這份演示文稿從四個部分來介紹了自我情緒管理的相關內(nèi)容,方便大家在使用PowerPoint時迅速找到重點。第一部分內(nèi)容是自我情緒管理ABC理論,包含三張幻燈片,通過介紹ABC理論的含義以及用杯子的舉例告訴我們:向左是消極,向右是積極,中間取決于對事情的看法。第二部分內(nèi)容是認識我們的情緒,包含十三張幻燈片,首先介紹了情緒以及表現(xiàn)方式,其次展開介紹了情緒的分類,然后介紹了情緒與人格、壓力的關系,最后列舉了四個案例并進行分析。第三部分內(nèi)容是EQ情商測試,包含十三張幻燈片,主要是通過十道題的測試來對自己的情商有個大概的了解。PPT模板的第四部分內(nèi)容是情緒管理技巧,列舉了一系列管理情緒的步驟以及方法。
這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內(nèi)容是大學生常見的情緒困擾,該模板包括情緒反應過度、負性情緒持續(xù)時間過長、情緒反應不足、不可控制自己的情緒狀態(tài)。第二部分內(nèi)容是艾利斯ABC理論,這一部分首先展示了生活事例和故事,其次是艾利斯ABC理論的定義,最后展示了“ABC”理論圖解。第三部分內(nèi)容是不合理信念及其特征,這一部分主要包括不合理信念的定義和特征。第四部分內(nèi)容是調(diào)整認知,改善情緒。
PPT模板展示了團隊管理中對團隊協(xié)作五大障礙的培訓內(nèi)容,PPT背景以純白色為主,裝飾以橙色、藍色兩種色彩,結合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體,再加以簡單的人體元素以及少量照片,營造了團隊中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內(nèi)容主要從團原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個人上缺少投入、對事件責任的逃避或者無視事物發(fā)展的結果這五個方面障礙進行了主要概述,說明了團隊中需要大家相互扶持共同努力,只有通過不同力量的匯合才能使得團隊更加堅固強大。
這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為什么不行動?PPT的第二個部分向我們介紹的是個人行動管理的簡介,包括目標、措施、意義等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何進行企業(yè)行動管理,PPT的第四個部分向我們介紹的是理想與現(xiàn)實之間的差距是什么,答案是行動,復制成功的做法,馬上進行行動,才能成功。
PPT模板從四個維度對時間管理的知識進行了宣講,首先介紹了時間管理的含義與本質(zhì),時間管理本質(zhì)上就是自我管理,是養(yǎng)成一個好習慣的重要方式。第二部分介紹了有效的時間管理的好處與障礙,可以幫助我們提高工作效率和工作的滿意度,改善人際關系,減少緊張和焦慮,當然也由于主客觀的原因會影響自身的認定。第三部分介紹了時間管理的要訣與步驟。制定明確的計劃,控制事情發(fā)展的進度,嚴格自我約束是養(yǎng)成良好時間管理習慣的重要途徑。最后介紹了時間管理的金科玉律。
PPT主要展示了檔案管理培訓的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺棕色以及深棕色為主,背景模仿了文件疊加的感覺,將文檔、鋼筆、書本、檔案資料以及與檔案管理有關的圖片作為主要裝飾物,給人以生動、溫暖之感。PPT的主要內(nèi)容包括檔案管理工作內(nèi)容、檔案管理的方式、檔案管理方法以及電子檔案管理這四個部分。旨在讓聽眾對于檔案管理有更加詳細的認識,掌握檔案管理相關的工作方法。
PPT模板從處方藥與非處方藥、含麻黃堿復方制劑管理、低溫保存藥品管理、專柜藥品管理四個部分來展開介紹關于藥品藥品管理培訓的相關知識。PPT模板的第一部分闡述了處方藥和非處方藥的含義以及其區(qū)別。第二部分闡述了有關含麻黃堿復方制劑的管理方法和管理規(guī)定,并強調(diào)了此類藥品購買時需要出示身份證。第三部分強調(diào)了部分需要低溫保存的藥品的相關保存注意事項。第四部分闡述了專柜藥品的相關管理規(guī)定。
PPT模板從四個部分來展開介紹關于本次手衛(wèi)生管理培訓的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了手衛(wèi)生的具體含義以及其重要作用,并通過圖文結合的形式介紹了洗手的六步法。第二部分介紹了手衛(wèi)生依從性的計算方法和監(jiān)測方法。第三部分展示了有關手衛(wèi)生的兩個真實案例,進而強調(diào)了手衛(wèi)生對于醫(yī)院生存的重要意義,并闡述了四條可行的手衛(wèi)生推行策略。第四部分展示了新版手衛(wèi)生制度的具體內(nèi)容。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為檔案管理概述、檔案的特性和作用、工作管理體制和基本原則、檔案管理員的崗位職責、文書檔案管理、檔案分類管理、檔案的移交和借閱、檔案的鑒定與銷毀共計八個部分;第一、二部分首先介紹了檔案管理的定義概述,以及檔案的特性與作用等;第三、四部分介紹了公司檔案管理體制、檔案管理基本原則、各門類檔案歸哪些管理部門等;第五、六部分介紹了文書檔案管理和檔案分類;第七、八部分介紹了檔案的移交和借閱、鑒定和銷毀;
這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是流程管理的內(nèi)涵。PPT的第二個部分向我們介紹的是特征、作用等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是資源配置什么是流程等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是流程管理等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是流程管理的六要素。PPT的第六個部分向我們介紹的是優(yōu)勢流程的主要特征。
