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含講稿
如何積極的處理沖突主題班會PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：8MPPT主要展示了中小學(xué)生如何積極處理沖突主題班會的內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以翠綠色以及白色為主，將樹葉、向日葵、小雛菊、蝴蝶、草地、青少年的人物形象以及與主題班會有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以清新自然之感。PPT的主要內(nèi)容包括羚羊的啟事、集體討論交流以及如何積極化解沖突這三個部分。旨在通過此次主題班會，讓學(xué)生們能夠掌握正確處理沖突的方法。
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違規(guī)違紀(jì)的黨員和黨組織如何處理PPT專題黨課
頁數(shù)：18 | 大小：7M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了違規(guī)違紀(jì)的黨員和黨組織如何處理的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹處理違規(guī)違紀(jì)黨員的方法。PPT模板的第一部分介紹了對黨員的紀(jì)律處分種類、可以從輕或者減輕處分的情形、應(yīng)當(dāng)從重或者加重處分的情形、對違法犯罪黨員的紀(jì)律處分等方面的內(nèi)容。第二部分介紹了對于違紀(jì)黨紀(jì)的黨組織的處理、對于受到處理的黨組織中的人員的處理等方面的內(nèi)容。
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違規(guī)違紀(jì)的黨員和黨組織如何處理PPT專題黨課
頁數(shù)：15 | 大小：40M這份PPT由兩個部分組成。第一部分內(nèi)容是黨員，此模板首先展示了對黨員紀(jì)律處分的種類，包括警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看和開除黨籍，其次是對能夠從輕或者減輕處分的情形進(jìn)行展示，最后是應(yīng)當(dāng)從重或者加重處分的情形。第二部分內(nèi)容是黨組織，這一部分主要展示了對于不同內(nèi)容的黨組織處理，包括違犯黨紀(jì)、受到處理的黨組織人員、違紀(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的成員。
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含講稿
致那些不愿讀書的孩子主題班會PPT
頁數(shù)：13 | 大小：8MPPT模板從兩個部分來展開本次致那些不愿讀書的孩子的主題班會的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分展示了女生和男生青春期的不成熟的行為表現(xiàn)，指明了他們眼中的書呆子的光明未來以及他們自己父母的工作艱辛，從而強(qiáng)調(diào)了讀書的重要作用。第二部分點(diǎn)明了社會的優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的特點(diǎn)，同時采用反語的方式闡述了盡情放縱自己、浪費(fèi)青春時光的后嚴(yán)重果。
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中小學(xué)生做個守時的孩子主題班會PPT課件
頁數(shù)：25 | 大小：6M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是守時讓人認(rèn)同和信任。PPT的第二個部分向我們介紹的是守時免遭信任的危機(jī)等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是不守時可能會讓人生厭等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是守時習(xí)慣的訓(xùn)練法等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何培養(yǎng)守時習(xí)慣的訓(xùn)練方法。
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含講稿
關(guān)注每一個孩子的成長融合教育PPT課件模板
頁數(shù)：28 | 大小：15M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是融合教育的概念。PPT的第二個部分向我們介紹的是融合教育的演進(jìn)等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是融合教育的實(shí)施等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是早期隔離安置的模式等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是特殊教育學(xué)校的專屬性。PPT的第六個部分向我們介紹的是教育的演進(jìn)。
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一個中國孩子的呼聲ppt完美版課件
頁數(shù)：28 | 大小：7MPPT模板提出了通讀課文，讀準(zhǔn)生字的讀音，劃出帶有生字的詞語。思考課文的主要內(nèi)容，提出不懂的問題等學(xué)習(xí)目標(biāo)要求。重點(diǎn)分析了文章的中心句，如“世界并不太平，不少地區(qū)還彌漫著戰(zhàn)爭的硝煙，罪惡的子彈還威脅著嬌嫩的’和平之花’”，引導(dǎo)學(xué)生思考和平之花的寓意，并在此基礎(chǔ)上提升了文章的主旨。表達(dá)了希望戰(zhàn)爭停止，讓世界真正成為充滿陽光、鮮花盛開的人類家園的美好希望。
