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含講稿
加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)PPT黨課課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：13M這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是黨管人才的重要意義，是能夠確保人才工作的正確的政治方向。第二個(gè)部分向我們介紹的是通過(guò)建立全方位打造人才的培養(yǎng)體系，能夠更好地培養(yǎng)人才。第三個(gè)部分向我們介紹的是只有團(tuán)結(jié)人才，才能夠充分激發(fā)各類(lèi)人才的潛力和創(chuàng)造力。第四個(gè)部分向我們介紹的是通過(guò)建立人才驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)，能夠更好的引領(lǐng)人才，創(chuàng)造更大的工作成果。第五個(gè)部分向我們介紹的是健全完善人才發(fā)展的保障體制機(jī)制。
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銷(xiāo)售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷(xiāo)售技能技巧培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：6MPPT模版從三個(gè)方面介紹了有關(guān)銷(xiāo)售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷(xiāo)售技能技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是銷(xiāo)售人員/銷(xiāo)售經(jīng)理的一天，分別介紹了銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售經(jīng)理一天的主要工作內(nèi)容及區(qū)別。第二部分內(nèi)容是銷(xiāo)售工作過(guò)程精細(xì)化管理，精細(xì)化管理始于計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)，并且介紹了僻地PDCA循環(huán)、PDCA銷(xiāo)售的工作開(kāi)展和精細(xì)化管理要度。第三部分內(nèi)容是堅(jiān)持與執(zhí)行，心有多大舞臺(tái)就有多大。
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含講稿
加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)新時(shí)代人才工作的新要求新任務(wù)PPT專(zhuān)題黨課課件
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：6M這個(gè)PPT主要是三個(gè)部分。PPT第一個(gè)部分主要是關(guān)于我國(guó)的人才觀。我國(guó)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)人才工作向來(lái)是非常重視的。在歷史發(fā)展下，我們也提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)，在人才強(qiáng)國(guó)的路上也一直堅(jiān)持著。PPT第二個(gè)部分主要是關(guān)于馬克思主義人才觀與我國(guó)實(shí)踐結(jié)合的最新成果，也就是我們的人才強(qiáng)國(guó)。PPT第三個(gè)部分主要是關(guān)于我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)工作藍(lán)圖。
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人才招聘ppt
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：13M這套人才招聘ppt模板使用非常簡(jiǎn)潔的海報(bào)設(shè)計(jì)風(fēng)格，PPT以亮黃色為背景，非常的顯眼，然后用用黑色的字體在白色的文本框中展示招聘人才的內(nèi)容，整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔干凈。PowerPoint共25頁(yè)，主要內(nèi)容分為：招聘基本信息、公司介紹、公司產(chǎn)品介紹、應(yīng)聘要求；共四個(gè)部分組成。
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員工技能大賽活動(dòng)方案PPT
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：37MPPT模板展示了我國(guó)某公司為挖掘人才潛力所舉辦的員工技能比賽策劃方案，PPT背景以白色、深藍(lán)色為主，裝飾以文件夾、鍵盤(pán)、電腦、白領(lǐng)工作者等辦公室元素，刻畫(huà)了辦公室內(nèi)工作人員精簡(jiǎn)講究效率的風(fēng)格。PPT內(nèi)容首要是將此次員工技能比賽活動(dòng)的目的進(jìn)行了大概的闡述，其次是針對(duì)比賽流程、評(píng)判依據(jù)與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提出詳細(xì)方案，并按各個(gè)部門(mén)分類(lèi)安排，做到獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)致分明，營(yíng)造尊重對(duì)手，崇尚技能的良好比賽氛圍。
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銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：27M銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)公司里最重要的，賴(lài)以生存的開(kāi)源部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)達(dá)成狀況直接影響到公司的生存。對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行具體的的銷(xiāo)售技巧知識(shí)指導(dǎo)和培訓(xùn),能讓銷(xiāo)售人員在客戶(hù)談判中無(wú)往不利。這套關(guān)于銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的PPT課件模板素材，能幫助銷(xiāo)售人員精確掌握和提高銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)、銷(xiāo)售心理學(xué)等，從而更好的完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),更快達(dá)成業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
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推廣人員技能培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：24MPPT模板展示了我國(guó)公司部門(mén)針對(duì)新手推廣員工舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)，PPT背景以絢爛的紫藍(lán)色為主，裝飾簡(jiǎn)單大方的白領(lǐng)辦公室物件的動(dòng)漫元素，營(yíng)造了輕松愉悅的氛圍。PPT內(nèi)容主要交代了公司對(duì)推廣人員職位的責(zé)任、知識(shí)以及技能個(gè)性等方面的要求，而推廣員個(gè)人的特長(zhǎng)能力也非常重要，最后通過(guò)展示優(yōu)秀的推廣方案事例以及獨(dú)具特色的推廣工具，給予新手觀摩的機(jī)會(huì)，也能讓員工學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)更快上手。
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人才地圖與人才畫(huà)像PPT
