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醫(yī)療管道的護(hù)理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：28 | 大小：6MPPT模板主要展示了以各種醫(yī)學(xué)的管道護(hù)理為課件的主題，表達(dá)出醫(yī)院在專業(yè)領(lǐng)域的知識創(chuàng)新。PPT背景顏色以白色、綠色兩種顏色為主，裝飾以醫(yī)護(hù)工作者、病歷檔案、病床、聽診器 、電腦、綠植、病患、紅十字等醫(yī)院元素所組成，營造出嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了管道方面的基本知識、導(dǎo)管的分類、胃管和氣管的插管、以及深靜脈置管等各種護(hù)理原則。
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職業(yè)生涯規(guī)劃管理PPT課件
頁數(shù)：35 | 大小：15MPPT主要展示了職業(yè)生涯規(guī)劃管理的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以墨藍(lán)色與橙色為主，將人們正在努力工作的卡通人物形象以及大面積色塊作為主要裝飾物，給人以簡潔大方之感。PPT的主要內(nèi)容包括什么是職業(yè)生涯規(guī)劃、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃、制定職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則、職業(yè)生涯應(yīng)考慮哪些因素、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟、職業(yè)生涯管理員工以及職業(yè)生涯規(guī)劃事情方案。這七個部分。旨在強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯規(guī)劃管理的重要性，促使員工提前規(guī)劃未來。
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執(zhí)行力管理培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：13M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為什么不行動？PPT的第二個部分向我們介紹的是個人行動管理的簡介，包括目標(biāo)、措施、意義等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何進(jìn)行企業(yè)行動管理，PPT的第四個部分向我們介紹的是理想與現(xiàn)實之間的差距是什么，答案是行動，復(fù)制成功的做法，馬上進(jìn)行行動，才能成功。
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管理心理學(xué)ppt課件
頁數(shù)：21 | 大小：3M這個PPT主要分為三個部分。第一部分職場心理三大效應(yīng)，用波特效應(yīng)等三大效應(yīng)，講述了職場的三大職場心態(tài)，為每一位職人提供參考；第二部分職場心理的三大法則，運(yùn)用東西結(jié)合的方式，闡述了職場的三種常見現(xiàn)象，引發(fā)每一位職人的思考；第三部分職場心理的十八定律，闡述了從蘑菇定律開始到鳥籠效應(yīng)，十八種職場定律，引發(fā)職場啟迪。
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時間管理培訓(xùn)課程ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：2MPPT模板從四個維度對時間管理的知識進(jìn)行了宣講，首先介紹了時間管理的含義與本質(zhì)，時間管理本質(zhì)上就是自我管理，是養(yǎng)成一個好習(xí)慣的重要方式。第二部分介紹了有效的時間管理的好處與障礙，可以幫助我們提高工作效率和工作的滿意度，改善人際關(guān)系，減少緊張和焦慮，當(dāng)然也由于主客觀的原因會影響自身的認(rèn)定。第三部分介紹了時間管理的要訣與步驟。制定明確的計劃，控制事情發(fā)展的進(jìn)度，嚴(yán)格自我約束是養(yǎng)成良好時間管理習(xí)慣的重要途徑。最后介紹了時間管理的金科玉律。
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時間管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：34 | 大小：8M這個PPT從時間的三大特點(diǎn)展開，重點(diǎn)分為四大模塊：第一模塊時間管理的含義和本質(zhì)，講解了時間管理即自我管理的人生啟示等內(nèi)容；第二模塊有效時間管理的四大好處及主觀因障礙和客觀因素障礙等內(nèi)容；第三大模塊時間管理的要訣與步驟，從時間管理發(fā)展史到每一步的執(zhí)行步驟再到4D原則進(jìn)行了詳細(xì)的描述；第四大模塊講述了時間管理的二十點(diǎn)金科玉律。
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海底撈管理模式PPT課件
頁數(shù)：35 | 大小：10MPPT模板開篇指明了人的時間是有限的，要在有限的時間內(nèi)進(jìn)行時間管理，從而創(chuàng)造更高的價值，接著從三個部分進(jìn)行了時間管理培訓(xùn)。PPT的第一部分通過測試檢查個人對時間的掌控力，并詳細(xì)分析了工作效率低的原因。第二部分以工作職責(zé)為基礎(chǔ)，分享了進(jìn)行時間管理的七個有效辦法。第三部分講述了海底撈大堂經(jīng)理工作高效的具體辦法，可以通過養(yǎng)成固定的生物鐘、運(yùn)用鬧鐘等時間管理工具等方法進(jìn)行時間管理。
