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采購與供應商的管理培訓PPT課件
頁數(shù)：47 | 大小：8M本套PPT在內容上分為首先介紹了供應商管理的六個流程、以及搜尋新供應商的原因、供應市場的信息來源、搜尋戰(zhàn)略考慮的內容等；然后介紹了供應商評估的定義、供應商評估流程、評估基本標準、評估指標內容等；接著闡述了供應商選擇原則、選擇的步驟和方法、對單一供應商的選擇等；最后闡明了供應商考核評定、供應商關系管理、供應商開發(fā)的相關知識。
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供應商關系管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：31 | 大小：23M本套PPT模板在內容上分為供應商分類、供應商定位、供應商關系處理案例、供應商關系管理與供應鏈控制策略共計四個部分；第一部分首先介紹了供應商的分類，包括“專家級”供應商、“低產小規(guī)模”供應商、“行業(yè)領袖”供應商等；第二部分介紹了針對不同供應商采取的策略，以及供應商定位的方法與重要性；第三部分介紹了供應商關系處理的原則，包括西門子處理供應商關系15條原則等；第四部分介紹了四個供應商監(jiān)管方法、轉變監(jiān)管程度規(guī)則等；
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管理培訓物流精益供應鏈PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：20MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關物流精益供應鏈管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關于供應鏈管理的發(fā)展，包括供應鏈管理產生的時代背景以及供應鏈的概念等等內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關于計劃與調度管理的相關內容。最后一部分主要向我們講述了庫存控制管理的內容。
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管理培訓物流與供應鏈PPT課件
頁數(shù)：24 | 大小：3M這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是企業(yè)間的競爭就是供應鏈的競爭，此模板一方面解釋了其原因，另一方面是展示供應鏈運作模式和管理。第二部分內容是供應鏈理念下的八個采購策略，這一部分主要包括供應商四象限模型、SRM層次、供應鏈成本分解。第三部分內容是如何打造供應鏈競爭利器，這一部分首先介紹了供應鏈的融資，其次是供應鏈管理的最終目的，最后是對企業(yè)競爭三角形進行介紹。
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情緒管理情商管理ppt課件
頁數(shù)：34 | 大小：12M本套PPT模板在內容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情商的知識概論共計四個部分；第一部分闡明了需要進行情緒管理的原因，以及容易情緒失控的后果；第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內容，包括情緒的分類等；第三部分介紹了如何進行情緒管理，包括治標、治本等步驟；第四部分介紹了高情商具有的特點，以及如何提高情商；
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供應商關系管理培訓課程PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：5MPPT模板內容主要從四個部分來展開介紹供應商關系管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分詳細介紹了供應商的分類，包括按規(guī)模和經(jīng)營品種分類。第二部分介紹了供應商定位，按照四個象限對供應商進行定位。第三部分展示了一些供應商關系處理的案例，以西門子處理供應商關系的十五條原則為例。第四部分介紹了供應鏈控制的多種詳細策略。
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物流與供應鏈管理ppt
頁數(shù)：26 | 大小：10M這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是物流的重要性，此模板首先介紹了國內外重視物流的原因，其次是對新型的商業(yè)模式進行闡述，最后是供應鏈物流的需求。第二部分內容是物流的概念，這一部分主要包括物流系統(tǒng)論的基本原理、物流概念的來源、物流中心與配送中心。第三部分內容是供應鏈管理及其策略，這一部分一方面展示了有效率的治理結構，另一方面是對航空運輸?shù)臉屑~進行詳細介紹。
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施工現(xiàn)場管理管理培訓內容PPT課件
頁數(shù)：45 | 大小：24M本套PPT模板在內容上分為安全管理、質量管理、進度管理、文明施工管理、項目部經(jīng)理、施工隊伍管理共計六個部分；第一部分首先介紹了安全以及安全管理的概念，包括安全生產管理制度、危險源辨識與風險評價、安全技術措施等；第二、三部分介紹了質量管理的基本知識，以及進度管理的相關內容；第四、五部分介紹了勞動防護品的穿戴與使用，以及行為舉止方面和持崗上證的要求、項目部日常管理等；第六部分介紹了施工人員形象管理、對施工隊伍的服務等；
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企業(yè)員工管理培訓項目管理流程PPT課件
頁數(shù)：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個部分對項目管理流程企業(yè)員工管理培訓進行具體展開。第一部分是項目管理簡介，主要介紹了什么是項目、什么是成功的項目以及什么是項目管理，同時展示出了實際項目管理中所面臨的挑戰(zhàn)。第二部分是項目管理技能，主要介紹了項目經(jīng)理的職責與能力要求。第三部分是項目管理流程，主要介紹了項目管理基本流程，包括啟動、計劃、實施、監(jiān)控和收尾。
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團隊管理培訓小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：8M這份演示文稿主要從三個部分對小團隊管理的七個方法進行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構建和諧的團隊氛圍、主動問候、關懷下屬、識人本領、人盡其才和團隊優(yōu)化等。第二部分是如何進行工作安排，主要包括設定具體的可實現(xiàn)的、可度量的有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，主要介紹了區(qū)分激勵因素和保健因素，包括表揚、批評和獎懲。