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人教版高中必修《父母與孩子之間的愛》PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：6MPPT主要展示了高中語文人教版高二必修《父母與孩子間的愛》教育教學(xué)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以青藍(lán)色以及白色為主，將家庭和睦相處的場景、青藍(lán)色的色塊以及與父母與孩子之間的愛這本書有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔溫暖之感。PPT的主要內(nèi)容包括課文導(dǎo)讀、預(yù)習(xí)檢測以及探究與點(diǎn)撥這四個部分。旨在通過這節(jié)課的學(xué)習(xí)了解新的生字詞的含義，并且明白這篇文章所表達(dá)的內(nèi)容。
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班主任經(jīng)驗(yàn)交流討論會《做孩子的引路人》PPT課件
頁數(shù)：19 | 大小：36M這份演示文稿由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是班主任職業(yè)精神，此模板一方面介紹了淡泊功利性追求和強(qiáng)化科學(xué)管理意識，另一方面是進(jìn)行合理的時間管理和辯證看待班主任工作。第二部分內(nèi)容是班主任工作藝術(shù)，這一部分主要包括教師自身的綜合素質(zhì)提升、與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系、樹立威信、學(xué)會寬容、做到民主和勇于表揚(yáng)等工作藝術(shù)。第三部分內(nèi)容是班主任工作五要五忌，這一部分五要包括要審時度勢選拔干部、抓班級工作、做好思想工作、綜合管理和一碗水端平。
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如何給孩子做早教知識宣傳PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：24 | 大小：11MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹如何給孩子做早教課件的相關(guān)內(nèi)容，共計25張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們講述了早教的秘密的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了正確的引導(dǎo)孩子的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹有關(guān)早教兒童的表現(xiàn)。第四部分主要向我們講述了早教的最佳方式。
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如何給孩子做早教PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：23 | 大小：12M這份演示文稿主要從四個部分對兒童早教的內(nèi)容展開說明。第一部分是早教的秘密，介紹了兒童腦的發(fā)展規(guī)律和早期教育的核心。第二部分是正確的引導(dǎo)孩子，抓住兒童成長的關(guān)鍵期，讓教育事半功倍。第三部分是早教兒童的表現(xiàn)，包括不愛哭、能較早與人交往、較早學(xué)會發(fā)音、較早地理解語言和較早學(xué)會講話。第四部分是最佳的早教方式，包括視覺教育、聽覺教育、觸覺教育、語言教育和視覺教育。保證早教的內(nèi)容豐富、廣泛。
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面對新型冠狀病毒如何安心宅在家PPT
頁數(shù)：30 | 大小：25M這個PPT主要分為十個部分。PPT第一個部分主要是關(guān)于外賣和快遞消毒的問題。第二，主要是關(guān)于我們?nèi)粘３缘碾u鴨魚肉的問題。第三，主要是關(guān)于家居環(huán)境消毒的方法。第四，消毒的一些產(chǎn)品介紹。第五，開窗通風(fēng)的原因。第六，回家前需要做的一些消毒措施。第七，主要是寵物預(yù)防措施。第八，發(fā)燒的解決辦法。第九，護(hù)目鏡的使用。第十，口罩的問題。
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如何樹立正確職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：58 | 大小：43MPPT模板從六個部分來展開介紹關(guān)于樹立正確職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分強(qiáng)調(diào)了忠誠的重要性。第二部分指出了敬業(yè)的動機(jī)以及具體表現(xiàn)行為。第三部分指出了責(zé)任在職場中的重要地位。第四部分要求員工要樹立時間觀念，同時做到以進(jìn)取的心態(tài)來對待工作。第五部分強(qiáng)調(diào)了積極的心態(tài)對成功的促進(jìn)作用，并引導(dǎo)員工進(jìn)行心態(tài)訓(xùn)練。第六部分闡述了如何培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
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企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊培訓(xùn)PPT下載模板
頁數(shù)：35 | 大小：34MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了團(tuán)隊的定義以及判斷一名管理者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。第二部分介紹了中層管理者的角色定位以及其職責(zé)范圍。第二部分闡述了管理的4R原則以及管理的含義，并介紹了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的三個條件，同時詳細(xì)地介紹了管理者的相關(guān)管理方式和管理原則。第四部分向管理者提出了三條建議。