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：8M本套PPT模板在內(nèi)容上分為什么是人才地圖、為什么繪制人才地圖、誰(shuí)來(lái)繪制人才地圖、怎樣繪制人才地圖、如何確定人才畫(huà)像共計(jì)五個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了人才地圖的定義、人才地圖涉及的信息，以及繪制地圖的原因，包括促進(jìn)招聘決策、優(yōu)化職位需求等；第三部分介紹了由獵頭公司和hr招聘管理部繪制人才地圖；第四部分闡述了繪制人才地圖的方法，包括鎖定目標(biāo)公司、多渠道搜索等；第五部分介紹了確定人才畫(huà)像的步驟；
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銷(xiāo)售技能培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：21M本套PPT模板在內(nèi)容上分為顧客要什么、與顧客的接觸方式、服務(wù)的關(guān)鍵因素、實(shí)戰(zhàn)技巧共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了觀察客戶(hù)的技巧和有效溝通的技巧，包括善于傾聽(tīng)、投其所好等；第二部分介紹了與顧客接觸的要求、注意事項(xiàng)和目的，以及最佳接近時(shí)間、接近客戶(hù)的方法等；第三部分介紹了服務(wù)的關(guān)鍵因素，即痛苦、快樂(lè)、 成交三部曲；第四部分介紹了實(shí)戰(zhàn)技巧，包括遭遇異議收集信息充分道歉、再次征求客戶(hù)的意見(jiàn)等；
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含講稿
技能成才強(qiáng)國(guó)有我班會(huì)PPT含講稿
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：9MPPT主要展示了技能成才強(qiáng)國(guó)有我班會(huì)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以藍(lán)色、白色和紅色為主，將青少年的人物形象、望柱、五星紅旗、紅色飄帶以及藍(lán)天白云作為主要裝飾物，給人以莊嚴(yán)恢宏之感。PPT的主要內(nèi)容包括牢記初心使命開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)、繼續(xù)推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化、必須加快國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化以及推進(jìn)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)的共同體這四個(gè)部分。旨在開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)主題班會(huì)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)“技能成才，強(qiáng)國(guó)有我”的主題。
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技能成才強(qiáng)國(guó)有我PPT專(zhuān)題黨課
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：22M該演示文稿介紹了技能成才強(qiáng)國(guó)有我中小學(xué)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)主題班會(huì)的內(nèi)容，方便中小學(xué)的教師在使用PowerPoint時(shí)更好的引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立愛(ài)國(guó)意識(shí)。PPT模板的第一部分主要介紹了堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)、堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦等內(nèi)容。第二部分介紹了繼續(xù)推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化的內(nèi)容。第三部分介紹了必須堅(jiān)持加快國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)容。第四部分介紹了推動(dòng)共建一帶一路高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)容。
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含講稿
銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：4M本次銷(xiāo)售技能培訓(xùn)演示文稿共計(jì)30張幻燈片，旨在全面提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售能力。通過(guò)本培訓(xùn)，銷(xiāo)售人員將深入了解產(chǎn)品知識(shí)，包括產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特特點(diǎn)，同時(shí)掌握高效銷(xiāo)售技巧，這將極大地增強(qiáng)他們?cè)诳蛻?hù)面前的自信和從容，有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高企業(yè)服務(wù)水平。培訓(xùn)結(jié)束后，銷(xiāo)售人員將能夠更高效、自信地推廣產(chǎn)品，提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。文稿分為七個(gè)模塊，全面覆蓋銷(xiāo)售過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首部分聚焦于潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與接觸，詳細(xì)闡述了五大關(guān)鍵注意事項(xiàng)，為銷(xiāo)售人員提供了接觸潛在客戶(hù)的實(shí)用指南。第二部分深入探討了客戶(hù)需求及特質(zhì)，包括客戶(hù)的基本需求、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和抗拒點(diǎn)，幫助銷(xiāo)售人員更精準(zhǔn)地把握客戶(hù)需求。第三部分則涉及客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)模式，包括自我判定型、外界判定型和特定型等，為銷(xiāo)售人員提供了分析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的框架。第四部分專(zhuān)注于產(chǎn)品與服務(wù)的介紹，提供了如何有效地向客戶(hù)解說(shuō)產(chǎn)品與服務(wù)的策略。第五部分則聚焦于如何解除客戶(hù)的抗拒，提供了多種應(yīng)對(duì)客戶(hù)疑慮和拒絕的技巧。第六部分探討了如何將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為有效客戶(hù)，分享了多種締結(jié)成交的方法。最后，第七部分總結(jié)了有效的締結(jié)技巧和方法，旨在幫助銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最終的成交。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)內(nèi)容，銷(xiāo)售人員將獲得從客戶(hù)接觸、需求分析到產(chǎn)品介紹、抗拒解除，直至成交締結(jié)的全方位技能提升，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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中央人才工作會(huì)議精神詳細(xì)解讀PPT模板
