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兒童情商教育孩子情商的培養(yǎng)PPT
頁數：16 | 大小：29M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了兒童情商教育孩子情商的內容，方便相關人員在使用PowerPoint時認真理解學習兒童情商教育孩子情商的相關內容。PPT模板的第一部分簡單地介紹了什么是情商，第二部分深入介紹了孩子的情緒發(fā)展是什么樣的，詳細闡述了不同年齡段的幼兒的情緒特征，第三部分最后重點介紹了如何培養(yǎng)孩子情商的方法。
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情緒管理情商管理ppt課件
頁數：34 | 大小：12M本套PPT模板在內容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情商的知識概論共計四個部分；第一部分闡明了需要進行情緒管理的原因，以及容易情緒失控的后果；第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內容，包括情緒的分類等；第三部分介紹了如何進行情緒管理，包括治標、治本等步驟；第四部分介紹了高情商具有的特點，以及如何提高情商；
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情商管理與溝通技巧培訓PPT
頁數：35 | 大小：9MPPT主要展示了情商管理與溝通技巧培訓的主題內容。PPT的整體色調以黑色，紅色以及白色為主，將人們正在工作的剪影、黑紅色的大面積色塊以及與溝通有關的圖片作為著裝飾物，給人以專業(yè)清晰之感。PPT的主要內容包括轉變八種狀態(tài)、辨析八對概念、強化八個理念以及掌握八個關鍵詞這四個部分。旨在讓聽眾能夠對于情商管理和溝通技巧有更加準確的認識，提升自身溝通技巧。
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如何培養(yǎng)孩子的情商PPT課件
頁數：14 | 大小：5MPPT以三個問題為出發(fā)點介紹了相關內容。第一個問題是情商是什么?這一部分主要介紹了情商的概念與組成特征，并對情商的五種組成特征作了進一步的說明。第二個問題是是孩子的情緒發(fā)展是怎么樣的?這一部分從三至四歲、四至五歲、五至六歲三個不同年齡段孩子的不同情緒發(fā)展特征展開介紹了相關內容。第三個問題是如何培養(yǎng)孩子的情商?在這一部分主要從四個大方面介紹了培養(yǎng)孩子情商的方法。
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兒童情商培養(yǎng)教育課件PPT模板
頁數：16 | 大小：14M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是情商是什么，該模板首先對情商的概念和主要內容進行闡述，內容主要包括自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒和處理相互關系。第二部分內容是孩子的情緒發(fā)展是怎么樣的，這一部分首先介紹了3到4歲兒童的發(fā)展及家長應有的榜樣，其次是4的5歲兒童的交往需求，最后對5到6歲兒童的個性進行簡要說明。第三部分內容是如何培養(yǎng)孩子的情商，這一部分主要包括幫助孩子發(fā)展負面情緒的管理技巧、培養(yǎng)他們樹立自信和樂觀積極的態(tài)度、培養(yǎng)孩子人際互動能力。
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情緒管理壓力情商培訓PPT課件免費下載
頁數：34 | 大小：39M這份演示文稿主要從四個部分對情緒管理壓力情商培訓進行具體展開。第一部分是為什么要進行情緒管理，主要展示了情緒對我們的重要性。第二部分是情緒與情緒管理概述，這一部分引導我們懂得理解情緒，同時對情緒進行分類，以及介紹了其影響。第三部分是如何進行情緒管理，主要包括了兩步，觀察自己的情緒和采取相應的行動。第四部分是情商的概論，介紹了高情商所具有的特點和提高情商的方式。
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情緒壓力管理情商提升培訓PPT課件免費下載
頁數：30 | 大小：10M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是情緒概述，此模板首先介紹了情緒的概念、類別和作用，其次是情商的概念以及情緒勞動影響因素。第二部分內容是壓力概述，這一部分主要包括壓力的定義、壓力及壓力管理、壓力的消極影響和影響因素。第三部分內容是如何化解壓力，這一部分首先介紹了壓力的后果和解決途徑，其次是緩解身體壓力的方法。第四部分內容是激勵及其重要性，包括激勵的概念和心理過程、需求層次理論和成就動機理論。
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情商管理與高效溝通技巧培訓PPT下載模板
頁數：36 | 大小：7MPPT模板從五個部分來展開介紹關于情商管理與高效溝通技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了情商的含義。第二部分強調了在情商管理過程需要轉變的八種狀態(tài)。第三部分介紹了有關情商管理中的八組概念的含義以及其區(qū)別。第四部分闡述了“有位一定要有為”、“有奔頭就會有勁頭”等八個理念。第五部分介紹了情商管理過程中的八大關鍵詞語。
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兒童情商教育家庭教育培訓PPT模板
頁數：16 | 大小：10M這份演示文稿主要從三個部分對如何培養(yǎng)孩子的情商進行詳細展開。第一部分是情商是什么，主要介紹了情商的定義。第二部分是孩子的情緒發(fā)展是怎么樣的，這一部分對不同年齡階段孩子的特點進行詳細展開。第三部分是如何培養(yǎng)孩子的情商，主要包括幫助孩子發(fā)展負面情緒的管理技巧、幫助孩子樹立自信、培養(yǎng)孩子樂觀積極的態(tài)度和培養(yǎng)孩子的人際互動能力。
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提升企業(yè)管理者的情商與領導力培訓PPT
