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管理培訓(xùn)物流精益供應(yīng)鏈PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：20MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)物流精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，包括供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景以及供應(yīng)鏈的概念等等內(nèi)容。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于計(jì)劃與調(diào)度管理的相關(guān)內(nèi)容。最后一部分主要向我們講述了庫存控制管理的內(nèi)容。
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物流行業(yè)年中工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：9MPPT模板主要從四個(gè)部分來展開對(duì)物流年中總結(jié)匯報(bào)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分主要講解了上半年部門工作綜述，對(duì)各部門的工作內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)總的概述。第二部分主要闡述了各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作指標(biāo)也是員工工作需要完成的目標(biāo)，這對(duì)于員工也是一個(gè)導(dǎo)向作用。第三部分講解了公司的不足以及它的解決方案，發(fā)現(xiàn)不足之后才能對(duì)癥下藥，使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。第四部分是關(guān)于下半年工作計(jì)劃，也是對(duì)接下來的工作有一個(gè)明確的規(guī)劃。
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物聯(lián)網(wǎng)與智慧物流PPT
頁數(shù)：22 | 大小：7M該P(yáng)owerPoint以物聯(lián)網(wǎng)與智慧物流PPT動(dòng)態(tài)模板為主題，內(nèi)容上，該幻燈片從六個(gè)方面闡述主題。首先，在第一部分，該演示文稿介紹了物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。第二部分，該P(yáng)PT模板介紹了物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)方面的誤區(qū)。第三部分介紹了物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)的應(yīng)用。第四部分，講述了物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)智慧物流的變革。第五部分是物流業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。最后第六部分是物流業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)注意的問題。
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快捷的物流運(yùn)輸企業(yè)培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁數(shù)：23 | 大小：2M這份演示文稿從三個(gè)部分對(duì)快捷的物流運(yùn)輸進(jìn)行展開分析，使用PowerPoint中幻燈片放映的方式呈現(xiàn)，方便我們有順序的展示PPT模板內(nèi)容。第一部分是情境導(dǎo)入，通過圖片和提問的方式及引出物流運(yùn)輸，以及運(yùn)輸公司的地理位置。第二部分為新知探究，這一部分主要目的是教授新內(nèi)容，通過物流運(yùn)輸?shù)睦右龑?dǎo)學(xué)生掌握新課內(nèi)容。第三部分是鞏固練習(xí)，同樣以物流運(yùn)輸為例讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí)，便于老師檢查學(xué)生的知識(shí)掌握情況。
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京東物流案例分析培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：27 | 大小：12M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了京東物流案例分析培訓(xùn)，方便相關(guān)人士在使用PowerPoint時(shí)了解學(xué)習(xí)京東物流案例分析培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分詳細(xì)介紹了京東的基本信息，第二部分深入重點(diǎn)介紹了京東的功能框架和組合形式，第三部分仔細(xì)分析了京東的自建物流體系的相關(guān)內(nèi)容，第四部分最后介紹了京東的系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容。
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中國(guó)農(nóng)村物流的現(xiàn)狀與發(fā)展研究ppt課件下載
頁數(shù)：23 | 大小：5M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了中國(guó)農(nóng)村物流現(xiàn)狀與發(fā)展的內(nèi)容，方便我們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)了解未來農(nóng)村物流的發(fā)展趨勢(shì)。PPT模板的第一部分是現(xiàn)狀分析，介紹了農(nóng)村物流現(xiàn)狀、取得的成就、政府高度重視等內(nèi)容。第二部分是存在的問題，介紹了基礎(chǔ)設(shè)施問題、信息化水平問題等內(nèi)容。第三部分是發(fā)展對(duì)策，介紹了加大農(nóng)村信息化建設(shè)力度的內(nèi)容。第四部分是發(fā)展趨勢(shì)，介紹了農(nóng)村物流機(jī)械化、農(nóng)村物流信息化等內(nèi)容。
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物流成本分析培訓(xùn)PP課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：44 | 大小：13M這份演示文章主要從六個(gè)部分對(duì)物流成本分析培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是物流成本分析概述，這一部分主要介紹了物流成本分析的概念、內(nèi)容、方法以及步驟。第二部分是企業(yè)物流成本的分析指標(biāo)的介紹。第三部分是物流成本預(yù)測(cè)概述的相關(guān)知識(shí)介紹。第四部分是物流成本預(yù)測(cè)的方法及選擇的介紹。第五部分是物流成本決策概述的介紹。第六部分是物流成本決策的方法介紹。
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倉儲(chǔ)物流安全知識(shí)培訓(xùn)教育PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：26 | 大小：39MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于倉儲(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于倉儲(chǔ)物流比較常見的安全事故。第二部分主要向我們指出了一些有關(guān)于倉儲(chǔ)物流中常見的錯(cuò)誤。第三部分主要教會(huì)我們一些有關(guān)于在倉儲(chǔ)過程中火災(zāi)自救的方案。第四部分主要向我們強(qiáng)調(diào)我們要防范于未然。
