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物聯(lián)網(wǎng)與智慧物流PPT
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：7M該P(yáng)owerPoint以物聯(lián)網(wǎng)與智慧物流PPT動(dòng)態(tài)模板為主題，內(nèi)容上，該幻燈片從六個(gè)方面闡述主題。首先，在第一部分，該演示文稿介紹了物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。第二部分，該P(yáng)PT模板介紹了物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)方面的誤區(qū)。第三部分介紹了物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)的應(yīng)用。第四部分，講述了物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)智慧物流的變革。第五部分是物流業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。最后第六部分是物流業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題。
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教師經(jīng)驗(yàn)交流教師培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：13M該P(yáng)owerPoint以教師經(jīng)驗(yàn)交流教師培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該幻燈片從四個(gè)方面闡述主題。首先，在第一部分，該演示文稿介紹了新教師面臨的問(wèn)題與困惑，講述了剛踏入教師行業(yè)的新教師可能遇到的一些問(wèn)題。第二部分，該P(yáng)PT模板介紹了新教師應(yīng)該具有的素質(zhì)。第三部分介紹了新教學(xué)的教學(xué)常規(guī)的基本要求。最后第四部分介紹了一些給新教師的建議。
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流程管理培訓(xùn)課程PPT課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：22M這份演示文稿從三個(gè)部分來(lái)介紹了如何做好企業(yè)流程管理的相關(guān)內(nèi)容，方便大家在使用PowerPoint時(shí)迅速找到重點(diǎn)。第一部分內(nèi)容是HRBP與流程管理，分別介紹了資源匹配、公司有較多流程但執(zhí)行不到位的情況以及原因分析。第二部分內(nèi)容是什么是流程管理，包含十一張幻燈片，包括什么是流程、流程的六要素、流程重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象、優(yōu)秀流程字特征等十點(diǎn)內(nèi)容。PPT模板的第三部分內(nèi)容是如何提升流程管理，首先介紹了中商皇冠流程與需要關(guān)注的價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)，其次通過(guò)舉IBM客戶信貸流程的案例以及優(yōu)化流程，提出要用ESIBA優(yōu)化方法及使用時(shí)應(yīng)遵循的主要原則。
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財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：4M該套PPT模板展示了財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，五部分的內(nèi)容使得PowerPoint內(nèi)容十分豐富，幻燈片對(duì)于一些填表要求進(jìn)行了舉例說(shuō)明，更具有直觀性，也更利于企業(yè)員工的理解與記憶。財(cái)務(wù)是每個(gè)企業(yè)十分重要的一部分，可以說(shuō)是心臟也不為過(guò)。學(xué)習(xí)該演示文稿，有利于提升企業(yè)員工對(duì)于相關(guān)專業(yè)知識(shí)的專業(yè)能力，為以后的工作做好鋪墊，以便更快地適應(yīng)工作內(nèi)容。
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物流運(yùn)輸培訓(xùn)內(nèi)容PPT課件
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：17M這份演示文稿從兩個(gè)部分對(duì)物流運(yùn)輸方式展開(kāi)介紹，主要通過(guò)PowerPoint中幻燈片的形式展現(xiàn)PPT模板內(nèi)容。第一部分是運(yùn)輸概述，解釋了運(yùn)輸?shù)母拍睿\(yùn)輸?shù)奶卣骱瓦\(yùn)輸?shù)牡匚弧Ｗ屛覀兏映浞值牧私饫砟睿瑫r(shí)可以在實(shí)踐中有了思想支撐。第二部分是運(yùn)輸決策，展示了運(yùn)輸方式的選擇定量分析法，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)輸價(jià)格的比較法，運(yùn)輸路線選擇的目標(biāo)和運(yùn)輸路線和時(shí)間的安排。通過(guò)詳細(xì)的講解和分析讓我們所選擇更加合理的運(yùn)輸方式，達(dá)到培訓(xùn)效果。
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物流運(yùn)輸管理課程PPT課件
