本套PPT模板在內(nèi)容上分為緒論、逆向設(shè)計、理解“理解”、明確目標(biāo)、理解六側(cè)面、通向理解之門、架構(gòu)理解、像評估員一樣思考、指標(biāo)和效度、設(shè)計學(xué)習(xí)、為理解而教、設(shè)計過程、將UbD作為課程框架、雖然如此但是、行動吧共計15個部分,清晰呈現(xiàn)了全書的行文結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容,追求理解的教學(xué)方式是建立在要讓學(xué)生真正理解問題、理解知識點(diǎn)的基礎(chǔ)上的,介紹了相關(guān)的教學(xué)理念和課程框架;
該P(yáng)PT以公司庫存管理培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)為主題,內(nèi)容上,該P(yáng)PT模板從四個方面闡述主題,首先第一方面介紹了什么是庫存管理,詳細(xì)的告訴了我們庫存管理的概念和意義。然后,第二部分介紹了庫存管理模型分類,具體的幾個分類方式。接著,第三部分介紹了庫存管理的1.5倍原則和存貨周期。最后第四部分介紹了庫存管理ABC分類法。
PPT模板內(nèi)容從四個部分來展開介紹有關(guān)"公司庫存管理培訓(xùn)"主題課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了什么是庫存管理,庫存管理的內(nèi)容又包括倉庫管理和庫存控制。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)庫存管理模型的分類。第三部分主要向我們詳細(xì)的闡述了庫存管理的1.5倍原則和存貨周期的相關(guān)內(nèi)容。第四部分主要介紹了庫存管理 ABC分類法的相關(guān)內(nèi)容。
PPT主要展示了部編版生物九年級上冊神經(jīng)調(diào)節(jié)的基本方式的教學(xué)課件。PPT的整體色調(diào)以淺藍(lán)色,白色和深藍(lán)色為主,將實(shí)驗(yàn)員正在做實(shí)驗(yàn)的場景、試管、學(xué)生以及老師的卡通人物形象等作為主要裝飾物,給人以科學(xué)簡明之感。PPT的主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、活動探究、活動分析、活動總結(jié)討論、進(jìn)一步區(qū)別簡單反射和復(fù)雜反射、歸納總結(jié)以及課堂練習(xí)這幾個部分。旨在讓學(xué)生通過這節(jié)課能夠理解什么是反射以及區(qū)別兩種反射的含義
PPT課件從知識與能力、過程與方法、情感,態(tài)度,價值觀三個目標(biāo)緯度介紹了神經(jīng)調(diào)節(jié)的基本方式課件的相關(guān)內(nèi)容。首先是活動探究的游戲,吸引學(xué)生進(jìn)入課堂。然后對活動進(jìn)行相關(guān)的分析和總結(jié)討論,然后進(jìn)一步區(qū)分簡單反射和復(fù)雜反射,加深學(xué)生的印象,例如望看梅止渴是吃梅止渴在反射上的區(qū)別。最后進(jìn)行了歸納總結(jié)及課堂練習(xí),以便于學(xué)生更好地理解課堂知識。
該套PPT模板展示了開拓科學(xué)思想方法和思維方式的新境界相關(guān)內(nèi)容,科學(xué)思想方法和思維方式是指導(dǎo)事業(yè)發(fā)展的核心要點(diǎn),該套PPT模板分三章展示了如何開拓科學(xué)的思想方法和思維方式,以達(dá)到新境界。學(xué)習(xí)該模板有利于科學(xué)思想方法和思維方式的形成與升級,從而形成良好的社會風(fēng)氣,為新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),促進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。
這份PowerPoint由兩個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是激勵原則,該模板首先對兩個基本的激勵原則進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括公平性和因人而異。第二部分內(nèi)容是激勵方法,這一部分首先介紹了使命法和生存法,包括自我激勵、個人業(yè)務(wù)承諾計劃和組建臨時團(tuán)隊的方法和原理;其次是競爭法和興趣法,包括新陳代謝機(jī)制、業(yè)績排行榜和給員工完全自由發(fā)揮的空間,最后對空間法、榮譽(yù)法,危機(jī)法和溝通法進(jìn)行簡要說明,其中包括培訓(xùn)機(jī)會、崗位輪換、危機(jī)教育和雙向溝通等方法。
PPT模版展示的是提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維能力,共25張幻燈片,從三個方面對于這一思維做出了解說。第一個方面,講解了法律思維的含義是什么,有著什么樣的使用權(quán)利,目的是什么。第二個方面,講解的是現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)干部在法律思維這一塊,是一個什么樣的狀況,需要怎么樣的改正。第三個方面,講解的是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要具備的法律思維能力,要與其的地位相適應(yīng),才能更好的展開工作。
這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是深刻認(rèn)識發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要意義。PPT的第二個部分向我們介紹的是準(zhǔn)刻準(zhǔn)確把握著力推動發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型的實(shí)踐著力點(diǎn)等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是在實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)當(dāng)如何去做等等內(nèi)容。
