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團隊管理培訓(xùn)小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：8M這份演示文稿主要從三個部分對小團隊管理的七個方法進行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構(gòu)建和諧的團隊氛圍、主動問候、關(guān)懷下屬、識人本領(lǐng)、人盡其才和團隊優(yōu)化等。第二部分是如何進行工作安排，主要包括設(shè)定具體的可實現(xiàn)的、可度量的有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，主要介紹了區(qū)分激勵因素和保健因素，包括表揚、批評和獎懲。
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學校精細化管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：24 | 大?。?4MPPT模板從五個部分來介紹了關(guān)于學校精細化管理的相關(guān)內(nèi)容。第一個部分為學校精細化管理的概述，說明什么是精細化管理以及學校要怎樣精細化管理。二個部分為推進精細化管理的意義。第三個部分為學校進行精細化管理的原則和方法。第四個部分是實施精細化管理的主要任務(wù)，第五個部分詳細介紹了學校精細化管理的實踐策略即具體應(yīng)該如何實施學校精細化管理。
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6s管理的實施方法培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：42 | 大?。?4MPPT以6S現(xiàn)場管理知識為主題，以紅色和白色為主打色調(diào)，搭配電腦、辦公室等元素，簡潔明了，重點突出的職場風格營造出干練高效的氛圍。內(nèi)容上，分為4個部分，首先介紹了何為6S以及其能帶來的突出效果，讓我們能有個整體感知，緊接著就如何進行管理和推進進行了詳細的介紹，在管理過程中不是生搬硬套，有許多的小技巧能幫助我們更好的提高管理效率，讓我們更好的將理論運用到實際當中去。
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時間管理培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：34 | 大?。?0M這套時間管理培訓(xùn)PPT，共34張，開篇就以沙漏、時鐘、懷表來告訴人們時間的重要性。模板內(nèi)容簡潔大氣，用時鐘、忙碌的人群為插圖。內(nèi)容頁從四個方面討論如何管理時間：1、如何減少時間浪費、了解時間管理；2、制定科學的管理時間目標計劃；3、執(zhí)行目標計劃，讓時間更有效；4、一生太短，珍惜美好時光；共四個部分組成，屬于培訓(xùn)PPT模板，可以用于職場培訓(xùn)PPT課件。
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會議管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：34 | 大小：15MPPT模板主要從三個部分介紹了會議管理的相關(guān)經(jīng)驗。第一部分介紹了關(guān)鍵會議的主要內(nèi)容，深度分析了不同會議應(yīng)該重點表達怎樣的內(nèi)容，達到怎樣的效果。第二部分講述了怎樣舉行團隊會議，介紹了團隊會議的議程安排，在會議的管理過程中要堅持有效溝通、設(shè)計方案總結(jié)，提高有效跟蹤的原則。最后一部分介紹了早夕會的經(jīng)營，要充分利用好早期會達到人員科學管理和提升隊伍士氣的效果。
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人本管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介紹了人本管理制度的思想理論。對于企業(yè)人而言，既是管理者，同時也是被管理者。因此，管理關(guān)系是人的關(guān)系，最重要的就是對人的管理。第二部分介紹了管理的四個階段。管理有四種基本模式，包括命令式管理、傳統(tǒng)式管理、協(xié)商式管理和參與式管理，以人為本的員工管理模式最重要的在于員工的參與。因此，需要協(xié)商式管理和參與式管理。最后介紹了人本管理的限制條件。
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酒店管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：33 | 大?。?0M這份演示文稿主要從四個部分對飯店餐飲管理培訓(xùn)進行詳細展開。第一部分是餐飲發(fā)展簡史的介紹，主要介紹了古埃及、古希臘、古羅馬、中世紀以及中國的餐飲發(fā)展歷史。第二部分是餐飲部的地位和組織機構(gòu)介紹。第三部分是餐飲部的任務(wù)介紹，包括向賓客提供以菜肴為主要代表的有形產(chǎn)品、向賓客提供滿足需要的恰到好處的服務(wù)和開源節(jié)流搞好餐飲經(jīng)營管理等內(nèi)容。第四部分是餐飲部經(jīng)營的特點介紹。
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學習《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見》PPT模板
