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企業培訓之如何管理員工課件PPT模板
頁數：40 | 大小：19M該套PPT模板展示了企業培訓之如何管理員工課件相關內容，企業對于員工的相關培訓有利于提高員工的辦事效率，其效率的提高也有利于企業品牌和形象的形成。該套PPT模板詳細講述三十四種類型的員工，并闡述了該如何去管理不同類型的員工，講解詳細充分，有利于企業管理人員對員工進行相關培訓，也有利于員工的辦事效率的提高，達到互贏的局面。
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企業培訓之如何管理好一個團隊PPT課件
頁數：44 | 大小：17MPPT模板內容從四個部分來展開介紹有關如何管理好團隊的相關內容。PPT模板內容第一部分主要強調我們要重視團隊精神，團隊精神有目標導向、激勵、控制和團隊聚能的作用。第二部分向我們強調我們應該塑造完整的執行體系。第三部分主要向我們詳細的介紹了有關團隊的激勵方式，包括滿足員工的個人需求等等方式。第四部分主要向我們介紹有關領導力的相關內容。
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如何做好目標管理PPT模板職場培訓課件
頁數：27 | 大小：28MPPT課件內容從五個部分來展開介紹有關在職場中如何做好目標管理的相關內容。第一部分內容是為什么要設定目標，主要包括設定目標的原因、好處，以及人們不設定目標的五大理由。第二部分內容是目標設定的范圍，包括六大領域目標、設定目標的五項原則。第三部分內容是如何設定目標，包括醞目標、分析目標、尋找支持、將目標視覺化。第四部分是分析目標的六大步驟。第五部分內容是目標達成的兩大方法。
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教師如何做好說課講課聽課評課培訓PPT課件
頁數：25 | 大小：33MPPT模板內容主要從四個方面來介紹了教師如何做好說講聽評課的相關內容。PPT模板內容第一部分如何說好課，包括說課標、說教材、說學生、說教法、說訓練和說程序。第二部分內容是如何講好課，主要講述了老師要使一堂課高效完美的做法。第三部分內容是如何聽好課，包括聽課步驟、聽課者的關注點、聽課者定位和把學生的發展狀況作為評價的關鍵點。第四部分內容是如何評好課，從教學目標、處理教材、教學程序、教學方法和手段等方面進行分析。
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如何與上級下級平級溝通溝通技巧培訓PPT
頁數：40 | 大小：22MPPT模板內容從四個部分來展開介紹有關如何與上級、下級、平級溝通員工培訓主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關溝通概述的內容，溝通就是人與人的接觸，包括實體接觸和虛擬接觸。第二部分主要向我們詳細的介紹了我們應該如何學會與上級溝通。第三部分主要教會我們如何與下級溝通。第四部分主要向我們闡述我們應該如何與平級溝通。
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如何做好項目管理PPT培訓課件模板
頁數：40 | 大小：28MPPT模板從兩個部分來展開介紹了關于如何做好項目管理相關內容。PPT模板的第一個部分為項目管理的概述，介紹了什么是項目以及什么是項目管理，對項目經理以及項目經理所承擔的責任和需要具備的能力進行了講解。第二個部分為項目管理的流程，先介紹了進行項目的基本流程，然后將其分為啟動計劃、實施監控、收尾總結等方面展開介紹。
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如何管理班組5S培訓講座PPT課件
頁數：19 | 大小：6MPPT模板內容主要從三個部分來展開介紹有關如何管理5s主題課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關5s的概念。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關班組5s管理的內容，包括管理對象、管理方法、管理流程和管理體系等等內容。第三部分主要是有關班組5s推進的方法的相關內容，員工的最基本要求則是有端正的態度。
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機關工作如何寫好新聞稿培訓講座PPT模板
頁數：27 | 大小：6MPPT模版從四個方面介紹了有關機關單位如何寫好新聞稿培訓課件的相關內容。第一部分內容是對癥下藥、考慮深遠，包括領導交辦的稿、不同媒體上刊發以及反映重點工作和日常工作稿件的寫作要求。第二部分內容是夯實基礎、成竹在胸，需要摸準吃透上級精神、要全盤了解本地工作、重新定位，體現“三轉”要求、要堅持直面問題、積極發聲。第三部分內容是如何將機關工作信息轉化為新聞稿件，第四部分內容是如何提高新聞稿件采用率，包括格式要“美”、思路要“順”、媒體要“對”、角度要“新”、編輯要“熟”。
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如何做好團隊激勵職場培訓課件PPT
頁數：25 | 大小：7MPowerPoint從五個部分來展開介紹關于如何做好團隊激勵的相關內容。PPT模板的第一個部分是為什么要做團隊激勵，說明了當今社會做團隊激勵的重要性。第二個部分闡述了什么是團隊激勵，介紹了團隊激勵的概念。第三個部分運用幻燈片說明了團隊激勵的誤區。第四個部分闡釋了團隊激勵的常用方式，通過演示文稿介紹了目標激勵、數據激勵、領導以身作則、獎勵激勵愿景的能量等幾個常用方式。第五個部分說明了團隊激勵的原則。
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如何做好團隊激勵企業管理培訓課件PPT
頁數：32 | 大小：17M本套PPT模板在內容上分為為什么要做團隊激勵、什么是團隊激勵、團隊激勵的常見方式、團隊激勵的原則共計五個部分；第一部分首先闡明了團隊激勵的必要性和重要意義，可以提升團隊的戰斗力；第二部分闡述了團隊激勵的定義概述，包括提升員工積極性、激發員工工作潛能；第三部分強調了團隊獎勵和激勵的區別，并非是傳統的發紅包、給獎金的形式；第四部分介紹了常見的激勵員工的方式；
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如何成為一名籃球教練員培訓課件PPT