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團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理團(tuán)隊培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：23 | 大小：6M這份演示文稿主要從五個部分對如何管理好團(tuán)隊進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是良好工作氛圍的介紹，主要介紹了良好的工作氛圍要擁有團(tuán)隊精神，要相互多溝通。第二部分是明確團(tuán)隊目標(biāo)，明確團(tuán)隊目標(biāo)主要包括明確團(tuán)隊的作業(yè)目標(biāo)、成員的發(fā)展目標(biāo)和成員的學(xué)習(xí)目標(biāo)三個方面。第三部分是成員合理配合，主要強(qiáng)調(diào)讓每個團(tuán)隊成員都有自己獨(dú)特的位置。第四部分是規(guī)劃考核標(biāo)準(zhǔn)介紹。第五部分是團(tuán)隊管理總結(jié)。
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管理者如何帶好團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)管理PPT
頁數(shù)：39 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于團(tuán)隊管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了團(tuán)隊的意義以及如何去判斷管理者是否稱職的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了中層管理的具體步驟，包括角色定位等等內(nèi)容。第三部分主要教會管理者們?nèi)绾稳ス芾砗米约旱膱F(tuán)隊。最后一部分是有關(guān)于團(tuán)隊管理的相關(guān)建議。
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企業(yè)培訓(xùn)之如何管理好一個團(tuán)隊PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容從四個部分來展開介紹有關(guān)如何管理好團(tuán)隊的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要強(qiáng)調(diào)我們要重視團(tuán)隊精神，團(tuán)隊精神有目標(biāo)導(dǎo)向、激勵、控制和團(tuán)隊聚能的作用。第二部分向我們強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該塑造完整的執(zhí)行體系。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)團(tuán)隊的激勵方式，包括滿足員工的個人需求等等方式。第四部分主要向我們介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容。
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如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場培訓(xùn)課件
頁數(shù)：27 | 大小：28MPPT課件內(nèi)容從五個部分來展開介紹有關(guān)在職場中如何做好目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是為什么要設(shè)定目標(biāo)，主要包括設(shè)定目標(biāo)的原因、好處，以及人們不設(shè)定目標(biāo)的五大理由。第二部分內(nèi)容是目標(biāo)設(shè)定的范圍，包括六大領(lǐng)域目標(biāo)、設(shè)定目標(biāo)的五項原則。第三部分內(nèi)容是如何設(shè)定目標(biāo)，包括醞目標(biāo)、分析目標(biāo)、尋找支持、將目標(biāo)視覺化。第四部分是分析目標(biāo)的六大步驟。第五部分內(nèi)容是目標(biāo)達(dá)成的兩大方法。
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如何做好團(tuán)隊激勵企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：32 | 大小：17M本套PPT模板在內(nèi)容上分為為什么要做團(tuán)隊激勵、什么是團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊激勵的常見方式、團(tuán)隊激勵的原則共計五個部分；第一部分首先闡明了團(tuán)隊激勵的必要性和重要意義，可以提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力；第二部分闡述了團(tuán)隊激勵的定義概述，包括提升員工積極性、激發(fā)員工工作潛能；第三部分強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊獎勵和激勵的區(qū)別，并非是傳統(tǒng)的發(fā)紅包、給獎金的形式；第四部分介紹了常見的激勵員工的方式；
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職場培訓(xùn)如何做好質(zhì)量管理PPT課件
頁數(shù)：19 | 大小：6M這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是質(zhì)量工作的方向和目標(biāo)，此模板首先要創(chuàng)造價值，其次要降低客戶投訴次數(shù)。第二部分內(nèi)容是質(zhì)量是如何走向?yàn)?zāi)難的，這一部分主要包括隱藏問題、重復(fù)犯同樣問題。第三部分內(nèi)容是質(zhì)量人員基本素質(zhì)要求，這一部分一方面要做到工作中的指標(biāo)，另一方面是對質(zhì)量人員常犯的弊病進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是如何做好質(zhì)量管理工作，包括三不放過原則、做好角色定位、確定工作開展方式、每周檢討和員工培訓(xùn)。