頁數(shù)：47 | 大?。?7MPPT模板展示了對于雙減政策的詳細解讀。PPT背景上運用了淡藍色以及大紅色作為主要用色，使用了很多諸如書本、學校的圖片作為輔助，將重點通過劃分方格與標紅的方式進行劃分，簡明扼要地將重點凸顯出來。PPT內(nèi)容上闡述了雙減政策制定的原因，通過對現(xiàn)階段學生學習情況的總結(jié)以及政策提出的相關(guān)方案等，幫助人們高效地了解到雙減政策施行后能夠帶來的改變。通過對雙減政策的實行，幫助青少年擺脫重復(fù)作業(yè)，高強度學習的現(xiàn)狀。更加健康、陽光的成長。
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解讀《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見》PPT模板
頁數(shù)：34 | 大?。?9MPPT模版展示的是如何進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見，共34張幻燈片，從七個方面對于這份意見進行了解讀。第一個，講解了為什么要如此重視雙減工作，有些什么樣的背景。第二個方面，講解的是如何推進雙減工作的思路。第三個方面，講解的是如何才能減輕學生的過重的作業(yè)負擔。第四方面，講解的是要如何才能提升學校的課后服務(wù)。第五方面，講解的是校外的培訓(xùn)行為要如何規(guī)范。第六個方面，講解的是要如何確保學生在學校內(nèi)把學習做好。第七個方面，講解的是要如何才能強化治理，提升能力。
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學習解讀《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見》PPT模板
頁數(shù)：47 | 大?。?8MPPT模板展示了我國某校學習我黨提出的減輕學生負擔的意見，PPT在五彩斑斕的云彩背景下，裝飾以五星紅旗、和平鴿、紀念碑、城市建筑剪畫以及學生動漫人物形象等元素，營造了積極向上的氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了我黨要求減輕學生學習負擔的相關(guān)意見，首先論述了總體要求，其次從減輕作業(yè)數(shù)量、建設(shè)校園課后服務(wù)、規(guī)范校外培訓(xùn)等實際措施進行闡述，最后表明了我黨在這次意見中所提出的要提高教學質(zhì)量、抓緊教育配套設(shè)施、扎實推進工作以及務(wù)實求效的工作精神。
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學習《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見》PPT模板
頁數(shù)：45 | 大小：8MPPT以解讀國家教育政策為主題，以紅色為主打色調(diào)，搭配國旗、天安門、黨旗等元素，既能營造嚴肅氛圍，同時也體現(xiàn)出該政策是黨和國家意志的體現(xiàn)。內(nèi)容上，分為八大部分。首先，對整個學生教育提出總的要求，用正確的、科學的思想做引導(dǎo)，以學生為主。緊接著，圍繞減輕學生校內(nèi)校外學業(yè)負擔為中心思想，提出了一系列的措施，以保證孩子的健康成長。
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學習《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見》PPT模板
頁數(shù)：41 | 大小：44M這個PPT主要包括四個部分。第一個部分主要是《意見》出臺的背景以及過程。當下的教育制度和背后家長老師以及學生自己的焦慮，導(dǎo)致當下的教育接近乎極致。第二部分主要是說“雙減”工作的總體思路。主要包括兩個方面，一是源頭治理，二是系統(tǒng)治理。第三部分是全文逐條解讀《意見》內(nèi)容。PPT第四部分則是堅持從嚴治理，全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為。
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小團隊管理的7個方法團隊管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：30 | 大?。?M本套PPT模板在內(nèi)容上分為如何做到知人善用、如何進行工作安排、如何激勵團隊工作共計三個部分；第一部分首先從構(gòu)建和諧的團隊氛圍、識人本領(lǐng)、人盡其才、團隊優(yōu)化四個方面介紹了知人善任的方法；第二部分介紹了工作安排的方法，包括設(shè)定有效的目標、合理布置工作、尊重下屬等；第三部分介紹了激勵團隊的方法，包括區(qū)分激勵因素和保健因素、表揚和批評的原則等；
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人機料法環(huán)最全管理方法培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：34 | 大小：8M這份演示文稿主要從六個部分對人機料法環(huán)最全管理方法進行詳細介紹。第一部分是人機料法環(huán)的定義介紹。第二部分是人員介紹，介紹了工廠的五大要素、人本原理、公司各級人員及其應(yīng)具備的素質(zhì)以及公司人員的優(yōu)化配置介紹。第三部分是機器設(shè)備與物料管理相關(guān)的介紹。第四部分是方法與環(huán)境方面的介紹。第五部分是工作變更方面知識的介紹。第六部分是問題及糾正措施的展開。