頁數：26 | 大小：5M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是籃球運動員與教練員籃球教練員如何做好自己的工作。PPT的第二個部分向我們介紹的是籃球教練員應當具備的專業素質等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是籃球教練員與運動員之間應當如何進行訓練等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是籃球運動員的工作等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是內容總結。
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職場培訓hr如何與業務部門溝通PPT課件
頁數：31 | 大小：64MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹HR如何與業務部門溝通課件的相關內容，共計32張幻燈片。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了HR的苦惱和壓力的相關內容。第二部分主要向我們詳細的講解了成功的啟示的相關內容，包括一些前輩經驗等等。第三部分主要告訴我們如何學會溝通。第四部分主要向我們詳細的展示了做HR的好處。
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如何高效能溝通之關鍵對話培訓PPT模板
頁數：22 | 大小：7M該演示文稿以幻燈片的形式分兩個部分呈現了關鍵對話的具體內容，方便我們在使用PowerPoint時更好的提高自己的溝通能力。PPT模板的第一部分是如何對話，呈現了瑪利亞的小故事。并且介紹了我們應該要以怎樣的方式來進行對話的內容。第二部分是控制想法的技巧，介紹了關注自己的行為表現、確認行為背后的感受、分析感受背后的想法、尋找想法背后的事實和改變主觀臆斷這五個方面的內容。并對第一部分的培訓內容進行了小結。
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企業員工培訓如何做好復盤PPT課件
頁數：27 | 大小：27M這份PPT主要由五個部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關內容。第一部分內容是為什么要復盤，該模板首先介紹了復盤的定義和為什么要復盤的四個原因，其次是復盤的作用和什么項目需要復盤。第二部分內容是如何做好復盤，這一部分主要介紹了護盤核心指導原則、復盤的主要步驟和復盤需要注意的十個點。第三部分內容是復盤常用小工具，這一部分首先對Q10方法、目標分叉樹、魚骨圖、實施難度矩陣、從原因到計劃進行了介紹。第四部分內容是復盤的要點和誤區。第五部分內容是復盤經驗分享。
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如何寫好讀書筆記講座培訓PPT課件免費下載
頁數：26 | 大小：96M這份演示文稿由四個部分組成。第一部分內容是什么叫讀書筆記，此模板介紹了讀書筆記的概念，包括對名言警語的摘錄、內容要點的歸納以及自我的心得體會。第二部分內容是讀書筆記的重要性，這一部分主要包括對記憶和思維的鍛煉、積累材料和創新思考。第三部分內容是讀書筆記的類型，這一部分首先介紹了摘要式讀書筆記，其次是批注式讀書筆記，最后是對心得式讀書筆記進行介紹。第四部分內容是讀書筆記的寫法，包括一般寫作結構及寫作方法、題目形式和讀后感的注意要點。
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職場培訓如何提高客戶滿意度PPT課件
頁數：39 | 大小：21M這份演示文稿主要從四個部分對提高客戶滿意度職場培訓進行具體展開。第一部分是什么是客戶滿意度，介紹了客戶滿意度的定義、影響顧客滿意度的主要因素和顧客滿意的特征。第二部分是如何提高客戶滿意度，主要介紹了提高客戶滿意度的途徑和技巧等。第三部分是處理客戶不滿的原則與程序，包括營造氣氛、診斷問題、尋求方案、達成共識、貫徹落實和主要方法。第四部分是管理客戶滿意度的注意事項與技巧。
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企業培訓如何提高執行力PPT課件免費下載
頁數：26 | 大小：26M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是什么是執行力，此模板一方面介紹了執行力的概念和理解，另一方面是24字執行真經。第二部分內容是結果與執行力，這一部分主要包括王總和小林的故事、俄羅斯人種樹的故事。第三部分內容是有效的執行力，這一部分首先要明白領導意圖和工作要求并結合個人情況，其次是學會合理的引導和溝通，最后是對項目的最終成果進行介紹。第四部分內容是提升執行力，包括自動自發，注重細節和工作投入等方法。
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員工培訓如何提高執行力高效執行力PPT課件
頁數：26 | 大小：35MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關高效執行，贏得先機課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了什么是執行力。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關執行力的結果的內容。第三部分主要向我們詳細的講解了什么是有效的執行力。最后一部分主要向我們詳細的闡述了有關提升執行力的相關措施。
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如何經營管理企業培訓PPT課件免費下載
頁數：31 | 大小：36MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于如何經營企業培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了什么是企業管理。第二部分主要向我們詳細的介紹了管理主體的核心內容。第三部分主要教會我們如何正確進行企業管理。第四部分主要向我們詳細的講述了有關于激勵實施系統模式的相關內容。
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如何進入話題及打動客戶培訓課件PPT模板
頁數：25 | 大小：42M這份演示文稿主要從三個部分對保險培訓之如何進入話題及打動客戶的培訓進行詳細展開。第一部分是主動切進保險話題，這一部分主要介紹了切入的四個方法，包括贊美切入法、請教切入法、問候切入法和舉例切入法。第二部分介紹了區分客戶群并針對性的切入話題，主要介紹了切入話題的重點。第三部分介紹了保險增員專題，主要包括保險增員的意義、增員所具備的素質、增員來源、推薦人的特征、增員接觸說明的目的等相關內容。