頁(yè)數(shù)：41 | 大小：25M這份演示文稿主要從八個(gè)方面對(duì)展開(kāi)介紹，運(yùn)用PowerPoint中幻燈片放映的方式更加便于展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是運(yùn)輸成本的概念與分類。PPT模板一方面介紹其概念;另一方面列舉了根據(jù)運(yùn)量變化和資本構(gòu)成的不同分類。第二部分內(nèi)容是固定運(yùn)輸設(shè)施的成本，這一部分主要介紹了公路、鐵路、航空運(yùn)輸、水運(yùn)設(shè)施和管道這五個(gè)方面的運(yùn)輸成本。第三部分內(nèi)容是移動(dòng)運(yùn)載工具的擁有成本，這一部分包括小汽車(chē)、高速公路、鐵路與航空的不同移動(dòng)運(yùn)載工具及其展開(kāi)介紹。第四部分內(nèi)容是運(yùn)輸外部成本，包括介紹了概念和分類、運(yùn)輸外部成本估計(jì)及政策分析。第五部分內(nèi)容是運(yùn)價(jià)及其特點(diǎn)，講述了四大特點(diǎn)。第六部分內(nèi)容是運(yùn)價(jià)的形成因素，有七個(gè)方面的影響因素。第七部分內(nèi)容是運(yùn)價(jià)的結(jié)構(gòu)、種類與形式。第八部分內(nèi)容是制定運(yùn)價(jià)的方法、策略和步驟。
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4s店維修業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程PPT
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：15M本套PPT模板在內(nèi)容上分為預(yù)約、維修工單、派工與維修、質(zhì)量控制、交車(chē)、非日常業(yè)務(wù)共計(jì)六個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了維修服務(wù)的六個(gè)預(yù)約流程，以及對(duì)汽車(chē)的診斷項(xiàng)目；第三部分介紹了派工與維修流程的準(zhǔn)備工作、派工單據(jù)流向和車(chē)輛維修作業(yè)過(guò)程，以及需要追加的維修項(xiàng)目管理措施；第四、五部分介紹了完工檢查的三個(gè)流程，以及交車(chē)的注意事項(xiàng)與程序；第六部分介紹了非日常業(yè)務(wù)，包括交車(chē)前檢查、PDS的三道工序等；
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人工智能與物流PPT
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：31M這份演示文稿從四個(gè)部分進(jìn)行展開(kāi)分析，通過(guò)PowerPoint中幻燈片放映的方式呈現(xiàn)PPT模板內(nèi)容。第一部分是人工智能的定義，首先了解什么是人工智能，對(duì)人工智能有了更清晰的認(rèn)識(shí)。第二部分是人工智能對(duì)物流行業(yè)的主要影響，展示了人工智能在物流行業(yè)中的運(yùn)用，可以幫助物流行業(yè)管理庫(kù)存，規(guī)劃運(yùn)輸路徑等等。第三部分是人工智能在物流行業(yè)的具體作用，分別從倉(cāng)儲(chǔ)、配送和裝卸搬運(yùn)方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。第四部分是限制物流行業(yè)中人工智能的發(fā)展因素，詳細(xì)的分析了人工技能算法、精準(zhǔn)的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的改進(jìn)難點(diǎn)等等。
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采購(gòu)管理流程培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式分五個(gè)部分呈現(xiàn)了具體的內(nèi)容，方便企業(yè)人員在使用PowerPoint時(shí)更好的明確采購(gòu)管理流程的注意事項(xiàng)。PPT模板的第一部分是采購(gòu)一般流程。主要列舉了采購(gòu)的一般流程，如獲取信息，分析信息。訂單審核，核對(duì)信息等。第二部分是詢價(jià)采購(gòu)流程，首先介紹了詢價(jià)采購(gòu)的定義，并對(duì)詢價(jià)準(zhǔn)備以及詢價(jià)采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了更加具體的解釋與說(shuō)明。第三部分是常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買(mǎi)，列舉了常用物料降價(jià)及漲價(jià)時(shí)的購(gòu)買(mǎi)方法。第四部分是成功采購(gòu)人員需具備的七大要素即操守廉潔、掌握市場(chǎng)、精打細(xì)算、積極認(rèn)真、創(chuàng)新求進(jìn)、適應(yīng)性強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作。第五部分是新手采購(gòu)需了解的三個(gè)主要流程，主要介紹了新手采購(gòu)需了解的三個(gè)主要流程、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程、采購(gòu)作業(yè)流程及個(gè)人崗位作業(yè)流程的具體內(nèi)容。
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供應(yīng)鏈與精細(xì)物流PPT
