-
人才招聘ppt
頁數：25 | 大?。?3M這套人才招聘ppt模板使用非常簡潔的海報設計風格，PPT以亮黃色為背景，非常的顯眼，然后用用黑色的字體在白色的文本框中展示招聘人才的內容，整體設計簡潔干凈。PowerPoint共25頁，主要內容分為：招聘基本信息、公司介紹、公司產品介紹、應聘要求；共四個部分組成。
-
人才地圖與人才畫像PPT
頁數：24 | 大?。?M本套PPT模板在內容上分為什么是人才地圖、為什么繪制人才地圖、誰來繪制人才地圖、怎樣繪制人才地圖、如何確定人才畫像共計五個部分；第一、二部分首先介紹了人才地圖的定義、人才地圖涉及的信息，以及繪制地圖的原因，包括促進招聘決策、優化職位需求等；第三部分介紹了由獵頭公司和hr招聘管理部繪制人才地圖；第四部分闡述了繪制人才地圖的方法，包括鎖定目標公司、多渠道搜索等；第五部分介紹了確定人才畫像的步驟；
-
人才招聘ppt模板
頁數：21 | 大?。?MPPT模板展示了的手繪撞色POP風格的招聘方案的相關內容。企業招聘是企業人事工作的重要內容，進行好招聘工作是保證企業人力資源穩定運行、保障企業正常生產經營的基礎。這套PPT模板，對企業的實力和經營概括進行了介紹，并將招聘崗位進行了明確而詳細的講述。PPT模板整體視覺沖擊力強，且圖文結合，述說條理清晰，圖表結合因而更具有說服力和可信度，能幫助企業更順利的開展招聘工作，招募到優秀的合適的人才。
-
少兒口才演講PPT
頁數：29 | 大?。?3M這份PowerPoint由五個部分構成。第一部分內容是口才演講基礎概念，該模板首先對口才的定義和重要性進行闡述，其次展示了演講的技巧，最后是少兒口才培養的意義。第二部分內容是語言表達能力提升，這一部分包括準確發音與吐字清晰、豐富詞匯量積累方法、語句結構搭建與應用、情感融入和表達技巧。第三部分內容是舞臺表現力培養，這一部分主要包括自信心建立與塑造、肢體語言運用法則、面部表情管理技巧。第四部分內容是各類場合演講技巧指導。第五部分內容是創意表達與思維拓展。
-
人才梯隊建設與人才培養PPT模板
頁數：25 | 大?。?4MPPT模版從四個方面介紹有關人才體系搭建的相關內容。第一部分內容是人才發展體系的構成，包含企業文化、企業戰略、企業制度在內的，體系化的人才育成機制。第二部分內容是人才發展體系建設的內容，包括人才發展戰略目標、組織體系、規劃方案、培訓課程體系等。第三部分內容是人才發展體系建設的工作要點，需要制定目標、建立和完善組織、制定規劃方案、建立和完善各項制度、建設培訓課程，講師隊伍，培訓方法。第四部分內容是對人才發展體系相關的外部條件的要求，包括公司文化、公司經營戰略、組織結構，部門職能、人力資源規劃等方面的要求，
-
含講稿
高校是匯聚人才的高地是培養人才的基地ppt
頁數：25 | 大小：6MPPT模板展示了我國將高校培養成人才高地以及創新高地，就必須要堅定走好人才自主培養的道路。PPT以藍天白云作為背景，裝飾以彩霞、五星紅旗、熱氣球、紀念碑、石獅子以及黨徽等元素，營造了積極向上的氛圍。PPT內容主要論述了我黨應加強對高校人才培養工作的正確領導，打造出一支高水平的師資隊伍，會辨識人才、愛惜人才、敬重人才以及會用人才，并支持人才向科學技術更深更廣處發展，讓我國高校積極正確走好人才自主培育的道路。
-
人才梯隊建設與人才培養企業培訓PPT
頁數：55 | 大?。?2MPPT主要展示了人才梯隊建設與人才培養企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以棕色以及白色為主，將人物剪影、山脈、黃色和黑色的色塊，人們正在工作的場景以及與人才梯隊建設有關的圖片作為裝飾物，給人以簡潔，專業之感。PPT的主要內容包括建設路徑、建設理念以及梯隊人才培養的內容與方法這幾個部分。旨在通過此次培訓，讓聽眾充分了解人才培養的內容。
-
企業培訓人才梯隊建設與人才培養PPT模板
頁數：33 | 大?。?M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人才梯隊建設的理念。提升拓寬人才成長的路徑，豐富培訓發展的體系，進一步深化梯隊的人才管理。PPT的第二個部分向我們介紹的是人才梯隊建設的路徑等等內容。提高目標愿景、制定詳細目標等方式幫助人才進行成長。PPT的第三個部分向我們介紹的是梯隊人才培養的內容與方法等等內容。
-
企業人才梯隊建設與人才培養PPT培訓
頁數：54 | 大?。?6MPPT模板從三個部分來展開介紹關于以“人才梯隊建設與人才培養”為主題的企業培訓的相關內容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、關鍵技術、梯隊建設等內容，并介紹了企業文化的含義以及勝任力的構成要素。第二部分展示了人才梯隊建設和梯隊人才管理的具體案例，并深入分析了各個梯隊人才的培養和現狀。第三部分詳細地闡述了梯隊人才的培養內容和具體方法。
-
人才梯隊建設與人才培養職場培訓PPT模板
頁數：53 | 大小：34MPPT模板內容主要從三個部分來展開介紹有關人才梯隊建設與人才培養主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關人才梯隊建設理念的相關內容，人才建設總覽包括人才理念、關鍵技術和梯隊建設的相關內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關人才梯隊建設的路徑。第三部分主要向我們詳細的介紹了梯隊人才培養的內容與方法。
