行回顧總結(jié),反思當(dāng)天的時間管理效果,找出不足之處并加以改進。通過這種循環(huán)往復(fù)的過程,學(xué)員可以不斷提升自己的時間管理能力,逐步養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣。這套PPT課件內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰,既有理論知識的講解,又有實用方法的指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),學(xué)員不僅可以理解時間管理的重要性和基本原理,還能掌握具體的操作方法,從而在實際生活中更好地管理時間,提升生活和工作的質(zhì)量。
本PPT以新時代加快人才培育和創(chuàng)新發(fā)展為主題,紅色和藍色為主打色調(diào),搭配國旗、黨徽、天安門等元素,既突出主題又彰顯大氣遼闊。PPT在內(nèi)容上,主要分為五個部分。首先,具體闡述新理念人才培育的具體措施進行闡述,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)堅持全方位培養(yǎng)用好人才等。緊接著,介紹了16世紀以來,全球形成的五個科學(xué)人才中心,學(xué)習(xí)借鑒有益經(jīng)驗。深化改革,助力國家人才戰(zhàn)略計劃,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為主動投遞電話邀約、被動搜索電話邀約、電話邀約注意事項共計三個部分;第一部分首先展示了HR與面試者的面試邀約談話模板,要充分展示對面試者的尊重和禮貌,對接下來的的面試充滿期待;第二部分介紹了針對不同邀約的對象的對話技巧,包括有意向的求職人員和無意向求職人員兩種;第三部分介紹了電話邀約的注意事項,包括不能對求職者高高在上、面試是雙方溝通的過程、提醒求職者簡歷發(fā)送的時間、渠道和招聘的崗位等;
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