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慢性支氣管炎詳細(xì)介紹PPT
頁數(shù)：22 | 大小：13M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是關(guān)于慢性支氣管炎的基本情況，第二個部分向我們介紹的是什么是慢性支氣管炎，第三個部分向我們介紹的是慢性支氣管炎的具體分類。第四個部分向我們介紹的是慢性支氣管炎的主要癥狀，第五個部分向我們介紹的是慢性支氣管炎的并發(fā)癥，第六個部分向我們介紹的是慢性支氣管炎的注意事項。
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極簡骨科品管圈開題報告PPT
頁數(shù)：20 | 大小：7MPPT模板展示了骨科品管圈的開題報告步驟及其重點(diǎn)，品管圈就是由相同、相近或互補(bǔ)性質(zhì)的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式，目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。因此該開題報告對于病人、醫(yī)院和醫(yī)生而言都有著重大意義，而該P(yáng)PT模板非常清晰明了地展示了有關(guān)骨科品管圈的相關(guān)內(nèi)容，具有很大的意義價值。
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急救科品管圈PPT課件
頁數(shù)：29 | 大小：6MPPT模板四個大板塊，分別為計劃、實施、確認(rèn)、處置，其中又包含九個小版塊部分；計劃部分從團(tuán)隊的情況介紹、主題的選定，活動計劃擬定、現(xiàn)狀把控和目標(biāo)設(shè)定、解析和對策擬定六個角度來分析描述，按照解決問題的客觀邏輯順序，簡明易懂，且沒有缺少關(guān)鍵環(huán)節(jié)；實施部分闡述了對策實施、問題反饋與自我檢討兩個方面；確認(rèn)部分講述了效果確認(rèn)和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化;處置部分則對最后結(jié)果進(jìn)行討論、分析、改進(jìn)。
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員工向上管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：29 | 大小：6M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性質(zhì)、作用等等內(nèi)容。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進(jìn)行向上管理的相關(guān)技巧，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感。PPT的第三個部分向我們介紹的是關(guān)于向上管理技巧的相關(guān)案例分析。
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餐飲5s管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：29 | 大小：62MPPT模板從餐廳廚房5S管理制度、5S管理應(yīng)用兩個部分詳細(xì)闡述了餐廳廚房5S管理。PPT的第一部分明確了實施5S管理方法的重要意義，指明了5S法分為整理、清潔、規(guī)范、檢查、改進(jìn)五大類，詳細(xì)闡述了每一類的要求和做法，并提出了烹飪五常制度和食物留樣五常制度。第二部分總結(jié)了5S法的運(yùn)用要求，提出了上班前5S法和下班前5S法，并指明了5S法的五個基本原則。
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健康管理與慢性病PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：11MPPT模板第一部分講的是社區(qū)健康管理概念，第二部分主題是社區(qū)健康管理的重大意義，從全心全意為人民服務(wù)的宗旨、解決民眾“看病貴，看病難”的問題舉措、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、發(fā)展社區(qū)健康管理是社區(qū)群眾越來越迫切的需要、發(fā)展有利于適應(yīng)性疾病譜改的需要五個方面講述了。第三部分主題是社區(qū)健康管理可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，基本內(nèi)容有建立社區(qū)健康檔案、社區(qū)健康狀況評估預(yù)測、社區(qū)健康管理保護(hù)、社區(qū)健康管理可持續(xù)發(fā)展等。第四部分是發(fā)展設(shè)想，可以圍繞一批組織、構(gòu)建一個平臺、創(chuàng)建一個健康管理模式、兒童婦女老年的健康關(guān)愛家園、建立遠(yuǎn)程健康監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)等。
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營養(yǎng)食堂院感管理要求PPT
