PPT模板從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于本次情緒ABC心理健康教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了情緒的分類以及負(fù)面情緒的影響,闡述了情緒ABC理論的核心要義。第二部分通過創(chuàng)設(shè)情境的方式,引導(dǎo)學(xué)生們學(xué)會(huì)分析不合理觀念的具體特征。第三部分展示了合理觀念和不合理觀念的對(duì)比。第四部分介紹了鞏固合理觀念的具體方法,其中包括轉(zhuǎn)換角度、提醒自己等。
PPT模板從五個(gè)部分來展開介紹關(guān)于業(yè)務(wù)員銷售心理學(xué)培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。PPT模板的第一部分介紹了心理學(xué)的基本知識(shí),其中包括心理活動(dòng)過程、個(gè)性差異等內(nèi)容。第二部分展示了銷售員不能夠說的九句話。第三部分強(qiáng)調(diào)了銷售員要學(xué)會(huì)解讀顧客的消費(fèi)心理。第四部分說明了銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的基本心理素質(zhì)。第五部分闡述了培養(yǎng)正確的銷售心理的有效方法。
PPT模板從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于中學(xué)生心理健康教育的相關(guān)知識(shí)。PPT模板的第一部分介紹了生活中常見的心理學(xué)現(xiàn)象,并闡述了心理學(xué)的發(fā)展歷史以及其研究的內(nèi)容。第二部分分析了心理正常和心理不正常的差別,并指明了出現(xiàn)心理問題的解決方法。第三部分講解了心理輔導(dǎo)、心理咨詢、心理治療的區(qū)別,并羅列了需要進(jìn)行心理咨詢的情況以及相關(guān)心理治療的真實(shí)案例,
本套PPT模板在內(nèi)容上分為什么是企業(yè)管理、管理主體的核心、如何進(jìn)行企業(yè)管理、激勵(lì)實(shí)施系統(tǒng)模式共計(jì)四個(gè)部分;第一部分首先介紹了企業(yè)管理的定義概述,以及管理的必要性和作用;第二部分介紹了管理主體的核心,企業(yè)沒有高素質(zhì)管理者的后果,以及企業(yè)管理者的類型,包括高層管理者、中層管理者、第一線管理者三類,以及企業(yè)管理的基本素養(yǎng)、含義與內(nèi)容等;第三、四部分介紹了進(jìn)行企業(yè)管理的步驟,以及如何激勵(lì)實(shí)施系統(tǒng)模式,包括目標(biāo)成就激勵(lì)、興趣和體驗(yàn)激勵(lì)等;
這份演示文稿主要通過案例分析的方式來幫助把保險(xiǎn)銷售進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。案例一主要分析了投保人是被保險(xiǎn)人的受益人是否能理賠。案例二主要分析了父母離異,兒子保險(xiǎn)金歸誰的問題。第三個(gè)案例主要分析了變更受益人是否有效。第四個(gè)案例主要分析了隱瞞是否可以理賠。第五部分主要分析了逾期補(bǔ)繳保費(fèi)的保單復(fù)效賠案。第六個(gè)案例主要分析了關(guān)于現(xiàn)金價(jià)值的保險(xiǎn)合同糾紛。第七個(gè)案例主要介紹了未滿18歲訂立保險(xiǎn)合同是否應(yīng)獲賠償。第八個(gè)案例主要分析了保險(xiǎn)公司的締約過失責(zé)任。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為冷鏈物流的定義與適用范圍、冷鏈物流的流程與發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮冷鏈物流、案例分析、我國(guó)水產(chǎn)品冷鏈物流存在問題共計(jì)五個(gè)部分;第一部分首先介紹了冷鏈物流的定義概述,以及使用冷鏈運(yùn)輸?shù)纳唐奉愋停ㄉr、奶制品、包裝熟食等;第二部分介紹了冷鏈物流的具體流程,以及冷鏈物流的發(fā)展歷程;第三部分介紹了農(nóng)產(chǎn)品中冷鏈物流存在的問題,包括冷鏈物流損失率、流通環(huán)節(jié)復(fù)雜等;第四、五部分針對(duì)具體案例進(jìn)行分析總結(jié),并闡述了水產(chǎn)品冷鏈物流存在的問題;
該演示文稿對(duì)我國(guó)的六大寫字樓進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,以幻燈片的形式呈現(xiàn),我們可以使用PowerPoint來了解這些寫字樓的具體信息。PPT模板的第一部分對(duì)北京萬達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,重點(diǎn)分析了它的建筑風(fēng)格。第二部分著重介紹了新保利大廈的商業(yè)布局。第三部分介紹了LG雙子座的布局和設(shè)計(jì)風(fēng)格。第四部分介紹了西環(huán)廣場(chǎng)。第五部分介紹了中環(huán)世貿(mào)的功能布局和設(shè)計(jì)公司。第六部分介紹了北京世紀(jì)財(cái)富中心的建筑風(fēng)格。