這份演示文稿主要從五個部分對家庭教育主題班會進(jìn)行具體講解。第一部分是家庭情景再現(xiàn),主要通過對話的方式展現(xiàn)出家庭中常見的一些情境。第二部分是說說存在的問題,通過分析這些情境指出家庭場景在現(xiàn)中存在的一些溝通方面的問題。第三部分是聽懂言外之意,分析了案例中的言外之意。第四部分是說說你的心聲,主要指出家長與孩子相互溝通時的一些注意事項(xiàng)。第五部分是如何有效溝通,通過小組討論的方式共同總結(jié)出有效溝通的方式。
這份演示文稿主要從五個部分對用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)愛家庭教育進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是家庭場景再現(xiàn),主要展示了三種常見的家庭場景。第二部分是說說存在的問題,引導(dǎo)我們對家庭情境中的一些問題進(jìn)行總結(jié),主要從孩子和家長兩方面的問題進(jìn)行展開。第三部分是聽懂言外之意。第四部分是說說你的心聲,只要通過這次家長會的方式引導(dǎo)家長和學(xué)生說出自己的心聲。第五部分是如何有效溝通,主要通過小組討論的方式引出有效溝通的技巧。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為法律思維方式的含義和法律思維方式的特征共計兩個部分;第一部分首先介紹了法律思維方式的定義,以及不同視角看待問題的結(jié)果有何不同,包括道德視角、經(jīng)濟(jì)視角、政治視角等;第二部分介紹了法律思維方式是以法律為準(zhǔn)繩,思考行為的合法性,并分析了關(guān)于情理法的沖突的法律案例,法律思維方式講究法律、證據(jù)、法理和程序,最后總結(jié)了法律思維方式的特征等;
這是一套商務(wù)藍(lán)大氣幾何風(fēng)管理分析報告PPT模板,共25張。幾何圖形裁圖、幾何風(fēng)創(chuàng)意設(shè)計封面、目錄頁、過渡頁,商務(wù)藍(lán)配色,扁平化圖表,精美幾何風(fēng)圖文排版制作。用寫字樓、高山、胡泊、高端辦公室等元素裝飾模板,大氣、高端、商務(wù)、時尚。
這份演示文稿主要從三個部分對小團(tuán)隊管理的七個方法進(jìn)行具體展開。第一部分是如何做到知人善用,主要包括構(gòu)建和諧的團(tuán)隊氛圍、主動問候、關(guān)懷下屬、識人本領(lǐng)、人盡其才和團(tuán)隊優(yōu)化等。第二部分是如何進(jìn)行工作安排,主要包括設(shè)定具體的可實(shí)現(xiàn)的、可度量的有效目標(biāo)和布置工作。第三部分是如何激勵團(tuán)隊工作,主要介紹了區(qū)分激勵因素和保健因素,包括表揚(yáng)、批評和獎懲。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進(jìn)行情緒管理、情商的知識概論共計四個部分;第一部分闡明了需要進(jìn)行情緒管理的原因,以及容易情緒失控的后果;第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內(nèi)容,包括情緒的分類等;第三部分介紹了如何進(jìn)行情緒管理,包括治標(biāo)、治本等步驟;第四部分介紹了高情商具有的特點(diǎn),以及如何提高情商;
這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是庫存管理的概念,該模板首先對庫存管理的定義和包含的內(nèi)容進(jìn)行闡述。第二部分內(nèi)容是庫存管理分類模型,這一部分首先介紹了5種訂貨模型,其次是確定型和概率型的定義,最后對經(jīng)濟(jì)型和安全型概念進(jìn)行說明。第三部分內(nèi)容是庫存管理的原則,這一部分主要包括1.5倍原則和存貨周轉(zhuǎn)。第四部分內(nèi)容是庫存管理ABC分類法,包括分類的作用、實(shí)施步驟、應(yīng)注意的問題。
日月更替,四季復(fù)始。社會在進(jìn)步,科技在進(jìn)步,人類在進(jìn)步,管理模式也在進(jìn)步。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)束縛了員工的自我特長的發(fā)揮,凝固了創(chuàng)新思維的發(fā)展,而管理教練應(yīng)世而生。管理教練是什么呢?這套ppt用34張幻燈片,從四個方面,闡述了管理教練與管理者的區(qū)別,成為管理教練必需具備哪四大核心能力,管理教練在工作中要走哪四個步驟,在具體實(shí)踐中怎么靈活的動用。
PPT模版是展示教練式管理的理念,共40張幻燈片,從四個方面來對教練管理這種模式進(jìn)行了闡述。第一方面,解說了要如何改變管理者這種既定的思維模式,從而走向管理教練的新的思維模式中。第二方面,解說的是管理教練,需要具備哪四大重要的能力,才能真正意義成為管理教練。第三方面,是成為管理教練,需要走過哪四個步驟。第四方面,在日常中教練式管理有哪實(shí)踐方案。
PPT模板從管理者到管理教練、管理教練四大核心能力、管理教練的四大步驟、教練式管理的實(shí)踐四個部分來介紹教練式管理。PPT模板的第一部分闡述了管理教練的含義以及管理趨勢變化,并強(qiáng)調(diào)了傳統(tǒng)管理者與管理教練的區(qū)別。第二部分介紹了管理教練應(yīng)具備的四大核心能力,并舉例說明了五級反饋制度。第三部分闡述了管理教練的四大步驟。第四部分介紹了GROW模型的運(yùn)用。
PowerPoint從四個部分來展開介紹關(guān)于同質(zhì)化護(hù)理管理新方向的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分為前言,說明了為何要進(jìn)行同質(zhì)化護(hù)理的管理。第二個部分介紹了什么是護(hù)理同質(zhì)化,運(yùn)用幻燈片對其定義進(jìn)行了說明。第三部分介紹了護(hù)理同質(zhì)化做些什么,通過演示文稿講解了臨床的做法,分為了縱向的三級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、橫向的醫(yī)護(hù)合作、多種管理模式結(jié)合和大范圍研究四個方面。第四個部分講解了護(hù)理同質(zhì)化的好處。
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