-
家長如何讓孩子變得更優(yōu)秀PPT
頁數(shù)：21 | 大小：19M這個PPT主要分為三個部分。PPT第一個部分向我們介紹的是家長如何改變傳統(tǒng)的觀念，第二個部分向我們介紹的是幫助家長檢討過去的教養(yǎng)方式當(dāng)中存在的問題，向我們介紹了幾種不同的類型的父母。第三個部分向我們介紹的是如何避免家庭教育當(dāng)中存在的誤區(qū)，包括過多的指責(zé)忽略，讓孩子學(xué)會吃苦等等呢，這樣能夠幫助孩子更好地成長成才。
-
努力做守紀(jì)律和規(guī)矩的新時代合格黨員PPT專題黨課
頁數(shù)：24 | 大小：16MPPT模板從四個部分來展開本次以努力做守紀(jì)律和規(guī)矩的新時代合格黨員為主題的授課輔導(dǎo)。PPT模板的第一部分強調(diào)了共產(chǎn)黨人在成長過程中要不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，從而提升自己的政治覺悟。第二部分詳細(xì)地闡述了“四個意識”對共產(chǎn)黨人的重要性。第三部分指明了共產(chǎn)黨人要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。第四部分強調(diào)了共產(chǎn)黨人要強化為人民服務(wù)的意識，發(fā)揮出共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用。
-
如何做廣告才能既符合倫理又有效果PPT動態(tài)模板
頁數(shù)：21 | 大小：4MPPT模板從四個方面介紹如何做一個既符合倫理又有效果的廣告相關(guān)的內(nèi)容。第一部分是廣告中存在的不良現(xiàn)象，廣告中存在著許多低俗，虛假，色情的廣告，向人們傳達(dá)了不正的三觀。第二部分是廣告中存在的倫理問題，其中包括了低俗色情的廣告，以及種族歧視類型的廣告，有些還利用人性的弱點，從而牟取暴利，從而敗壞了社會的風(fēng)氣。第三部分是，如何做一個符合倫理有效果的廣告其中包括四個重要的觀點，只有滿足了這四個觀點，廣告才算成為了一個好的廣告。第四部分是總結(jié)部分，告訴了我們最好的廣告，根本不像廣告，而是一種信息的傳達(dá)。
-
如何打造一支自動自發(fā)的團(tuán)隊培訓(xùn)PPT課件模板
頁數(shù)：32 | 大小：39M這份PPT由五個部分組成。第一部分內(nèi)容是提供寶貴的職場平臺，此模板首先介紹了職場的重要性，其次是對三種境界進(jìn)行闡述，最后是管理者應(yīng)有的心態(tài)。第二部分內(nèi)容是創(chuàng)造快樂的工作生活，這一部分主要包括心態(tài)的重要性、《魚》的故事。第三部分內(nèi)容是打造卓越的明星團(tuán)隊，這一部分一方面展示了劉邦團(tuán)隊，另一方面是對培養(yǎng)新員工的措施進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是建立嚴(yán)格的團(tuán)隊制度。第五部分內(nèi)容是學(xué)會在感恩中成長。
-
含講稿
如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁數(shù)：51 | 大小：44M在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，狼性文化因其強烈的競爭意識和團(tuán)隊協(xié)作精神而備受中國企業(yè)界的推崇。為了在這樣的市場中脫穎而出，企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者們紛紛致力于構(gòu)建具有狼性特質(zhì)的團(tuán)隊。狼性團(tuán)隊以其嚴(yán)格的等級制度和對強者的權(quán)力賦予而著稱，管理者在其中扮演著關(guān)鍵角色，他們需要像狼群中的頭狼一樣，明確團(tuán)隊成員的角色分工，并通過恰當(dāng)?shù)姆椒ぐl(fā)員工的狼性潛力，引導(dǎo)他們成長。本套PPT培訓(xùn)資料共50頁，旨在指導(dǎo)如何打造一支具備狼性特質(zhì)的團(tuán)隊。首先，第一部分深入探討了狼性的概念，包括其定義、作用以及相關(guān)的實際案例，為理解狼性文化提供了堅實的基礎(chǔ)。第二部分著重于如何將團(tuán)隊成員從“羊”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄恰保沂玖祟I(lǐng)導(dǎo)者在這一過程中的核心任務(wù)和責(zé)任。第三部分聚焦于培養(yǎng)執(zhí)行力強的人才，強調(diào)了遵守承諾和對目標(biāo)堅持不懈的重要性。第四部分則強調(diào)執(zhí)行力的起點在于承諾，責(zé)任的體現(xiàn)在于行動，這部分內(nèi)容強調(diào)了承諾和責(zé)任在團(tuán)隊執(zhí)行力中的核心地位。最后，第五部分詳細(xì)介紹了狼性的八大原則，為團(tuán)隊成員提供了行動的指南和標(biāo)準(zhǔn)。整體而言，這套PPT培訓(xùn)資料不僅為企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者提供了構(gòu)建狼性團(tuán)隊的理論框架，還提供了實踐指導(dǎo)和行動原則。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，管理者可以更好地理解如何在團(tuán)隊中培養(yǎng)狼性文化，如何激發(fā)員工的潛力，以及如何通過強化執(zhí)行力和責(zé)任感來提升團(tuán)隊的整體表現(xiàn)。這些知識和技能對于在激烈的商業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位至關(guān)重要，有助于企業(yè)實現(xiàn)長期的成功和可持續(xù)發(fā)展。
