-
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：3MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分四個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，包括進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)以及基本要求等內(nèi)容。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目的里程碑。第三部分主要教會(huì)我們?nèi)绾稳?duì)企業(yè)所接手的項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制。
-
園林工建施工成本管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：10M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是成本概念解讀，該模板首先對(duì)成本和成本管理的定義進(jìn)行闡述，其次是項(xiàng)目成本的構(gòu)成和管控流程，最后是成本管理類型演變。第二部分內(nèi)容是目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，這一部分首先介紹了成本預(yù)測(cè)依據(jù)，其次是目標(biāo)成本編制和審核要求，最后對(duì)目標(biāo)成本交底進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是過(guò)程管控探討，這一部分主要是成本管理和成本管控業(yè)務(wù)點(diǎn)。第四部分內(nèi)容是結(jié)算審核管理。
-
工程造價(jià)管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：15 | 大小：10MPowerPoint從三個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于職場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，工程造價(jià)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)，說(shuō)明了工程造價(jià)、建筑工程、建設(shè)項(xiàng)目的含義以及工程造價(jià)的特點(diǎn)。第二個(gè)部分講解了工程造價(jià)計(jì)價(jià)的特征。第三個(gè)部分通過(guò)演示文稿說(shuō)明了建設(shè)程序與工程造價(jià)之間的關(guān)系，講解了我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)的構(gòu)成。通過(guò)以上內(nèi)容，可以讓工程的實(shí)施人員更加了解關(guān)于工程造價(jià)的工作。
-
人力資源管理培訓(xùn)工作流程圖PPT
頁(yè)數(shù)：56 | 大小：2M本套PPT模板在內(nèi)容上首先介紹了人力資源管理工作流程圖目錄、包括員工滿意度調(diào)查流程、內(nèi)部招聘流程圖、新員工體檢流程圖、員工獎(jiǎng)懲流程圖、先進(jìn)員工評(píng)比流程等；接著詳細(xì)展示了員工滿意度調(diào)查的流程，包括設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、征求意見并定稿、批準(zhǔn)、發(fā)布通知、組織員工參與調(diào)查等；然后介紹了內(nèi)部招聘的流程，包括發(fā)布內(nèi)部招聘信息、應(yīng)聘者報(bào)名提交材料、各部門領(lǐng)導(dǎo)及副總確認(rèn)等；最后介紹了調(diào)崗轉(zhuǎn)正員工調(diào)薪流程；
-
工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)ppt課件完整版
頁(yè)數(shù)：38 | 大小：40M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分介紹了項(xiàng)目整體管理的內(nèi)容，方便公司的工作人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解整合項(xiàng)目資源概述的內(nèi)容。PPT模板的第一部分是整合項(xiàng)目資源概述，主要介紹了意義與作用、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目干系人分析、IT項(xiàng)目經(jīng)理角色定位、高層管理人員支持等內(nèi)容。第二部分是項(xiàng)目管理計(jì)劃，介紹了項(xiàng)目計(jì)劃概述與組織情況描述、項(xiàng)目的管理和方法、項(xiàng)目工作任務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容。第三部分是整體變更控制，介紹了整體變更控制的目標(biāo)、變更控制系統(tǒng)等內(nèi)容。
-
管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié)報(bào)告PPT
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：56MPPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于輪崗學(xué)習(xí)工作總結(jié)匯報(bào)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分概述了本次輪崗工作的基本情況，并分別介紹了各項(xiàng)工作的主要工作內(nèi)容以及收獲。第二部分詳細(xì)地闡述了本人在本次輪崗工作中的心得感悟，并指明了自身的兩點(diǎn)不足之處。第三部分通過(guò)圖文結(jié)合的形式介紹了本人的未來(lái)規(guī)劃以及工作方向，并對(duì)自身提出了三點(diǎn)可靠的工作建議。
-
項(xiàng)目管理項(xiàng)目整體管理課程PPT課件