-
人才招聘快閃PPT模板
頁數：41 | 大小：5M招人，是一門技術活，除了實力以外，還需要創意，如同這套人才招聘快閃PPT模板，用簡潔的文字，精美的圖片，清晰的調理，嚴謹的邏輯，號召天下有志之士，速速前來“領錢”，我們不會與您談理想，我們也知道您的理想是不上班！所以在這里，您的才華可以盡情的發揮，這里是屬于你的舞臺。
-
演講與口才培訓ppt課件
頁數：32 | 大小：42MPPT模版展示的是口才訓練，共32張幻燈片，從5個方面對于小主持人的口才訓練做出了解說。第一個方面，是要如何解放學生的天性，針對孩子對癥下藥。第二個方面，講解的是普通話，要如何才能讀準字音，把普通話講標準。第三個方面，是如何讀繞口令和快板，怎么進行練習。第四個方面，是對于詩歌朗誦的練習方法的講解。第五個方面，是對于模擬主持人的練習。
-
小主持人口才訓練班ppt
頁數：32 | 大?。?2MPPT主要展示了小主持人培訓班宣傳介紹的主題內容。PPT的整體色調以天藍色和白色為主，將彩旗、高樓大廈、草地、花朵、氣球、仙人掌、太陽、小汽車、彩虹以及小朋友們正在展現自己的場景作為主要裝飾物，給人以積極向上之感。PPT的主要內容包括解放天性、普通話、繞口令、快板、詩歌、朗誦以及模擬主持這五個部分。旨在讓小朋友們能夠通過多個方面進行口才訓練，促進自身的全面發展。
-
人才盤點PPT動態模板
頁數：44 | 大小：3MPPT模板第一部分圍繞人才盤點是什么、做什么、怎么做、類型展開了具體講解。第二部分講的是人才盤點的關鍵環節和成果，重點講解了人才盤點會的與會人員、核心工具，還講述了如何進行潛能評價并且用九宮格的最佳實踐來幫助管理者判斷高潛人才。第三部分構畫了詳細的一個領導力經驗地圖。第四部分具體講解了評估方法，有在線測驗、評價中心技術。第五部分講的是人才盤點成功的關鍵因素以及不適合人才盤點的公司，還有相關的案例分析。
-
VUCA與數字化時代人才畫像PPT
頁數：16 | 大?。?9M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是實施人才培養的內涵和措施。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是大數據，大數據的主要特征和內涵。PPT的第三個部分向我們介紹的是人才畫像的內涵和特征。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是未來的組織模式。PPT的第五個部分向我們介紹的是大眾客戶經理的人才畫像，介紹了他們具有哪些考核指標、知識技能和行為能力。
-
營養平衡才健康ppt課件
頁數：25 | 大小：8MPPT模板首先介紹了人體所必需的。營養元素。包括蛋白質、糖類、脂肪、維生素和礦物質等。接著通過設置問題，通過怎樣的設置搭配，才能獲取均衡的營養。由此講解了營養均衡的標準，位于底層的是五谷雜糧類，其次是水果蔬菜類，再次是肉類和蛋類，奶類和豆類，最后是油脂類。通過分析探究某學生的食譜，為該學生合理搭配飲食，已到達學以致用的效果。
-
演講與口才企業培訓PPT
頁數：26 | 大小：45MPPT模板從三個部分來展開介紹關于演講與口才企業培訓的相關內容。PPT模板的第一部分展示了相關演講案例。第二部分詳細地介紹了自我訓練12法則的具體訓練內容，并闡述了準備法則、練習法則、開場法則、控場法則、收場法則等法則的注意事項。第三部分展示了關于《演講與口才》的讀書筆記和讀書報告，并強調了口才不好的負面影響。
-
人才培養方案匯報PPT
頁數：43 | 大?。?MPPT模板從四個部分來展開介紹關于人才培養方案匯報的相關內容。PPT模板的第一個部分概述了企業當前的人才狀況。第二部分講解了人才盤點的目標、骨干人員的選拔方式。第三個部分詳細地闡述了人才梯隊的搭建，包括搭建目標、人才的類型、涉及的崗位、人才的發展通道、選定方法、儲備計劃及培養計劃等。第四部分介紹了梯隊人員的管理，講解了梯隊人員的培養、發展與晉升方案。
-
演講口才培訓課件PPT
頁數：28 | 大?。?3M這份PPT模板從五個部分展開分析，通過PowerPoint中幻燈片放映的方式，便于學習者學習。第一部分是自信心訓練，介紹了培養自信心的方法，包括積極暗示自己、面帶微笑和想象自己是完美的化身。第二部分是普通話訓練，標準的普通話會給人留下深刻的印象。第三部分是學會傾聽，強調了傾聽在口語交際中的作用。第四部分是口語表達的基礎訓練，通過實戰的方式，鍛煉演講口才能力。
-
人才培養工作總結PPT
頁數：43 | 大小：3M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是當前人才狀況，PPT模板一方面分別介紹高層管理、中層管理和基層員工的人才情況，另一方面是對員工主動離職的情況進行分析。第二部分內容是人才盤點，這一部分主要包括干部目標、素質和選拔。第三部分內容是人才梯隊的搭建，這一部分首先介紹了搭建人才梯隊的目標，其次是素質模型的結構，最后是對人才類型進行闡述。第四部分內容是梯隊人員的管理，包括人才盤點和選拔、培養與發展、溝通與反饋。