-
含講稿
如何管理一個散漫的團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：31 | 大小：21M這是一套專注于如何管理散漫團(tuán)隊的企業(yè)培訓(xùn)演示文稿，共包含30張幻燈片。在許多企業(yè)中，散漫的團(tuán)隊現(xiàn)象較為常見，員工們往往缺乏清晰的目標(biāo)和明確的任務(wù)分工，導(dǎo)致他們在工作中沒有方向感，也難以衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。這種狀態(tài)不僅影響員工的工作積極性，也對企業(yè)的整體發(fā)展造成阻礙。因此，通過針對散漫團(tuán)隊的管理培訓(xùn)，管理層可以深入了解員工的需求和期望，為他們提供必要的資源和激勵措施，從而有效激發(fā)員工的工作動力，讓他們更加關(guān)注工作成果，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。本套演示文稿分為四個主要部分。第一部分聚焦于散漫團(tuán)隊的特征及其根源。該部分首先分析了目標(biāo)不明確的原因，指出團(tuán)隊缺乏統(tǒng)一的方向和明確的愿景是導(dǎo)致散漫的重要因素之一；其次，探討了溝通不暢的原因，包括信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確以及溝通渠道不暢通等問題；最后，展示了協(xié)調(diào)不力的原因，如團(tuán)隊成員之間缺乏合作意識、分工不明確等。通過深入剖析這些問題，管理者能夠更好地理解散漫團(tuán)隊的形成機(jī)制。第二部分圍繞管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊時應(yīng)該采取的行動展開。這一部分重點介紹了員工工作的六大關(guān)鍵步驟：明確個人任務(wù)、合理設(shè)置時間、準(zhǔn)確理解任務(wù)要求、高效執(zhí)行任務(wù)、驗收工作成果以及進(jìn)行績效考核。通過這些步驟，管理者可以幫助員工更好地規(guī)劃工作，提升工作效率和質(zhì)量。第三部分提出了針對散漫團(tuán)隊的管理策略，稱之為“三板斧”。這些策略旨在從關(guān)鍵問題入手，快速改善團(tuán)隊的散漫狀態(tài)，提升團(tuán)隊的執(zhí)行力和凝聚力。第四部分則是總結(jié)了帶好團(tuán)隊的18條鐵律。這些鐵律涵蓋了團(tuán)隊管理的各個方面，為管理者提供了實用的指導(dǎo)原則和方法，幫助他們在日常工作中更好地引導(dǎo)團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的整體表現(xiàn)。通過這套演示文稿，管理者可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)如何識別和解決散漫團(tuán)隊的問題，掌握有效的管理方法和策略，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊走向更加高效和有序的發(fā)展方向。
-
如何做好設(shè)備維護(hù)維修工作PPT模板
頁數(shù)：37 | 大小：20M如何做好設(shè)備維護(hù)維修工作？學(xué)習(xí)了解更多關(guān)于設(shè)備管理的知識，使企業(yè)的設(shè)施設(shè)備為企業(yè)效益最大化立下汗馬功勞。設(shè)備管理主要指的是設(shè)備的安置完成后的設(shè)備保養(yǎng)、維修活動。任何的企業(yè)或單位，在生產(chǎn)經(jīng)營中都需要使用相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)施設(shè)備在工作中能否保證正常高效的運轉(zhuǎn)，能否保持并提高設(shè)備的性能、精度，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益，能否增強設(shè)備操作中的安全性，這些都需要對設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)才能達(dá)到的成效。
-
