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新員工入職與試用期管理辦法培訓PPT
頁數(shù)：20 | 大?。?7MPPT模板展示了新員工入職與試用期管理辦法，每一個公司每年都會招聘，自然會迎來許多新員工，而對于新員工的入職和試用期的管理辦法也是十分重要的。在入職前就將相關規(guī)定列出，既有利于新員工做好準備，工作有保障，也有利于公司更好管理新員工，維護公司利益。模板整體風格正經嚴肅，簡約大方，符合職場，對于內容的講解也足夠詳細充分。
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新員工入職及試用期管理制度ppt課件
頁數(shù)：20 | 大?。?MPPT主要展示了新員工入職與試用期管理辦法的主題內容。PPT的整體色調以淺藍色、米棕色以及藍色為主，背景模仿了紙張撕裂的感覺，將鋼筆、書本以及人們正在寫作的場景作為主要裝飾物，給人以專業(yè)簡潔之感。PPT的主要內容包括目的與適應范圍、入職管理與適應期培訓、試用期限提前轉正與轉正、試用期考核及待遇以及適用員工的辭退和辭職這六個部分。旨在讓聽眾對于試用期的入職與試用期的管理辦法有更加全面的了解。
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新員工入職及試用期管理制度PPT課件
頁數(shù)：20 | 大?。?MPPT主要展示了新員工入職與試用期管理辦法的主題內容。PPT的整體色調以橙紅色以及白色為主，將人們正在工作的場景、紅色大面積色塊以及與新員工入職管理辦法有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)簡潔之感。PPT的主要內容包括目的與適應范圍、入職適應期訓、試用期限提前轉正與轉正、試用期考核及待遇以及適用員工的辭職及辭退這六個部分。旨在讓剛入職的新員工能夠對公司的管理辦法有簡單的了解。
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建設工程項目管理十大知識領域培訓課件PPT
頁數(shù)：25 | 大?。?4M本套PPT課件在內容上首先介紹了項目整合管理的三個基準、項目管理計劃內容、整體變更控制流程等；接著介紹了項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理，以及各自內容下范圍的定義、時間管理的含義、掙值管理的含義；然后介紹了項目質量管理、資源管理項目人力、項目溝通管理的相關知識；最后介紹了項目風險管理、項目采購管理、管理項目干系人的相關知識；
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企業(yè)管理員工質量意識培訓內容PPT
頁數(shù)：30 | 大?。?0M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是產品質量的重要性。PPT的第二個部分向我們介紹的是質量和質量意義的概念等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是質量意識的建立等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是質量意識缺乏的相關案例等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是質量意識觀念的分享。通過改變自己的觀念、行動、習慣來提高商品的質量，使客戶滿意。
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施工現(xiàn)場安全管理培訓完美版PPT模板
頁數(shù)：44 | 大?。?5M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是安全知識與安全標志。PPT的第二個部分向我們介紹的是勞動用品與化學用品的使用等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是現(xiàn)場機械使用安全的知識等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是消防管理以及特種作業(yè)的管理等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是高空作業(yè)安全常識。PPT的第六個部分向我們介紹的是現(xiàn)場用電安全常識，急救和相關應急措施。
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醫(yī)院三基三嚴培訓考核管理員工培訓PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：9M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是組織領導與管理。PPT的第二個部分向我們介紹的是考核目標以及考核的主要目的等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是培訓的具體內容等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是考核的具體內容等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是關于結果認定以及考核的管理方式。PPT的第六個部分向我們介紹的是考核的對象以及考核的內容。
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企業(yè)培訓之如何管理員工課件PPT模板
頁數(shù)：40 | 大小：19M該套PPT模板展示了企業(yè)培訓之如何管理員工課件相關內容，企業(yè)對于員工的相關培訓有利于提高員工的辦事效率，其效率的提高也有利于企業(yè)品牌和形象的形成。該套PPT模板詳細講述三十四種類型的員工，并闡述了該如何去管理不同類型的員工，講解詳細充分，有利于企業(yè)管理人員對員工進行相關培訓，也有利于員工的辦事效率的提高，達到互贏的局面。
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企業(yè)員工自我管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：24 | 大?。?8M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是如何進行時間管理。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行自我目標設定和管理等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何進行計劃管理等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是制定良好的計劃等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何進行壓力管理。PPT的第六個部分向我們介紹的是如何對抗壓力，如何減輕、緩解自我的焦慮和壓力。
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角色轉換及心態(tài)培訓員工管理培訓PPT模板
頁數(shù)：25 | 大?。?2MPPT模版從三個方面介紹了有關角色轉換及心態(tài)培訓員工管理培訓的相關內容。第一部分內容是角色的轉換，包括角色的變化有其自然規(guī)律是不易人的意志為轉移的、角色的轉變會帶來氛圍的變化、個人在團隊中扮演的角色、角色轉換帶來的消極心態(tài)、心態(tài)決定人生。第二部分內容是積極心態(tài)的力量，包括六大好處、幫助培養(yǎng)美德、使受人歡迎。第三部分內容是如何保持良好的心態(tài)。