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：7MPPT模版從五個(gè)方面介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈與精細(xì)物流的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是管理體系如何從日常獲得經(jīng)驗(yàn)，介紹了制造、物流和分銷(xiāo)的工作內(nèi)容、QR與ECR系統(tǒng)。第二部分內(nèi)容是供應(yīng)鏈管理的上游：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理。第三部分內(nèi)容是預(yù)測(cè)、計(jì)劃與變更，包括方法、分類、預(yù)測(cè)執(zhí)行的數(shù)據(jù)分析和銷(xiāo)售部門(mén)麻煩如何化解。第四部分內(nèi)容是庫(kù)存的控制與倉(cāng)庫(kù)管理。第五，部分內(nèi)容是基礎(chǔ)物流——運(yùn)輸與配送，外包的業(yè)務(wù)的KPI，包括運(yùn)輸活動(dòng)績(jī)效衡量指標(biāo)、外包的分析、上海通用一體化物流鏈、供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)的是平衡。
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胸腔閉式引流管護(hù)理PPT
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：10MPowerPoint從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)胸腔閉式引流管的護(hù)理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了本次護(hù)理的目的。第二個(gè)部分用幻燈片講解了氣胸的適應(yīng)癥。第三個(gè)部分對(duì)護(hù)理措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說(shuō)明，通過(guò)演示文稿說(shuō)明了如何防止逆行感染，如何保持引流管的通暢，介紹了不同類型的護(hù)理措施。第四個(gè)部分進(jìn)行了健康教育，說(shuō)明了引流時(shí)的注意事項(xiàng)，對(duì)異常情況進(jìn)行了分析。
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幼兒園預(yù)防流感PPT
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：17M本套PPT模板在內(nèi)容上分為流感的癥狀、生病的原因、個(gè)人衛(wèi)生、預(yù)防流感小知識(shí)共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了流感的癥狀表現(xiàn)，包括打噴嚏、鼻塞、發(fā)熱、咳嗽等；第二部分介紹了生病的原因，包括不講衛(wèi)生、前往人多擁擠的場(chǎng)所、愛(ài)玩泥巴等，并闡明了預(yù)防手段，包括勤洗手勤換衣、均衡飲食、佩戴口罩等；第三部分強(qiáng)調(diào)了維持個(gè)人衛(wèi)生的重要性；第四部分介紹了預(yù)防流感的小知識(shí)，包括有癥狀及時(shí)看病檢查，少前往密集人群地點(diǎn)；
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機(jī)械加工工藝流程介紹PPT
頁(yè)數(shù)：58 | 大小：10MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)機(jī)械加工工藝流程課件的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)58張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)機(jī)械加工工藝過(guò)程的基本概念。第二部分是有關(guān)機(jī)械加工的方法。第三部分到第五部分包括了機(jī)械加工的工藝規(guī)程以及機(jī)械加工的工具等等內(nèi)容。第七部分和第八部分主要介紹了有關(guān)機(jī)械加工的相關(guān)案例等等內(nèi)容。
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新教師經(jīng)驗(yàn)交流PPT
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：40M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)新教師經(jīng)驗(yàn)交流進(jìn)行具體展開(kāi)。第一部分是新教師面臨的問(wèn)題與困惑，主要問(wèn)題包括缺乏經(jīng)驗(yàn)、角色轉(zhuǎn)變和環(huán)境改變問(wèn)題。困惑主要包括不知道做什么和不知道怎么做。第二部分是新教師應(yīng)該具有的素質(zhì)，主要展示了教師應(yīng)該平常心、淡泊名利、應(yīng)該有強(qiáng)烈的事業(yè)心等。第三部分是新教師教學(xué)常規(guī)基本要求，主要從備課、教學(xué)研究和考試測(cè)試質(zhì)量分析三個(gè)方面的要求進(jìn)行具體分析。第四部分是給新教師的幾點(diǎn)建議。
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含講稿
關(guān)鍵對(duì)話讀書(shū)分享交流PPT
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：13M這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)《關(guān)鍵對(duì)話》讀書(shū)分享交流進(jìn)行具體展開(kāi)。第一部分是作品內(nèi)容簡(jiǎn)介。第二部分是什么是關(guān)鍵對(duì)話，介紹了關(guān)鍵對(duì)話的定義以及關(guān)鍵對(duì)話具有的三大特征，即雙方觀點(diǎn)的差距性很大、對(duì)話存在很大的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)話雙方的情緒可能會(huì)變得非常激烈。第三部分是《關(guān)鍵對(duì)話》案例分析。第四部分是對(duì)話的升級(jí)過(guò)程，主要包括保證安全、控制想法、陳述觀點(diǎn)、了解動(dòng)機(jī)和開(kāi)始行動(dòng)。第五部分是《關(guān)鍵對(duì)話》金句摘抄。