如何做好班主任工作班主任培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：20 | 大小：9MPPT模板展示了班主任工作方方面面的應(yīng)注意事項、明確了工作思路，為良好的開展班主任工作打下了堅實的基礎(chǔ)。班主任的工作直接而全面的接觸學(xué)生，是他們賴以信任的大家長，也是他們學(xué)習(xí)和成長過程中關(guān)鍵的角色。該PPT以清晰的脈絡(luò)、由點及面的講述了班主任工作的內(nèi)涵及重要性，同時也細(xì)致具體的指導(dǎo)老師如何著手開展工作。真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心，和他們打成一片，將自己的工作融入他們的成長。
-
含講稿
如何做好新時代人民政協(xié)工作PPT專題黨課
頁數(shù)：17 | 大小：36M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是黨的十八大以來，人民政協(xié)工作提出的八個新要求。第二個部分向我們介紹的是新時代加強和改進(jìn)人民政協(xié)工作方式的總體要求，包括增強四個意識，堅定四個自信、做到兩個維護(hù)等等內(nèi)容。第三個部分向我們介紹的是今后一個時期人民政協(xié)工作要抓好的三項重要內(nèi)容，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
-
如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場培訓(xùn)課件
頁數(shù)：27 | 大小：28MPPT課件內(nèi)容從五個部分來展開介紹有關(guān)在職場中如何做好目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是為什么要設(shè)定目標(biāo)，主要包括設(shè)定目標(biāo)的原因、好處，以及人們不設(shè)定目標(biāo)的五大理由。第二部分內(nèi)容是目標(biāo)設(shè)定的范圍，包括六大領(lǐng)域目標(biāo)、設(shè)定目標(biāo)的五項原則。第三部分內(nèi)容是如何設(shè)定目標(biāo)，包括醞目標(biāo)、分析目標(biāo)、尋找支持、將目標(biāo)視覺化。第四部分是分析目標(biāo)的六大步驟。第五部分內(nèi)容是目標(biāo)達(dá)成的兩大方法。
-
教師如何做好說課講課聽課評課培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：25 | 大小：33MPPT模板內(nèi)容主要從四個方面來介紹了教師如何做好說講聽評課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分如何說好課，包括說課標(biāo)、說教材、說學(xué)生、說教法、說訓(xùn)練和說程序。第二部分內(nèi)容是如何講好課，主要講述了老師要使一堂課高效完美的做法。第三部分內(nèi)容是如何聽好課，包括聽課步驟、聽課者的關(guān)注點、聽課者定位和把學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r作為評價的關(guān)鍵點。第四部分內(nèi)容是如何評好課，從教學(xué)目標(biāo)、處理教材、教學(xué)程序、教學(xué)方法和手段等方面進(jìn)行分析。
-
如何做好項目管理PPT培訓(xùn)課件模板
頁數(shù)：40 | 大小：28MPPT模板從兩個部分來展開介紹了關(guān)于如何做好項目管理相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分為項目管理的概述，介紹了什么是項目以及什么是項目管理，對項目經(jīng)理以及項目經(jīng)理所承擔(dān)的責(zé)任和需要具備的能力進(jìn)行了講解。第二個部分為項目管理的流程，先介紹了進(jìn)行項目的基本流程，然后將其分為啟動計劃、實施監(jiān)控、收尾總結(jié)等方面展開介紹。
-
如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃動態(tài)通用ppt
頁數(shù)：33 | 大小：17MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關(guān)于如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，該PPT模板一共分為八個部分。PPT模板的第一部分闡述了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要意義。第二部分闡述了進(jìn)行自我剖析的具體方法。第三部分指明了人生發(fā)展的具體環(huán)境條件。第四部分介紹了人身成就的三大資源。第五部分闡述了組織內(nèi)部發(fā)展生涯的具體途徑。第六部分闡述了執(zhí)行方案的具體制定方式。第七部分介紹了如何開展生涯描繪。第八部分闡述了生涯定位的相關(guān)知識。
-
如何做好團(tuán)隊激勵企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：32 | 大小：17M本套PPT模板在內(nèi)容上分為為什么要做團(tuán)隊激勵、什么是團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊激勵的常見方式、團(tuán)隊激勵的原則共計五個部分；第一部分首先闡明了團(tuán)隊激勵的必要性和重要意義，可以提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力；第二部分闡述了團(tuán)隊激勵的定義概述，包括提升員工積極性、激發(fā)員工工作潛能；第三部分強調(diào)了團(tuán)隊獎勵和激勵的區(qū)別，并非是傳統(tǒng)的發(fā)紅包、給獎金的形式；第四部分介紹了常見的激勵員工的方式；