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工作方法與管理能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：30 | 大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了工作方法與管理能力提升培訓(xùn)的內(nèi)容，方便相關(guān)干部在使用PowerPoint時理解學習掌握工作方法與管理能力提升培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分詳細介紹了管理意識與技巧，第二部分深入介紹了自我管理與認知的相關(guān)內(nèi)容，第三部分重點介紹了如何贏得上司信賴的相關(guān)方法，第四部分最后介紹了如何獲得下屬擁戴的相關(guān)內(nèi)容。
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醫(yī)院管理人機料法環(huán)測PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：31 | 大?。?5MPPT模板從七個部分來展開介紹關(guān)于本次醫(yī)院管理之人機料法環(huán)測的職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了醫(yī)院管理過程中的人員組成，并對其進行分析，同時提出了針對性的解決措施。第二部分闡述了人機料法環(huán)測中的設(shè)備管理辦法，并分析了設(shè)備存在的相關(guān)問題以及其控制措施。第三部分介紹了耗材類和機械類醫(yī)療材料，并闡述了關(guān)于材料的主要控制措施。第四部分介紹了醫(yī)院管理中的生產(chǎn)管理辦法的行動依據(jù)，并闡述了八條主要控制措施。第五部分分析了醫(yī)療環(huán)境的相關(guān)問題，并介紹了管理醫(yī)療環(huán)境的主要控制措施。第六部分介紹了醫(yī)院管理中有關(guān)檢測和監(jiān)督的相關(guān)內(nèi)容。第七部分介紹了人機料法環(huán)測的實際應(yīng)用。
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6s管理6s標準與現(xiàn)場管理6S管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：77 | 大小：15M這份演示文稿主要從七個部分對6S標準與現(xiàn)場管理這一主題進行詳細展開。第一部分是認識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用。第二部分是掌握6S活動的詳細推行步驟和技巧。第三部分是掌握如何運用PDCA循環(huán)推進6S工作。第四部分是了解推進6S活動的難點并掌握應(yīng)對措施。第五部分是熟練運用6S推進過程中的激勵手段。第六部分是6S推行方法的固化和標準化。第七部分是制定切實可行的行動計劃書。
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合同管理企業(yè)合同法律風險管理PPT課件
頁數(shù)：45 | 大?。?MPPT模板從三個部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)合同法律風險管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分強調(diào)了企業(yè)合同管理的重要性，并介紹了關(guān)于企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容、手段、流程等內(nèi)容，同時指明了合同管理流程中存在的法律風險。第二部分介紹了形式審查和實質(zhì)審查兩種合同審查方式的具體內(nèi)容以及其實施技巧。第三部分闡述了合同執(zhí)行階段的相關(guān)風險要點。
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8D管理精益求精管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：21 | 大小：15M本套PPT模板在內(nèi)容上分為8D步驟是什么、8D相關(guān)結(jié)構(gòu)問題、8D重點步驟講解、8D工具PDAC共計四個部分；第一部分首先介紹了8D步驟的內(nèi)容，包括解決問題、人員組成、角色責任、改善措施、主要差別、認清問題等；第二部分介紹了8D相關(guān)結(jié)構(gòu)問題，包括產(chǎn)品暫時管制措施、加大樣本抽樣、問題描述的要求、措施落實等；第三部分講解了8D重要步驟，包括驗證根本原因、改善行動擬定、提高效率等；第四部分介紹了PDCA工具，包括計劃、運作、檢查、處理等；
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團結(jié)合作團隊建設(shè)團隊管理管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：44 | 大?。?MPowerPoint從四個部分來展開介紹關(guān)于團隊合作與溝通的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分介紹了團隊的概念，運用幻燈片講解了什么是團隊、形成團隊的基本要素以及如何組成高效的團隊。第二個部分分享了團隊合作的四大基礎(chǔ)：如何建立信任、良性的沖突、堅定不移的行動以及無怨無悔。第三個部分分享了團隊合作的三重誤區(qū)。第四個部分通過演示文稿說明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內(nèi)容。