頁(yè)數(shù)：29 | 大小：13M這個(gè)PPT主要由六個(gè)部分組成。第一部分是“八個(gè)堅(jiān)持”的人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。第二部分是一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)。第三部分是大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家。戰(zhàn)略科學(xué)家就是科技人才中的“帥才”真正的國(guó)之重器。第四部分是打造一批一流的科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。第五部分是談培才引才用才。不同的人才需要不同的方式進(jìn)行管理。最后一部分是會(huì)議中的講話(huà)金句。
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人才招聘ppt模板
頁(yè)數(shù)：21 | 大小：8MPPT模板展示了的手繪撞色POP風(fēng)格的招聘方案的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)招聘是企業(yè)人事工作的重要內(nèi)容，進(jìn)行好招聘工作是保證企業(yè)人力資源穩(wěn)定運(yùn)行、保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。這套PPT模板，對(duì)企業(yè)的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)概括進(jìn)行了介紹，并將招聘崗位進(jìn)行了明確而詳細(xì)的講述。PPT模板整體視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，且圖文結(jié)合，述說(shuō)條理清晰，圖表結(jié)合因而更具有說(shuō)服力和可信度，能幫助企業(yè)更順利的開(kāi)展招聘工作，招募到優(yōu)秀的合適的人才。
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含講稿
技能成才強(qiáng)國(guó)有我PPT主題班會(huì)含講稿
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：11M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是如何牢記初心使命，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是如何進(jìn)一步推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化，第三個(gè)部分向我們介紹的是如何加快國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，第四個(gè)部分向我們介紹的是如何共同構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)，早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。
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應(yīng)用文寫(xiě)作技能與規(guī)范PPT教學(xué)課件
頁(yè)數(shù)：18 | 大小：2M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是請(qǐng)柬與編寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，該模板首先對(duì)請(qǐng)柬的作用進(jìn)行介紹，其次是請(qǐng)柬的語(yǔ)言要求，最后展示了寫(xiě)好請(qǐng)柬應(yīng)注意的相關(guān)事項(xiàng)。第二部分內(nèi)容是慰問(wèn)信寫(xiě)作方法，這一部分首先介紹了慰問(wèn)信的作用，其次是慰問(wèn)信的分類(lèi)，最后對(duì)慰問(wèn)信所包含的內(nèi)容進(jìn)行展示。第三部分內(nèi)容是自我鑒定方法論，這一部分主要包括寫(xiě)作格式和示例展示。第四部分內(nèi)容是開(kāi)幕詞與閉幕詞。
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施工員測(cè)量員基本測(cè)量技能培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：76M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)測(cè)量技能培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是職責(zé)劃分的介紹，包括測(cè)量員職責(zé)劃分現(xiàn)狀分析。第二部分是基本操作，這一部分主要介紹了基本操作、鋼尺量距改正計(jì)算、水準(zhǔn)儀、全站儀、規(guī)范要求和技術(shù)操作的相關(guān)內(nèi)容。第三部分是實(shí)踐練習(xí)的相關(guān)內(nèi)容介紹，這部分從實(shí)際情況出發(fā)介紹了測(cè)量員必須掌握的技能。
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常用機(jī)械工具使用及維護(hù)保潔技能培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：6M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)保潔技能培訓(xùn)常用機(jī)械工作使用及維護(hù)進(jìn)行展開(kāi)。第一部分是常用機(jī)械設(shè)備的介紹，這一部分介紹了設(shè)備的名稱(chēng)、作用以其工作原理技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容。第二部分是設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的介紹，主要介紹了設(shè)備故障的狀態(tài)、原因和解決方法。第三部分是地面清洗護(hù)理相關(guān)知識(shí)的介紹，這一部分主要介紹了清理時(shí)的注意事項(xiàng)以及清理的具體步驟。
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酒店中層管理人員管理知識(shí)和技能培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：8M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了酒店管理人員管理知識(shí)與技能培訓(xùn)的內(nèi)容，方便酒店的管理人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介紹了主管、領(lǐng)班在酒店各項(xiàng)工作中的重要性。第二部分介紹了對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)客人負(fù)責(zé)、對(duì)自己工作區(qū)域的安全及物品負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)等內(nèi)容。第三部分介紹了敬重本職工作、熱愛(ài)本職工作、勤于本職工作等內(nèi)容。第四部分介紹了一名成功的中層管理者應(yīng)該具備相關(guān)的禮儀知識(shí)和心理學(xué)知識(shí)、一名成功的中層管理者應(yīng)該具備較高的操作能力和語(yǔ)言文字能力等內(nèi)容。第五部分介紹了對(duì)服務(wù)的理解的內(nèi)容。
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采購(gòu)人員技能培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：42M本套PPT模板在內(nèi)容上分為采購(gòu)溝通技巧、采購(gòu)談判技巧、采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧與案例共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了溝通談判的對(duì)象、溝通談判的原則、溝通談判的評(píng)估方法、溝通談判的實(shí)際案例分析等；第二部分介紹了談判的內(nèi)容，包括產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、運(yùn)輸費(fèi)等；第三部分介紹了采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧和案例，包括價(jià)格和成本基本構(gòu)成、供應(yīng)商對(duì)比選擇等；