-
如何給孩子做早教培訓(xùn)ppt下載模板
頁數(shù)：20 | 大小：5M本套PPT模板在內(nèi)容上分為早教的秘密、正確的引導(dǎo)孩子、早教兒童的表現(xiàn)、最佳的方式共計四個部分；第一部分首先介紹了兒童成長的黃金時期，三歲前兒童具有很強的學(xué)習(xí)能力，以及早教教育的核心；第二部分強調(diào)了要在孩子的成長關(guān)鍵期正確引導(dǎo)孩子；第三部分介紹了經(jīng)典早教的特點，包括不愛哭、能較早與人交往、較早學(xué)會發(fā)音等；第四部分介紹了早教的最佳方式，包括音樂、交流、閱讀等；
-
如何給孩子做早教知識宣傳PPT課件免費下載
頁數(shù)：24 | 大小：11MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹如何給孩子做早教課件的相關(guān)內(nèi)容，共計25張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們講述了早教的秘密的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了正確的引導(dǎo)孩子的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹有關(guān)早教兒童的表現(xiàn)。第四部分主要向我們講述了早教的最佳方式。
-
企業(yè)員工培訓(xùn)如何做好復(fù)盤PPT課件
頁數(shù)：27 | 大小：27M這份PPT主要由五個部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是為什么要復(fù)盤，該模板首先介紹了復(fù)盤的定義和為什么要復(fù)盤的四個原因，其次是復(fù)盤的作用和什么項目需要復(fù)盤。第二部分內(nèi)容是如何做好復(fù)盤，這一部分主要介紹了護(hù)盤核心指導(dǎo)原則、復(fù)盤的主要步驟和復(fù)盤需要注意的十個點。第三部分內(nèi)容是復(fù)盤常用小工具，這一部分首先對Q10方法、目標(biāo)分叉樹、魚骨圖、實施難度矩陣、從原因到計劃進(jìn)行了介紹。第四部分內(nèi)容是復(fù)盤的要點和誤區(qū)。第五部分內(nèi)容是復(fù)盤經(jīng)驗分享。
-
職場培訓(xùn)如何做好質(zhì)量管理PPT課件
頁數(shù)：19 | 大小：6M這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是質(zhì)量工作的方向和目標(biāo)，此模板首先要創(chuàng)造價值，其次要降低客戶投訴次數(shù)。第二部分內(nèi)容是質(zhì)量是如何走向災(zāi)難的，這一部分主要包括隱藏問題、重復(fù)犯同樣問題。第三部分內(nèi)容是質(zhì)量人員基本素質(zhì)要求，這一部分一方面要做到工作中的指標(biāo)，另一方面是對質(zhì)量人員常犯的弊病進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是如何做好質(zhì)量管理工作，包括三不放過原則、做好角色定位、確定工作開展方式、每周檢討和員工培訓(xùn)。
-
管理者如何做好團(tuán)隊規(guī)劃團(tuán)隊組建PPT
頁數(shù)：23 | 大小：10M這份演示文稿主要從四個部分對管理者如何做好團(tuán)隊規(guī)劃這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是要建設(shè)什么樣的銷售團(tuán)隊。第二部分是用數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊相關(guān)知識的介紹。第三部分是用計劃指導(dǎo)工作，主要引導(dǎo)團(tuán)隊中每個人都要有做計劃的習(xí)慣和能力，同時也要給員工制定短期和長期的計劃，避免員工短期工作雜亂而導(dǎo)致長期無目標(biāo)的現(xiàn)象。第四部分是團(tuán)隊與個人目標(biāo)相關(guān)知識的介紹。
-
如何有效做好會議通知企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：18 | 大小：10M這份演示文稿主要從兩個部分對如何有效做好會議通知進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是模擬測試：總經(jīng)理要秘書安排會議的相關(guān)知識，這一部分主要介紹了總經(jīng)理要求秘書安排次日上午9點開一個會議，介紹了在這件事情中什么是任務(wù)、什么是結(jié)果以及通知到所有參會人員想要的結(jié)果是什么，介紹了一至九段秘書的不同做法。第二部分是你會怎么通知呢，這一部分主要介紹了通知會議的詳細(xì)內(nèi)容。