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含講稿
影響物流質(zhì)量的因素PPT課件模板含講稿
頁數(shù)：31 | 大小：20M這份PPT由五個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是物流行業(yè)構(gòu)成，主要包括交通運(yùn)輸業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)業(yè)、通運(yùn)業(yè)和配送業(yè)。第二部分內(nèi)容是物流對(duì)象的質(zhì)量保證，這一部分主要包括人員溝通質(zhì)量、存貨可得性、物流任務(wù)的完成情況。第三部分內(nèi)容是物流質(zhì)量分類，這一部分一方面介紹了衡量物流質(zhì)量的方式，另一方面是對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是影響物流質(zhì)量的因素，包括市場(chǎng)、資金、管理、人員和現(xiàn)代信息方法。第五部分內(nèi)容是物流質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。
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含講稿
互聯(lián)網(wǎng)+物流商業(yè)模式介紹PPT課件模板含講稿
頁數(shù)：43 | 大小：41M這是一套深度解析互聯(lián)網(wǎng)+物流商業(yè)模式的專業(yè)PPT課件，由42張內(nèi)容詳實(shí)的幻燈片精心構(gòu)建，從五個(gè)維度系統(tǒng)闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下物流產(chǎn)業(yè)的變革路徑與商業(yè)邏輯。課件開篇即對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行深度解構(gòu)，不僅厘清其概念本源，更著重剖析其跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)等核心特征，為理解物流產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化重構(gòu)奠定理論基石。第二部分獨(dú)具匠心地從現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)律切入，揭示以用戶為核心的服務(wù)理念與互聯(lián)網(wǎng)C端極致體驗(yàn)價(jià)值的高度契合性。通過生動(dòng)形象的方式闡釋物流的價(jià)值本質(zhì)，深入探討物流運(yùn)作高效化、精準(zhǔn)化、可視化的根本要求，并系統(tǒng)梳理現(xiàn)代物流信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化的鮮明特點(diǎn)，為傳統(tǒng)物流向智慧物流轉(zhuǎn)型架起理論與實(shí)踐之間的橋梁。第三、四部分聚焦創(chuàng)新主線，分別探討業(yè)態(tài)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新。在業(yè)態(tài)創(chuàng)新層面，深度分析共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、眾包物流等新業(yè)態(tài)如何重構(gòu)物流生態(tài)格局；在商業(yè)模式創(chuàng)新維度，則系統(tǒng)剖析大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式從單一運(yùn)輸服務(wù)向供應(yīng)鏈一體化解決方案轉(zhuǎn)型，從線性價(jià)值鏈向網(wǎng)狀生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)變。第五部分升華主題，聚焦企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的終極命題，闡釋如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維與先進(jìn)信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全流程、全鏈條、全方位的深度改造，在跨界融合中催生新服務(wù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、從單一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到生態(tài)體系競(jìng)爭(zhēng)的跨越式發(fā)展。整套課件理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)并重，是物流企業(yè)管理者、從業(yè)者及研究者把握行業(yè)脈搏、洞悉未來趨勢(shì)的權(quán)威指南。
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冷鏈物流及案例分析培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：24 | 大小：8M本套PPT模板在內(nèi)容上分為冷鏈物流的定義與適用范圍、冷鏈物流的流程與發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮冷鏈物流、案例分析、我國(guó)水產(chǎn)品冷鏈物流存在問題共計(jì)五個(gè)部分；第一部分首先介紹了冷鏈物流的定義概述，以及使用冷鏈運(yùn)輸?shù)纳唐奉愋停ㄉr、奶制品、包裝熟食等；第二部分介紹了冷鏈物流的具體流程，以及冷鏈物流的發(fā)展歷程；第三部分介紹了農(nóng)產(chǎn)品中冷鏈物流存在的問題，包括冷鏈物流損失率、流通環(huán)節(jié)復(fù)雜等；第四、五部分針對(duì)具體案例進(jìn)行分析總結(jié)，并闡述了水產(chǎn)品冷鏈物流存在的問題；
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物流專業(yè)介紹培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：26 | 大小：23MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于物流專業(yè)介紹課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于物流概念以及物流管理的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)于現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的主要區(qū)別。第三部分是物流職能、價(jià)值及作用的相關(guān)介紹。第四部分是物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。第五部分是全球四大物流公司的相關(guān)簡(jiǎn)介。最后一部分是有關(guān)于物流專業(yè)SWOT分析的相關(guān)內(nèi)容。
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物流法律知識(shí)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范ppt課件下載