這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內(nèi)容是簡介,PPT模板首先介紹了運營工作的內(nèi)容,其次是內(nèi)容運營核心,最后介紹了要求的能力。第二部分內(nèi)容是內(nèi)容運營的初期事項,這一部分主要包括內(nèi)容運營的概述,內(nèi)容供應鏈和內(nèi)容初始化。第三部分內(nèi)容是持續(xù)化的內(nèi)容運營,這一部分首先介紹了概述和內(nèi)容質(zhì)量的甄別,其次是呈現(xiàn)給用戶好的內(nèi)容以及內(nèi)容的推薦和整合,最后是對自運營的路徑與機制選擇的介紹。第四部分內(nèi)容是公共平臺的內(nèi)容運營,包括目的、門檻和做法。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為關于全面風險及管理概述、商業(yè)銀行風險分析及規(guī)范、面臨的問題及挑戰(zhàn)、改進的方向及措施共計四個部分;第一部分首先介紹了商業(yè)銀行的風險和不確定性,以及全面風險管理策略、全面風險管理原則、內(nèi)部環(huán)境等;第二部分介紹了商業(yè)銀行風險類別和銀行風險管理的四個發(fā)展階段,以及風險特點,包括突發(fā)性、隱蔽性、傳染性等;第三部分介紹了面臨的風險,包括金融創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、信貸資產(chǎn)等;第四部分介紹了改進方向,包括商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、風險管路改革等;
這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是運營的概念與類型,此模板首先介紹了運營的內(nèi)涵,其次是對兩類運營的區(qū)別進行闡述,最后是運營系統(tǒng)的構成。第二部分內(nèi)容是運營管理,這一部分主要包括基本問題、提高質(zhì)量、降低成本和保證交貨的途徑、虛擬生產(chǎn)。第三部分內(nèi)容是流程方式及優(yōu)化,這一部分一方面介紹大量生產(chǎn)方式及面臨的挑戰(zhàn)、理論基礎,另一方面是對GTE公司原來的維修流程進行展示。
PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關于會議管理資產(chǎn)培訓課件的相關內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的講述了會議的基本過程。第二部分是有關于組織會議的基本要求。第三部分主要向我們詳細的講述了影響會議的主要原因以及展開會議的利與弊。第四部分主要教會我們?nèi)绾谓M織高效會議。第五部分主要向我們詳細的講解了無效會議的相關特點。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為6s管理目的與適用范圍、6s管理的術語與定義、6s制度要求及現(xiàn)場情況共計三個部分;第一部分首先介紹了6s管理的目的,即營造整潔、提高工作效率、塑造良好的企業(yè)形象等,以及6s管理的適用范圍;第二部分介紹了6s管理的相關術語定義,包括整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等;第三部分介紹了整理要求、辦公桌面整理規(guī)范、文檔歸類整理、設備間監(jiān)控室整理規(guī)范、清掃規(guī)范等;
這份PowerPoint由七個部分構成。第一部分內(nèi)容是6S概述,該模板首先對企業(yè)6S管理的來源和發(fā)展進行闡述,其次介紹推行的好處。第二部分內(nèi)容是整理,這一部分首先介紹了整理的目的,其次是實施要領,最后對整理的類別以及處置方式進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是整頓,這一部分主要包括整頓應遵循的“3要素”和“3定”原則。第四部分內(nèi)容是清掃,包括清掃的目的以及實施要領。第五部分內(nèi)容是清潔。第六部分內(nèi)容是素養(yǎng)。第七部分內(nèi)容是安全。
這份PowerPoint由六個部分構成。第一部分內(nèi)容是理解角色的轉(zhuǎn)變,該模板首先對管理者的心態(tài)和成長歷程進行闡述。第二部分內(nèi)容是發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用,這一部分首先介紹了能力和意愿的概念,其次是用好員工對企業(yè)的重要影響,最后對不同特點的員工以及用人方法進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是發(fā)展團隊,這一部分主要介紹發(fā)展員工時的注意事項。第四部分內(nèi)容是管理者溝通,包括意識、方法和能力。第五部分內(nèi)容是確定部門關鍵業(yè)務指標。第六部分內(nèi)容是個人目標。
這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是船舶安全管理規(guī)章,此模板首先介紹了駕駛、輪機部門聯(lián)系制度,其次是對駕駛臺規(guī)則進行展示,最后是自動舵使用規(guī)定和救生艇安全操作。第二部分內(nèi)容是法定記錄的記載與管理,這一部分主要包括航海日志的記載與管理、航海日志的4個部分、車鐘記錄薄的記載與管理。第三部分內(nèi)容是船舶升掛國旗管理辦法,這一部分一方面展示了深掛國旗的相關規(guī)定,另一方面是對《中華人民共和國國旗法》的規(guī)定進行展示。
這是一套時間管理培訓PPT課件,一共33頁。時間是公平的,給予了每個人一天24小時,分秒不差,一個企業(yè)想要發(fā)展,一名員工想獲得提升,都需要學會時間管理。這套PPT分為:我們?yōu)槭裁葱枰獣r間管理;時間與時間管理的概述;時間管理的基本原理;時間管理的具體措施;共4個部分組成。
在科技快速發(fā)展的時代驅(qū)使下,衍生創(chuàng)新出許許多多新的產(chǎn)業(yè),流程管理就是新時代下的新型產(chǎn)業(yè),它指的是企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點,有選擇地對支撐和實現(xiàn)它的戰(zhàn)略關鍵業(yè)務流程進行的系統(tǒng)化的,不斷改進和創(chuàng)新的管理過程,流程管理是一種不斷提高組織業(yè)務績效的系統(tǒng)化的管理方法。這種管理方法使得企業(yè)高效率、高標準、高質(zhì)量、低風險的運作發(fā)展。這套扁平風格的流程管理培訓PPT模板素材,讓您全面詳細的了解流程管理的優(yōu)越性。
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