本套PPT模板在內(nèi)容上分為顧客要什么、與顧客的接觸方式、服務(wù)的關(guān)鍵因素、實(shí)戰(zhàn)技巧共計(jì)四個(gè)部分;第一部分首先介紹了觀察客戶的技巧和有效溝通的技巧,包括善于傾聽(tīng)、投其所好等;第二部分介紹了與顧客接觸的要求、注意事項(xiàng)和目的,以及最佳接近時(shí)間、接近客戶的方法等;第三部分介紹了服務(wù)的關(guān)鍵因素,即痛苦、快樂(lè)、 成交三部曲;第四部分介紹了實(shí)戰(zhàn)技巧,包括遭遇異議收集信息充分道歉、再次征求客戶的意見(jiàn)等;
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的內(nèi)容,方便主講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了習(xí)慣的模型的內(nèi)容。第二部分介紹了積極主動(dòng)這一良好的習(xí)慣。第二部分介紹了以始為終這一良好的習(xí)慣。第三部分介紹了要事第一這一良好的習(xí)慣。第四部分介紹了雙贏思維這一良好的習(xí)慣。第五部分介紹了知己知彼這一良好的習(xí)慣。第六部分介紹了綜合綜效這一良好的習(xí)慣。第七部分介紹了不斷更新這一良好的習(xí)慣。
一個(gè)公司的成與敗,很大程度上依賴于企業(yè)員工的執(zhí)行力,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,強(qiáng)大的企業(yè),都有非常自律的執(zhí)行力,這套員工執(zhí)行能力培訓(xùn)PPT模板,就很好的演示了一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行力,PPT分為:1、執(zhí)行力的明確目標(biāo);2、執(zhí)行力的考核標(biāo)準(zhǔn);3、執(zhí)行力的執(zhí)行過(guò)程;4、執(zhí)行力的掌控,這四個(gè)方面。
在一個(gè)充滿活力的公司里,團(tuán)隊(duì)的士氣是非常重要的一個(gè)因素。因此,在公司團(tuán)隊(duì)中正能量是必不可少的重要組成部分。這套正能量商務(wù)培訓(xùn)PPT模板宣揚(yáng)了正能量的概念、正能量的潛力、如何發(fā)掘正能量、如何保持正能量。
這是一套正能量培訓(xùn)課程PPT課件,PPT一共36頁(yè),分為:什么叫做正能量;正能量VS負(fù)能量;如何區(qū)分正負(fù)能量;如何傳遞正能量;一共4個(gè)部分。正能量能促使我們積極向上,對(duì)生活充滿希望,不斷去追求屬于自己的幸福和理想。
這套極簡(jiǎn)風(fēng)企業(yè)正能量培訓(xùn)課件ppt模板,是一套如何提升企業(yè)員工正能量的很好的模板素材。“我喜歡你不僅因?yàn)槟愕臉幼樱惨驗(yàn)楹湍阍谝黄饡r(shí)我的樣子,你的積極能量也會(huì)跟著上升”。正能量如同一縷溫暖的陽(yáng)光,帶你感受陽(yáng)光般的心態(tài);正能量如同一輪皎潔的月光,帶你感受世界的博大與平和。正能量代表積極向上、自信樂(lè)觀,她既是一種積極的人生態(tài)度,也是一種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度和生活態(tài)度。
銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)公司里最重要的,賴以生存的開(kāi)源部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)達(dá)成狀況直接影響到公司的生存。對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行具體的的銷(xiāo)售技巧知識(shí)指導(dǎo)和培訓(xùn),能讓銷(xiāo)售人員在客戶談判中無(wú)往不利。這套關(guān)于銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的PPT課件模板素材,能幫助銷(xiāo)售人員精確掌握和提高銷(xiāo)售技巧和話術(shù)、銷(xiāo)售心理學(xué)等,從而更好的完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),更快達(dá)成業(yè)績(jī),為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
PPT模板展示了我國(guó)公司部門(mén)針對(duì)新手推廣員工舉辦的培訓(xùn)活動(dòng),PPT背景以絢爛的紫藍(lán)色為主,裝飾簡(jiǎn)單大方的白領(lǐng)辦公室物件的動(dòng)漫元素,營(yíng)造了輕松愉悅的氛圍。PPT內(nèi)容主要交代了公司對(duì)推廣人員職位的責(zé)任、知識(shí)以及技能個(gè)性等方面的要求,而推廣員個(gè)人的特長(zhǎng)能力也非常重要,最后通過(guò)展示優(yōu)秀的推廣方案事例以及獨(dú)具特色的推廣工具,給予新手觀摩的機(jī)會(huì),也能讓員工學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)更快上手。