頁(yè)數(shù)：39 | 大小：2MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分三個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)于項(xiàng)目整體管理課程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于整合項(xiàng)目資源的相關(guān)概述。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了項(xiàng)目管理計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容，包括項(xiàng)目計(jì)劃的范圍以及項(xiàng)目管理的主要主體等等內(nèi)容。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了整體變更控制的相關(guān)內(nèi)容。
-
項(xiàng)目管理及管理流程PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理流程的啟動(dòng)與計(jì)劃、項(xiàng)目管理流程的實(shí)施與監(jiān)控、項(xiàng)目管理流程的收尾與總結(jié)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度共計(jì)五個(gè)部分；第一、二部分介紹了項(xiàng)目管理的定義概述，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與能力、項(xiàng)目基本流程、項(xiàng)目管理流程等；第三、四部分項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目監(jiān)控階段、項(xiàng)目監(jiān)控要點(diǎn)、項(xiàng)目監(jiān)控的方法和工具、項(xiàng)目收尾階段過(guò)程等；第五部分介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度等知識(shí)；
-
團(tuán)結(jié)合作團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：44 | 大小：8MPowerPoint從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作與溝通的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了團(tuán)隊(duì)的概念，運(yùn)用幻燈片講解了什么是團(tuán)隊(duì)、形成團(tuán)隊(duì)的基本要素以及如何組成高效的團(tuán)隊(duì)。第二個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)：如何建立信任、良性的沖突、堅(jiān)定不移的行動(dòng)以及無(wú)怨無(wú)悔。第三個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的三重誤區(qū)。第四個(gè)部分通過(guò)演示文稿說(shuō)明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內(nèi)容。
-
施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT課件
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：24M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工管理、項(xiàng)目部經(jīng)理、施工隊(duì)伍管理共計(jì)六個(gè)部分；第一部分首先介紹了安全以及安全管理的概念，包括安全生產(chǎn)管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全技術(shù)措施等；第二、三部分介紹了質(zhì)量管理的基本知識(shí)，以及進(jìn)度管理的相關(guān)內(nèi)容；第四、五部分介紹了勞動(dòng)防護(hù)品的穿戴與使用，以及行為舉止方面和持崗上證的要求、項(xiàng)目部日常管理等；第六部分介紹了施工人員形象管理、對(duì)施工隊(duì)伍的服務(wù)等；
-
管理培訓(xùn)高效會(huì)議管理員工PPT課件
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：5M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是會(huì)前，該模板首先對(duì)會(huì)議的類型和目的進(jìn)行展示，其次介紹會(huì)議的成本，最后對(duì)會(huì)議規(guī)范流程進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是會(huì)中，這一部分首先介紹了主持人、與會(huì)者的守則和責(zé)任，其次是職場(chǎng)溝通3A模型，最后對(duì)積極傾聽的技巧進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是會(huì)后，這一部分主要包括會(huì)議評(píng)估、會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧、會(huì)議管理小結(jié)。
-
情緒管理情商管理ppt課件
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：12M本套PPT模板在內(nèi)容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進(jìn)行情緒管理、情商的知識(shí)概論共計(jì)四個(gè)部分；第一部分闡明了需要進(jìn)行情緒管理的原因，以及容易情緒失控的后果；第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內(nèi)容，包括情緒的分類等；第三部分介紹了如何進(jìn)行情緒管理，包括治標(biāo)、治本等步驟；第四部分介紹了高情商具有的特點(diǎn)，以及如何提高情商；
-
流程管理培訓(xùn)課程PPT課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：22M這份演示文稿從三個(gè)部分來(lái)介紹了如何做好企業(yè)流程管理的相關(guān)內(nèi)容，方便大家在使用PowerPoint時(shí)迅速找到重點(diǎn)。第一部分內(nèi)容是HRBP與流程管理，分別介紹了資源匹配、公司有較多流程但執(zhí)行不到位的情況以及原因分析。第二部分內(nèi)容是什么是流程管理，包含十一張幻燈片，包括什么是流程、流程的六要素、流程重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象、優(yōu)秀流程字特征等十點(diǎn)內(nèi)容。PPT模板的第三部分內(nèi)容是如何提升流程管理，首先介紹了中商皇冠流程與需要關(guān)注的價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)，其次通過(guò)舉IBM客戶信貸流程的案例以及優(yōu)化流程，提出要用ESIBA優(yōu)化方法及使用時(shí)應(yīng)遵循的主要原則。