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管理培訓高效會議管理員工PPT課件
頁數(shù)：45 | 大小：5M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是會前，該模板首先對會議的類型和目的進行展示，其次介紹會議的成本，最后對會議規(guī)范流程進行展示。第二部分內容是會中，這一部分首先介紹了主持人、與會者的守則和責任，其次是職場溝通3A模型，最后對積極傾聽的技巧進行簡要說明。第三部分內容是會后，這一部分主要包括會議評估、會議記錄與會后跟進技巧、會議管理小結。
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團結合作團隊建設團隊管理管理培訓PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：8MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于團隊合作與溝通的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了團隊的概念，運用幻燈片講解了什么是團隊、形成團隊的基本要素以及如何組成高效的團隊。第二個部分分享了團隊合作的四大基礎：如何建立信任、良性的沖突、堅定不移的行動以及無怨無悔。第三個部分分享了團隊合作的三重誤區(qū)。第四個部分通過演示文稿說明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內容。
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含講稿
公司企業(yè)管理培訓課件五維管理PPT含講稿
頁數(shù)：34 | 大小：13MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于企業(yè)五維管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于企業(yè)自我管理的相關內容。第二部分主要是有關于向下管理的策略。第三部分主要向我們詳細的講解了有關于向上管理的具體內容。第四部分主要是有關于橫向管理的具體要求。最后一部分主要向我們介紹了對外管理的相關內容。
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項目溝通管理商務培訓PPT課件
頁數(shù)：35 | 大小：7M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了項目溝通管理的內容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹溝通的基本原理。PPT模板的第一部分介紹了溝通的概念、溝通的過程、溝通的要素、溝通的原則等內容。第二部分介紹了項目溝通管理的含義、項目溝通管理的主要過程、制定項目溝通管理計劃的方法、編制溝通管理計劃的依據(jù)、編制溝通計劃的方法、編制項目溝通計劃的成果等內容。第三部分介紹了信息的發(fā)送、績效報告的成果等內容。
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時間管理培訓PPT課件
頁數(shù)：33 | 大小：26M這是一套時間管理培訓PPT課件，一共33頁。時間是公平的，給予了每個人一天24小時，分秒不差，一個企業(yè)想要發(fā)展，一名員工想獲得提升，都需要學會時間管理。這套PPT分為：我們?yōu)槭裁葱枰獣r間管理；時間與時間管理的概述；時間管理的基本原理；時間管理的具體措施；共4個部分組成。
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流程管理培訓PPT課件
頁數(shù)：42 | 大小：8M在科技快速發(fā)展的時代驅使下，衍生創(chuàng)新出許許多多新的產業(yè)，流程管理就是新時代下的新型產業(yè)，它指的是企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點，有選擇地對支撐和實現(xiàn)它的戰(zhàn)略關鍵業(yè)務流程進行的系統(tǒng)化的，不斷改進和創(chuàng)新的管理過程，流程管理是一種不斷提高組織業(yè)務績效的系統(tǒng)化的管理方法。這種管理方法使得企業(yè)高效率、高標準、高質量、低風險的運作發(fā)展。這套扁平風格的流程管理培訓PPT模板素材，讓您全面詳細的了解流程管理的優(yōu)越性。
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溝通管理技巧培訓PPT課件
頁數(shù)：24 | 大小：8M溝通管理技巧培訓PPT課件，采用了職場設計風格。一起學習企業(yè)不同溝通管理策略。人來到這個世界上，就和世界上的人和物發(fā)生千絲萬縷的關系。有人的地方就有壓力，因為人與人之間需要相處、溝通、交流、理解，彼此獲得認同。一個公司或企業(yè)的各部門之間的相互聯(lián)系，相互獨立、相互作用，為了一個共同的項目和目標，需要通力配合，以達到工作效率的最大化，這是一門學問，也是一門管理藝術。
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情緒管理培訓課件PPT
頁數(shù)：58 | 大小：26M在我們每個人的身上，都存在著一種神奇的力量，它可以使你的精神煥發(fā)，也可以使你萎靡不振，它可以使你冷靜理智，也可以使你暴躁易怒，它可以使你安詳從容，也可以使你惶惶不可終日，這種能使我們的感受產生變化的神奇力量就是情緒。這套簡約風格的情緒管理指南PPT模板素材，了解管理自己的這種神奇的力量，提高我們的情商和智商，為我們的工作和生活增添色彩。
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流程管理培訓PPT課件
頁數(shù)：32 | 大小：57M流程管理培訓PPT課件，適合各類公司、企業(yè)培訓使用。無規(guī)矩不成方圓，無流程不成體系。我們在日常生活中、工作中都需要遵守相應的規(guī)則和秩序，如果無規(guī)則秩序，我們的生活會是混亂的，比如交通安全規(guī)則，有了紅綠燈車輛有了規(guī)則，有了斑馬線行走的路人有了規(guī)則，這些都是規(guī)范流程的體現(xiàn)。在我們的工作，我們的工作都有一定的流程和規(guī)則要求，這樣才能達到事半功倍的效果。
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班組管理培訓課件ppt
頁數(shù)：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國某講師針對如何做好班組管理的講座知識，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問號、動漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營造了輕松愉悅的氛圍。PPT內容主要圍繞班組的管理問題進行探討論述，簡單地介紹了什么是班組，如何將班組隊伍管理好，怎樣去做一個優(yōu)秀的班長以及抓好安全生產所需要關注重視的相關問題。