這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是管理者應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)有哪些,包括建立忠誠(chéng)敬業(yè)的員工隊(duì)伍,構(gòu)建穩(wěn)固的合作關(guān)系,激勵(lì)員工斗志昂揚(yáng)。第二個(gè)部分介紹的是管理者的綜合管理能力,包括經(jīng)營(yíng)能力等等內(nèi)容。第三個(gè)部分是當(dāng)好管理者的幾個(gè)要點(diǎn),包括業(yè)績(jī)?yōu)橄取⒖刂瞥杀荆瑪[正角色位置,掌握溝通技巧,樹(shù)立榜樣誠(chéng)信,善于領(lǐng)導(dǎo)深入到一線當(dāng)中,懂得利用上級(jí)公司的資源,尋求公司的支持,以上級(jí)公司為尊,懂得服從,從全局出發(fā),維護(hù)公司的聲譽(yù)和品牌等等內(nèi)容。
這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于焊接的基礎(chǔ)知識(shí),包括學(xué)習(xí)焊接技術(shù)的目的、具備的條件、合格的標(biāo)準(zhǔn)等等內(nèi)容。第二個(gè)部分向我們介紹的是焊接,需要的工具,包括焊接的工藝等等內(nèi)容。第三個(gè)部分向我們介紹的是焊接的方法和技巧,包括五步焊接法,質(zhì)量檢查的方法,手工焊接技巧以及芯片的焊接等等內(nèi)容。
這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是組織能力,包括具備組織能力的四個(gè)特點(diǎn)、典型案例等內(nèi)容。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是如何打造組織能力,包括提升員工的能力,通過(guò)運(yùn)用權(quán)責(zé)、信息、能力、激勵(lì)四個(gè)杠桿,打造員工的思維模式。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是企業(yè)的發(fā)展啟示,包括如何實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
PPT主要展示了插花基本技能培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以橙色以及米白色為主,將橙色和翠綠色的色塊、花盆、向日葵、各式各樣的花朵以及與插花有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以清新、生動(dòng)之感。PPT的主要內(nèi)容包括花材整形、花材修剪以及花材固定這三個(gè)部分。旨在讓聽(tīng)眾對(duì)于插花有一個(gè)基本的了解,能夠掌握插花的基本技巧,感受插花藝術(shù)的魅力。
PPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于新能源技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了能源的相關(guān)概念,并介紹了人類(lèi)開(kāi)發(fā)的七大新能源以及各國(guó)新能源開(kāi)發(fā)以及利用情況,同時(shí)介紹了可開(kāi)發(fā)的新能源種類(lèi)。第二部分介紹了不同的新能源的開(kāi)發(fā)原理、應(yīng)用以及價(jià)值。第三部分對(duì)本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來(lái)新能源的開(kāi)發(fā)和利用進(jìn)行暢想。
PPT模板從五個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于本次自我管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了自我管理的含義以及它的三個(gè)階段,并指明了自我管理的具體范疇。第二部分介紹了做好自我管理的具體措施。第三部分介紹了確認(rèn)自己的長(zhǎng)處的有效方法,并闡述了回饋分析法的主要內(nèi)容。第四部分闡述了人職匹配理論的相關(guān)知識(shí)。第五部分闡述了個(gè)人價(jià)值觀的重要意義。
這套PPT從三個(gè)部分對(duì)面試邀約技能培訓(xùn)展開(kāi)分析。第一部分是邀約前期準(zhǔn)備,包括資料準(zhǔn)備、簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備、候選崗位準(zhǔn)備和其他相關(guān)準(zhǔn)備。第二部分是正式電話邀約,包括面試邀約時(shí)間的選擇、開(kāi)頭語(yǔ)、話術(shù)和表達(dá)的方式以及說(shuō)話的邏輯性等等。第三部分是話術(shù)套路、包括身份核實(shí)話術(shù)、自我介紹和公司介紹、詢問(wèn)是否方便接電話、確認(rèn)求職意向、基本情況介紹、約定入職時(shí)間等等。
這份PPT由五個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理能力體系模型簡(jiǎn)介,此模板首先展示模型,其次是對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行解釋。第二部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理本質(zhì)能力的內(nèi)容解析,這一部分主要包括本質(zhì)能力要素解釋、本質(zhì)能力要素與不同層次項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系。第三部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理管理能力的內(nèi)容解析,這一部分一方面介紹管理能力的內(nèi)容以及其與管理層次的關(guān)系,另一方面是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理能力與項(xiàng)目管理的關(guān)系進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理體現(xiàn)能力的內(nèi)容解析,包括項(xiàng)目管理類(lèi)型、對(duì)能力的要求、各層次能力的關(guān)系。第五部分內(nèi)容是成功項(xiàng)目經(jīng)理能力的培養(yǎng)。