頁數(shù)：44 | 大小：50M這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是法律顧問工作職責(zé)，此模板首先介紹了企業(yè)法律顧問工作職責(zé)的七個(gè)體現(xiàn)。第二部分內(nèi)容是物流行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范技巧，這一部分主要包括格式條款的注意事項(xiàng)、合同糾紛和意外事故、4個(gè)防范技巧、物流配送的風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)案例展示。第三部分內(nèi)容是物流基本人員配備，這一部分一方面需要擁有運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、倉儲(chǔ)主管和運(yùn)輸監(jiān)控，另一方面是主管會(huì)計(jì)、出納員、倉館等人員配備。
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冷鏈物流知識(shí)培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：24 | 大小：11MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分七個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于冷鏈物流課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于冷鏈物流的定義。第二部分是有關(guān)于冷鏈物流的基本特點(diǎn)。第三部分是發(fā)展冷鏈物流的意義以及冷鏈物流的適用范圍。第四部分和五部分是有關(guān)于冷鏈物流的運(yùn)作過程。第六部分是有關(guān)于冷鏈物流的運(yùn)作條件。最后一部分是有關(guān)于冷鏈物流的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的內(nèi)容。
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倉儲(chǔ)物流倉庫安全培訓(xùn)教育課件ppt模板
頁數(shù)：26 | 大小：13M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是常見安全事故，此模板首先介紹了事故的原因和對(duì)策，其次是對(duì)人的習(xí)慣性違章違紀(jì)行為動(dòng)機(jī)的三個(gè)因素進(jìn)行展示，包括僥幸、惰性和逐利心理。第二部分內(nèi)容是指出安全錯(cuò)誤，這一部分主要包括廠區(qū)垃圾隨意堆放和墻面開裂等情況。第三部分內(nèi)容是火災(zāi)自救方案，這一部分一方面要立即報(bào)警并采取火場(chǎng)自救，另一方面是對(duì)不同情況的急救措施進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是防范于未然，包括禁止吸煙和注意服藥安全。
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物流快遞發(fā)展新趨勢(shì)PPT
頁數(shù)：23 | 大小：13M物流快遞發(fā)展新趨勢(shì)PPT，一起領(lǐng)略感受物流智能化的便捷與先進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代與科技智能化快速發(fā)展的時(shí)代，只有你想不到，沒有做不到的。現(xiàn)在是人工智能化的時(shí)代，很多的工作已經(jīng)由機(jī)器操作取代了人的體力勞動(dòng)。智慧物流就是人工智能化的一個(gè)體現(xiàn)，智慧物流是指通過智能化的軟件設(shè)備和硬件設(shè)備，加上互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧化的技術(shù)手段，使物流各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)化、可視化隨機(jī)管理。
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物流規(guī)劃方案與實(shí)施ppt
頁數(shù)：23 | 大小：13MPPT模板展示的是物流規(guī)劃方案，共23張幻燈片，從三個(gè)方面對(duì)于如何做好一份規(guī)劃方案進(jìn)行了解說。第一個(gè)方面，是對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的描述，以及對(duì)于能力目標(biāo)的評(píng)估與預(yù)測(cè)。第二個(gè)方面，講解的是全面的提出企業(yè)物流方案的目標(biāo)是哪些，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要一些什么樣的條件。第三個(gè)方面，講解的是要如何才能設(shè)計(jì)一個(gè)接近完善的物流方案，能讓實(shí)際操作變得更加的便利。
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人工智能與物流PPT
頁數(shù)：24 | 大小：31M這份演示文稿從四個(gè)部分進(jìn)行展開分析，通過PowerPoint中幻燈片放映的方式呈現(xiàn)PPT模板內(nèi)容。第一部分是人工智能的定義，首先了解什么是人工智能，對(duì)人工智能有了更清晰的認(rèn)識(shí)。第二部分是人工智能對(duì)物流行業(yè)的主要影響，展示了人工智能在物流行業(yè)中的運(yùn)用，可以幫助物流行業(yè)管理庫存，規(guī)劃運(yùn)輸路徑等等。第三部分是人工智能在物流行業(yè)的具體作用，分別從倉儲(chǔ)、配送和裝卸搬運(yùn)方面進(jìn)行詳細(xì)說明。第四部分是限制物流行業(yè)中人工智能的發(fā)展因素，詳細(xì)的分析了人工技能算法、精準(zhǔn)的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的改進(jìn)難點(diǎn)等等。
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大閘蟹的物流介紹講解PPT
頁數(shù)：24 | 大小：41M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)大閘蟹的物流介紹講解進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分主要介紹了大閘蟹的實(shí)用價(jià)值和人文歷史相關(guān)知識(shí)。第二部分主要介紹了陽澄湖大閘蟹的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要介紹了產(chǎn)銷與物流的相關(guān)知識(shí)，包括產(chǎn)銷地、物化性質(zhì)和物流方式，這一部分詳細(xì)介紹了產(chǎn)地、年產(chǎn)量、銷地、大閘蟹的特征、包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存的相關(guān)知識(shí)。
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物流規(guī)劃方案PPT模板
頁數(shù)：31 | 大小：22M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了物流規(guī)劃方案的內(nèi)容，方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹方案的細(xì)節(jié)。PPT模板的第一部分介紹了項(xiàng)目描述與能力目標(biāo)的內(nèi)容。第二部分介紹了企業(yè)物流方案策劃的目的、企業(yè)物流方案的類型、企業(yè)物流方案的具體形式、企業(yè)物流方案的基本格式、制定企業(yè)物流方案的具體步驟等方面的內(nèi)容。第三部分介紹了物流服務(wù)方宗旨、物流服務(wù)報(bào)價(jià)、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)管理、企業(yè)物流方案的技術(shù)設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。