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班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：20M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流走自主管理之路讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)進(jìn)行具體展開(kāi)。第一部分是學(xué)生自主管理的定義。第二部分是學(xué)生自主管理的模式。第三部分是學(xué)生自主管理的誤區(qū)，包括自主管理不等于放手管理、自主管理不等于紀(jì)律衛(wèi)生的管理、自主管理不等于部分人管大多數(shù)人。第四部分介紹了學(xué)生自主管理的好處，主要包括培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣等。
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班主任經(jīng)驗(yàn)交流PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：20M該演示文稿以幻燈片的形式分兩個(gè)部分介紹了班主任經(jīng)驗(yàn)交流的內(nèi)容，方便新上崗的老師在使用PowerPoint時(shí)更好的了解做一個(gè)合格的班主任的方法。PPT模板的第一部分是認(rèn)識(shí)班主任，主要介紹了班主任的工作、班主任的神圣使命、班主任班級(jí)管理必備能力、班主任需要處理的班務(wù)等方面的內(nèi)容。第二部分是怎樣做一個(gè)合格優(yōu)秀的班主任，主要介紹了要尊重學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生、要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤、要嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、要做到三勤、要了解學(xué)生心理、加強(qiáng)心理溝通、做好心理咨詢、要建設(shè)完善的班級(jí)體制、充分發(fā)揮學(xué)生自制能力等方面的內(nèi)容。
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黨課發(fā)展黨員工作流程PPT
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：13M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了黨員發(fā)展入黨培訓(xùn)的內(nèi)容，方便想申請(qǐng)入黨的同學(xué)們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)更好的了解有關(guān)入黨積極分子的確定和培養(yǎng)等方面的內(nèi)容。PPT模板的第一部分是入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育，主要介紹了申請(qǐng)條件、申請(qǐng)方法、入黨積極分子的確定、培養(yǎng)聯(lián)系人的主要任務(wù)等方面的內(nèi)容。第二部分是發(fā)展對(duì)象的確定和考察，主要介紹了發(fā)展入黨、主要任務(wù)、政治審查等方面的內(nèi)容。第三部分是預(yù)備黨員的接收，介紹了發(fā)展對(duì)象的嚴(yán)格審查、支部大會(huì)主要程序等方面的內(nèi)容。第四部分是預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正，主要介紹了入黨誓詞、教育和考察預(yù)備期、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)等方面的內(nèi)容。
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物流專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：36M本套PPT模板在內(nèi)容上分為組織架構(gòu)和基本概念、倉(cāng)儲(chǔ)管理、盤(pán)點(diǎn)管理、庫(kù)存管理、物料信息化管理共計(jì)五個(gè)部分；第一部分首先介紹了何為物流、集團(tuán)組織架構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存采購(gòu)等；第二部分介紹了倉(cāng)儲(chǔ)的定義、倉(cāng)儲(chǔ)籌建的五大原則、倉(cāng)庫(kù)人員的基本素質(zhì)要求、入庫(kù)驗(yàn)收四大原則、入科驗(yàn)收八大步驟、發(fā)貨規(guī)章等；第三、四部分介紹了盤(pán)點(diǎn)概述、盤(pán)點(diǎn)流程分析、庫(kù)存在供應(yīng)鏈上的分布等；第五部分介紹了物料管理信息化手段、特別要求等；
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物流與供應(yīng)鏈管理ppt
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：10M這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是物流的重要性，此模板首先介紹了國(guó)內(nèi)外重視物流的原因，其次是對(duì)新型的商業(yè)模式進(jìn)行闡述，最后是供應(yīng)鏈物流的需求。第二部分內(nèi)容是物流的概念，這一部分主要包括物流系統(tǒng)論的基本原理、物流概念的來(lái)源、物流中心與配送中心。第三部分內(nèi)容是供應(yīng)鏈管理及其策略，這一部分一方面展示了有效率的治理結(jié)構(gòu)，另一方面是對(duì)航空運(yùn)輸?shù)臉屑~進(jìn)行詳細(xì)介紹。