這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)班組長(zhǎng)能力提升進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是班組長(zhǎng)認(rèn)知介紹,這一部分主要介紹了班組長(zhǎng)定義、班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)不同階層人員扮演的角色、班組長(zhǎng)的重要作用、班組長(zhǎng)工作的基本守則和班組長(zhǎng)的基本職能。第二部分是班組長(zhǎng)的素質(zhì)介紹。第三部分是班組長(zhǎng)溝通技巧,這一部分主要介紹了溝通的三個(gè)步驟和溝通的方法。第四部分是班組管理的介紹。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容,方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹應(yīng)急培訓(xùn)的背景與意義。PPT模板的第一部分介紹了當(dāng)前社會(huì)應(yīng)急管理的挑戰(zhàn)、應(yīng)急培訓(xùn)的目的、應(yīng)急培訓(xùn)的目標(biāo)等內(nèi)容。第二部分介紹了突發(fā)事件的分類(lèi)與特點(diǎn)、應(yīng)急管理的基本原則與策略等內(nèi)容。第三部分介紹了應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的條件與程序、快速準(zhǔn)確的信息收集與報(bào)告、初步評(píng)估與決策制定等內(nèi)容。第四部分介紹了常見(jiàn)自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)措施、人為事故中的自救與互救方法、避難場(chǎng)所的選擇與使用等內(nèi)容。第五部分介紹了應(yīng)急裝備的分類(lèi)與功能、救援工具的選擇與使用技巧、個(gè)人防護(hù)裝備的重要性與使用指南等內(nèi)容。第六部分介紹了應(yīng)急演練的目的與類(lèi)型、演練方案的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施等內(nèi)容。第七部分介紹了國(guó)內(nèi)外成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的案例分析、應(yīng)對(duì)過(guò)程中的亮點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。第八部分介紹了應(yīng)急培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義與價(jià)值、鼓勵(lì)個(gè)人和組織持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升等內(nèi)容。
PPT模板內(nèi)容主要從四個(gè)方面來(lái)介紹了把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分是時(shí)間測(cè)評(píng),開(kāi)篇測(cè)評(píng)是判斷自己是否需要時(shí)間管理,共有16個(gè)問(wèn)題,用回答是或不是兩種答案來(lái)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。第二部分內(nèi)容是時(shí)間規(guī)劃,包括如何規(guī)劃好個(gè)人時(shí)間,并且分析了一個(gè)時(shí)間不夠用的案例。第三部分內(nèi)容是時(shí)間分類(lèi),依照重要和緊急情況來(lái)判斷事情的輕重緩急。第四部分內(nèi)容是時(shí)間運(yùn)用,主要講述了如何提高工作效率。
該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分介紹了基層干部的角色認(rèn)識(shí)和能力提升的內(nèi)容,方便基層領(lǐng)導(dǎo)干部在使用PowerPoint時(shí)更好的明確自己的角色認(rèn)識(shí)。PPT模板的第一部分介紹了主管的角色轉(zhuǎn)換、有效的基層主管應(yīng)具備的特征、職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)、基層管理者扮演的角色、基層主管的基本職責(zé)、基層主管應(yīng)具備的能力等內(nèi)容。第二部分介紹了基層管理的五大功能。第三部分介紹了基層主管的三大管理技能。
PPT全稱是PowerPoint,麥克素材網(wǎng)為你提供培訓(xùn)賦能PPT模板免費(fèi)下載資源。讓你3分鐘學(xué)會(huì)幻燈片怎么做的訣竅,打造高質(zhì)量的專業(yè)演示文稿模版合集。