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新員工入職與試用期管理方法培訓PPT模板
頁數(shù)：20 | 大?。?MPPT模板包括六個部分，第一個部分介紹目的與適應范圍。第二部分介紹入職管理與適應期培訓，還有培訓方式。第三部分詳細介紹試用期限，目的是對員工能力和素質進行考核。第四部分介紹提前轉正與轉正。第五部分介紹試用期考核及待遇。第六部分介紹試用期員工的辭職或辭退，如違法職業(yè)道德，違反公司規(guī)章制度，能力不達標等都會被辭退。
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施工精細化管理促進高質量發(fā)展PPT
頁數(shù)：29 | 大?。?6MPPT模版從四個方面介紹了有關施工精細化管理促進高質量發(fā)展的相關內容。第一部分內容是什么是精細化管理，主要介紹了精細化管理的特征、起源、管理方法及精細化服務的定義。第二部分內容是精細化管理的意義，包括精細化管理的意義和解讀介紹。第三部分內容是精細化管理的內容，包括精細化的操作、控制、核算、分析及規(guī)劃。第四部分內容是如何實施精細化管理。
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施工現(xiàn)場安全管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：43 | 大?。?4M這份演示文稿主要從六個方面對展開介紹，運用PowerPoint中幻燈片放映的方式更加便于展示相關內容。第一部分內容是安全管理。PPT模板主要介紹了其概念、內容和常用縮語。第二部分內容是質量管理，這一部分主要介紹了質量管理的相關知識和管理規(guī)范。第三部分內容是進度管理，這一部分包括介紹了其內容、要點和答疑。第四部分內容是文明施工管理，包括防護、舉止、上崗和警示。第五部分內容是項目部管理，這一部分介紹了項目部的日常管理。第六部分內容是施工隊伍管理。
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質量管理體系-五大工具培訓ppt課件
頁數(shù)：31 | 大?。?M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內容。第一部分內容是質量管理體系介紹。PPT模板介紹了質量管理體系的趨勢。第二部分內容是質量管理體系的發(fā)展，這一部分主要從ISO9000開始的質量管理體系的發(fā)展，并介紹各國補充標準及行業(yè)標準，包括美國和歐洲的汽車工業(yè)，以及帶來的困難。第三部分內容是ISO/TS16949介紹，這一部分首先介紹了其概念，過程模式和相互關系。第四部分內容是五大工具介紹及應用，包括五大技術手冊概況、其中的概念、聯(lián)系及使用階段等內容。第五部分內容是分析改進的其他工具介紹。
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工程招投標與合同管理培訓課件PPT
頁數(shù)：26 | 大小：12M這份演示文稿主要從兩個部分對工程招投標與合同管理進行培訓。第一部分是標簽工作內容，包括投標人與其資格要求、調查研究收集投標信息和資料、建立投標機構和是否參加投標的決策。第二部分是開標與評標，開標包括開標的一般規(guī)定、開標過程、操作實務、開標會議程序、開標時特殊情況處理等。評標包括評標程序、流程評標委員會的組成和評標內容等。
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企業(yè)員工合規(guī)管理知識培訓講座PPT模板
頁數(shù)：43 | 大?。?3M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了合規(guī)管理企業(yè)培訓的內容，方便企業(yè)的領導在使用PowerPoint時更好的了解促進企業(yè)合規(guī)管理的方法。PPT模板的第一部分是合規(guī)概述，介紹了合規(guī)、合規(guī)風險和合規(guī)管理的概念，并且解釋了合規(guī)的重要性及會規(guī)管理的原則。第二部分是員工行為基本規(guī)范，介紹了員工行為合規(guī)的原則性要求、職業(yè)道德規(guī)范、一般禁止行為、嚴格禁止行為等方面的內容。第三部分是業(yè)務條線合規(guī)指引，介紹了經紀業(yè)務類、反洗錢管理、投行業(yè)務類的合規(guī)條例，并具體解釋了經紀業(yè)務類的16條相關規(guī)定。
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物業(yè)工程管理培訓PPT課件免費下載
頁數(shù)：29 | 大?。?6MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關物業(yè)工程管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了工程管理的重要意義，主要從角色、作用、地位等等方面來進行講述。第二部分主要是有關工程管理的主要指標。第三部分主要向我們講述了工程管理的主要內容。最后一部分主要向我們闡述了工程管理的主要手段。
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員工心態(tài)管理與品質建設培訓課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大?。?2M本套PPT模板在內容上分為員工心態(tài)管理和員工品質建設兩個部分；第一部分首先介紹了生存與發(fā)展的基礎，包括勞動收入、職業(yè)與工作、個人與企業(yè)、個人成就等，以及員工心態(tài)管理的內容，包括工作責任心態(tài)、成果思維、時代啟示等，并闡述了企業(yè)和員工都要善于換位思考，并結合實際案例進行分析；第二部分介紹了運用引力法則，包括放下舊有模式、吸引力法則游戲的內容，以及關于21世紀鐵飯碗的討論，并進行了生活測試；
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民法典與物業(yè)管理員工培訓PPT課件免費下載
頁數(shù)：29 | 大?。?3MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于《民法典》與物業(yè)管理員工培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了《民法典》與物業(yè)管理的具體法律條文。第二部分主要是有關于物業(yè)管理的相關內容。第三部分主要是有關于《民法典》的現(xiàn)場競答環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)不僅可以檢測員工是否掌握相關法律知識，還能夠讓他們意識到學習法律的重要性。
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節(jié)后復工安全生產安全管理培訓動態(tài)PPT模板
頁數(shù)：28 | 大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了節(jié)后再復工，安全勿忘記的內容，方便企業(yè)的工作人員在使用PowerPoint時更好的了解節(jié)后復工復產的安全措施。PPT模板的第一部分是節(jié)后復工主要危險因素，介紹了員工心理、現(xiàn)場隱患、超強度搶生產等內容。第二部分是節(jié)后易發(fā)生的不安全行為，介紹了違章操作、安全裝置失效、使用不安全的設備、用手代替工具操作、冒險進入危險場所等內容。第三部分是節(jié)后復工復產的安全措施，介紹了落實安全生產主體責任、落實安全教育培訓措施、落實事故隱患排查治理措施等內容。