頁數：25 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業(yè)培訓情商與領導力的內容，方便演講人在使用PowerPoint時更好的介紹情商的內涵。PPT模板的第一部分介紹了發(fā)現情商、3Q人生、理解情商、成功的秘訣等方面的內容。第二部分介紹了情商成就領導、情商決定領導職業(yè)發(fā)展、情商造就新型領導人等內容。第三部分介紹了在自我情緒管理中提升自身情商領導力、在認識他人中提升情商領導力、在人際關系管理中提升情商領導力等內容。
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情人節(jié)商品促銷活動PPT模板
頁數：27 | 大小：11M情人節(jié)商品促銷活動PPT模板，傷腎費錢的情人節(jié)馬上就要來了，各位情人節(jié)策劃的工作準備好了么，情人節(jié)不僅僅是送巧克力和啪啪啪，其實更重要的是如何規(guī)劃好這個節(jié)日的意義，正好此PPT適用于情人節(jié)商品規(guī)劃策劃方案PPT模板
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遇見你遇見愛粉紅系微立體情人節(jié)活動PPT模板
頁數：25 | 大小：21M今年過年前還有一個總要的節(jié)日，那就是2月14日的情人節(jié)，雖然這只是西方的情人節(jié)，但在博大精深的中國一樣也過的風生水起，這個PPT以小粉紅為PPT的主打色彩，情人節(jié)為主題舉辦的一場商業(yè)促銷活動規(guī)劃。
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粉色系浪漫情人節(jié)活動策劃PPT模板
頁數：31 | 大小：22MPPT模板展示了關于浪漫情人節(jié)活動策劃方案的相關內容。商業(yè)競爭是營銷的競爭，商家們對各類節(jié)日的營銷策劃從未斷過，而情人節(jié)歷來是商家們各展身手的重要戰(zhàn)場，不僅是商家提升營業(yè)額的重要節(jié)日，更是搶占年輕市場的重要契機。如何在情人節(jié)的營銷戰(zhàn)場上出奇制勝?這套關于浪漫情人節(jié)活動策劃方案的PPT模板,展示了精心全面的活動策劃方案，不僅活動內容設置上具有強互動的吸引力，更有周密的宣傳推廣計劃，保障活動效果的最大化，是情人節(jié)活動策劃方案的不錯選擇。
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情人節(jié)商業(yè)活動營銷策劃計劃規(guī)劃PPT模板
頁數：22 | 大小：12M情人節(jié)商業(yè)活動營銷策劃計劃規(guī)劃PPT模板，采用了清新淡雅的小清新風格和暖系配色，PPT以即將到來的情人節(jié)為主題而打造的一款商業(yè)促銷活動策劃。
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粉色情人節(jié)時尚商務策劃規(guī)劃PPT模板
頁數：22 | 大小：22M情人節(jié)，也叫情人劫，如何讓廣大消費者在情人節(jié)當天慷慨解囊買買買咧！首先，你需要一個精美高端的情人節(jié)商務策劃，比如：粉色情人節(jié)時尚商務策劃規(guī)劃PPT模板。
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浪漫情人節(jié)商務活動策劃規(guī)劃計劃PPT模板
頁數：24 | 大小：5M都市里向往真愛卻形單影只的年輕人越來越多，傳統(tǒng)婚介讓他們不好意思，網絡交友的水準和真?zhèn)坞y以辨析，所以他們寧可永遠單身。 這個情人節(jié)攜男女嘉賓共同赴約 遇上愛情，表白愛情，緣份從這里開始……br /
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情人節(jié)PPT
頁數：19 | 大小：5M這套情人節(jié)PPT使用了浪漫的粉紅色背景，在特定的日子里，用一套富有創(chuàng)意而浪漫的PPT向她表白，陪她過一個難忘的情人節(jié)，從此白首不分離。
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完善農村電商物流體系建設ppt
頁數：21 | 大小：7MPPT以農村寄遞物流體系建設為主題，以紅色為主打色調，搭配國旗、貨車等元素，既突出該政策是一項國家行為，是利國利民的好事，同時也可以提現物流主題。內容上，分為五個部分。首先，思想先行，只有在科學的思想指導下，這個根本方向才不會出現問題，我們始終堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持四大原則，逐步完善農村物流體系建設，重點放在讓快遞進村，讓老百姓更便利上。最后，組織落實，理論聯(lián)系實際。
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供應商關系管理培訓課程PPT模板
頁數：33 | 大小：5MPPT模板內容主要從四個部分來展開介紹供應商關系管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分詳細介紹了供應商的分類，包括按規(guī)模和經營品種分類。第二部分介紹了供應商定位，按照四個象限對供應商進行定位。第三部分展示了一些供應商關系處理的案例，以西門子處理供應商關系的十五條原則為例。第四部分介紹了供應鏈控制的多種詳細策略。
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供應商關系管理培訓課件PPT模板
頁數：31 | 大小：23M本套PPT模板在內容上分為供應商分類、供應商定位、供應商關系處理案例、供應商關系管理與供應鏈控制策略共計四個部分；第一部分首先介紹了供應商的分類，包括“專家級”供應商、“低產小規(guī)模”供應商、“行業(yè)領袖”供應商等；第二部分介紹了針對不同供應商采取的策略，以及供應商定位的方法與重要性；第三部分介紹了供應商關系處理的原則，包括西門子處理供應商關系15條原則等；第四部分介紹了四個供應商監(jiān)管方法、轉變監(jiān)管程度規(guī)則等；