-
流程管理培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：7M這套流程管理培訓(xùn)PPT模板采用了圓角三角形填充風(fēng)格，并用繁華的都市作為背景，充滿了商業(yè)氣息的設(shè)計(jì)元素。PPT培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為：1、流程管理基本知識(shí)；2、流程分析；3、流程資料收集；4、流程圖的繪制；5、流程圖的編排與管理；共5個(gè)部分組成。
-
流程管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：42 | 大小：8M在科技快速發(fā)展的時(shí)代驅(qū)使下，衍生創(chuàng)新出許許多多新的產(chǎn)業(yè)，流程管理就是新時(shí)代下的新型產(chǎn)業(yè)，它指的是企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點(diǎn)，有選擇地對(duì)支撐和實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的系統(tǒng)化的，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的管理過(guò)程，流程管理是一種不斷提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效的系統(tǒng)化的管理方法。這種管理方法使得企業(yè)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、低風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作發(fā)展。這套扁平風(fēng)格的流程管理培訓(xùn)PPT模板素材，讓您全面詳細(xì)的了解流程管理的優(yōu)越性。
-
流程管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：57M流程管理培訓(xùn)PPT課件，適合各類公司、企業(yè)培訓(xùn)使用。無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)流程不成體系。我們?cè)谌粘Ｉ钪小⒐ぷ髦卸夹枰袷叵鄳?yīng)的規(guī)則和秩序，如果無(wú)規(guī)則秩序，我們的生活會(huì)是混亂的，比如交通安全規(guī)則，有了紅綠燈車輛有了規(guī)則，有了斑馬線行走的路人有了規(guī)則，這些都是規(guī)范流程的體現(xiàn)。在我們的工作，我們的工作都有一定的流程和規(guī)則要求，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
-
時(shí)間管理培訓(xùn)課程ppt課件
頁(yè)數(shù)：35 | 大小：2MPPT模板從四個(gè)維度對(duì)時(shí)間管理的知識(shí)進(jìn)行了宣講，首先介紹了時(shí)間管理的含義與本質(zhì)，時(shí)間管理本質(zhì)上就是自我管理，是養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣的重要方式。第二部分介紹了有效的時(shí)間管理的好處與障礙，可以幫助我們提高工作效率和工作的滿意度，改善人際關(guān)系，減少緊張和焦慮，當(dāng)然也由于主客觀的原因會(huì)影響自身的認(rèn)定。第三部分介紹了時(shí)間管理的要訣與步驟。制定明確的計(jì)劃，控制事情發(fā)展的進(jìn)度，嚴(yán)格自我約束是養(yǎng)成良好時(shí)間管理習(xí)慣的重要途徑。最后介紹了時(shí)間管理的金科玉律。
-
6s管理培訓(xùn)課程ppt
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：6M本套PPT在內(nèi)容上分為為什么要推行6秒培訓(xùn)、6s的起源和發(fā)展、6s管理意識(shí)誤區(qū)、做到6s的好處、6s的管理方法共計(jì)五個(gè)部分；第一部分從日常工作的煩惱和工作場(chǎng)所兩個(gè)方面介紹了6s培訓(xùn)的意義；第二部分介紹了6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展以及延伸，闡述了6s的基本含義和具體含義；第三部分介紹了四項(xiàng)6s管理意識(shí)誤區(qū)；第四部分介紹了6s培訓(xùn)的虧損為零、浪費(fèi)為零、故障為零等七個(gè)好處；第五部分介紹了6s整頓、霧化的優(yōu)點(diǎn)、6s清掃等內(nèi)容；
-
幼兒膳食管理流程PPT課件
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：46M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是膳食計(jì)劃。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是制定帶量食譜等等內(nèi)容，每天喝牛奶，吃不同類型的東西，多吃大豆類及其制品，多喝水，不挑食，同時(shí)增加身體鍛煉，保持身心健康。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是膳食計(jì)劃等等內(nèi)容，保證飲食的多樣性，平衡性，充分性以及適度性。
-
幼兒園膳食管理流程PPT
頁(yè)數(shù)：18 | 大小：9MPPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于幼兒園膳食管理流程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了幼兒園的八大膳食原則，并展示了兒童各類食物每日參考攝入量的圖表，同時(shí)說(shuō)明了兒童合理膳食的四個(gè)目標(biāo)。第二部分從主食、肉類、蔬菜類、湯粥類四個(gè)方面來(lái)介紹幼兒園的具體食譜，并從不同角度分析了幼兒園的食譜。第三部分介紹了幼兒園食譜在營(yíng)養(yǎng)與評(píng)價(jià)方面的具體改進(jìn)措施。