頁數(shù)：25 | 大小：4M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是院內(nèi)感染的定義與相關(guān)措施等等內(nèi)容，向我們介紹了醫(yī)院傳染的三要素，包括傳染源、傳染途徑和易感人群。PPT的第二個部分向我們介紹的是食堂預(yù)防院感的相關(guān)要點(diǎn)等等內(nèi)容，包括食品和餐具的衛(wèi)生要求，對工作人員的要求，對營養(yǎng)食堂的配置、衛(wèi)生和管理相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
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品管圈成果匯報ppt一等獎
頁數(shù)：28 | 大小：7M這個PPT主要分為八個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是品管圈，PPT的第二個部分向我們介紹的是成員介紹，PPT的第三個部分向我們介紹的是主題選定，PPT的第四個部分向我們介紹的是如何擬定計劃，PPT的第五個部分向我們介紹的是現(xiàn)狀分析，PPT的第六個部分是目標(biāo)設(shè)定，PPT的第七個部分向我們介紹的是原因分析，PPT的第八個部分是對策實施。
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店長的財務(wù)管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：56 | 大小：34MPPT模板展示了店長培訓(xùn)中的財務(wù)管理知識部分，店長在財務(wù)管理過程中是財務(wù)制度執(zhí)行的堅決擁護(hù)者與有力推動者，是費(fèi)用控制指標(biāo)的宏觀把控著與有力執(zhí)行者，因此對于店長的財務(wù)管理培訓(xùn)是必不可少的。PPT模板對于財務(wù)管理進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，有利于店長深入了解并運(yùn)用財務(wù)管理知識，將店長培訓(xùn)好了，店也會在店長的引領(lǐng)下節(jié)節(jié)攀升。
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檔案管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：32 | 大小：11MPPT主要展示了檔案管理培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺棕色以及深棕色為主，背景模仿了文件疊加的感覺，將文檔、鋼筆、書本、檔案資料以及與檔案管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以生動、溫暖之感。PPT的主要內(nèi)容包括檔案管理工作內(nèi)容、檔案管理的方式、檔案管理方法以及電子檔案管理這四個部分。旨在讓聽眾對于檔案管理有更加詳細(xì)的認(rèn)識，掌握檔案管理相關(guān)的工作方法。
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企業(yè)管理人員培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：55 | 大小：5M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分是向我們介紹的是什么是管理等等內(nèi)容，介紹了管理的概念、特征、意義等，PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進(jìn)行有效的管理等等內(nèi)容，對員工進(jìn)行有效的激勵。PPT的第三個部分向我們介紹的是什么是領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力之間的關(guān)系等等內(nèi)容，PPT的第四個部分向我們介紹的是如何對員工進(jìn)行有效的激勵等等內(nèi)容。
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汽車售后管理培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：24 | 大小：14MPPT主要展示了汽車售后服務(wù)流程培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT整體色調(diào)以青綠色，藍(lán)色以及白色為主，將人們正在修輪胎的場景、汽車、藍(lán)色的大面積色塊以及與汽車售后有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括預(yù)約、接待、制單、維護(hù)修復(fù)、質(zhì)量檢驗，結(jié)算以及跟蹤服務(wù)這七個部分。旨在讓聽眾對于汽車售后服務(wù)的流程有一個全面的了解，在進(jìn)行汽車售后時更加得心應(yīng)手。
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如何管理員工PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：41 | 大小：21MPPT圍繞著如何管理34種類型問題員工進(jìn)行了相應(yīng)的講解。對不得力型員工的管理方式可以通過寬容、關(guān)愛、真誠打動員工，給予員工公平的競爭和淘汰鞭策機(jī)制，以激發(fā)員工的積極性。對于刺頭型員工可以通過深入分析其個性特點(diǎn)，給予他們充分展示個人魅力的空間，來化被動為主動。對于自私自利的員工，通過以身作則熱心鼓勵來激發(fā)他們的集體意識。對于愛離職的員工要增強(qiáng)他們的企業(yè)認(rèn)同感和文化感，形成自己與企業(yè)一體的意識。