這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)工傷保險(xiǎn)工傷待遇進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分介紹了工傷待遇項(xiàng)目,主要介紹了工傷保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)的區(qū)別、由工傷保險(xiǎn)支付的待遇項(xiàng)目、由用人單位支付的待遇、項(xiàng)目停工留薪期待遇、工傷醫(yī)療費(fèi)用、工傷康復(fù)就診、工傷醫(yī)療待遇報(bào)銷、工傷保險(xiǎn)待遇報(bào)銷等具體內(nèi)容。第二部分介紹了老工傷的案例和注意事項(xiàng),同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了老工傷人員不享受的待遇類型。第三部分是小工傷的費(fèi)用報(bào)銷介紹。
該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了辦公室空間設(shè)計(jì)及案例分析的內(nèi)容,方便相關(guān)人士在學(xué)習(xí)PowerPoint時(shí)直觀了解到辦公室空間設(shè)計(jì)及案例分析的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分簡(jiǎn)單介紹了辦公空間定義及類型,第二部分直觀介紹了辦公空間功能,第三部分深入介紹了辦公室空間優(yōu)缺點(diǎn),第四部分最后介紹了對(duì)辦公空間進(jìn)行案例分析的內(nèi)容。
PowerPoint從六個(gè)方面來展開介紹關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇及案例分析的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片展示了《工傷保險(xiǎn)條例》的發(fā)展時(shí)間以及主要內(nèi)容。第二個(gè)部分分享了《工傷保險(xiǎn)條例》的適用范圍。第三個(gè)部分講解了工傷保險(xiǎn)基金的征繳該如何進(jìn)行。第四個(gè)部分介紹了應(yīng)該怎樣進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定以及勞動(dòng)能力鑒定的等級(jí)。第五個(gè)部分分享了工傷保險(xiǎn)的待遇。第六個(gè)部分通過演示文稿介紹了工傷待遇計(jì)算的案例。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為爆炸事故、火災(zāi)事故、中毒事故、施工事故、交通事故共計(jì)五個(gè)部分;第一部分首先介紹了中石油天然氣管道晴隆沙子段泄露爆燃事故,包括事故概況、事故反思、檢查要點(diǎn)等,以及一些典型安全事故案例介紹;第二部分介紹了中石油大連石化“8.17”火災(zāi)的事故原因、事故經(jīng)過、反饋出來的問題等;第三部分介紹了幾起中毒事故案例,分析了原因,進(jìn)行了總結(jié);第四、五部分介紹了施工和交通方面的事故,進(jìn)行了案例介紹,總結(jié)反思了注意事項(xiàng);
本套PPT模板在內(nèi)容上分為共享經(jīng)濟(jì)的代表——滴滴出行、新零售領(lǐng)軍者——盒馬鮮生、在線教育平臺(tái)——VIPABC、智能家居品牌——小米米家、跨案例對(duì)比分析與啟示、分析結(jié)論與未來展望共計(jì)六個(gè)部分;第一、二部分介紹了滴滴出行的創(chuàng)業(yè)背景、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程及策略等,以及盒馬鮮生的供應(yīng)鏈管理與物流配送體系等;第三、四部分介紹了在線教育平臺(tái)VIPABC的師資團(tuán)隊(duì)和課程設(shè)置,以及小米米家的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及前景;第五、六部分介紹了四個(gè)案例的特點(diǎn),并進(jìn)行了對(duì)比總結(jié);
這份演示文稿主要從八個(gè)部分對(duì)合同管理合同能源管理商業(yè)模式進(jìn)行詳細(xì)講解。第一部分是合同能源管理商業(yè)模式的主要內(nèi)涵。第二部分是合同能源管理的盈利模式。第三部分是合同能源管理融資方式創(chuàng)新與探索。第四部分是合同能源管理的會(huì)計(jì)政策研究。第五部分是合同能源管理關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制。第六部分是合同能源管理案例分析。第七部分是有待解決的問題。第八部分是合同能源管理商業(yè)模式研究的啟示。
這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是幼兒心理健康的標(biāo)準(zhǔn),該部分包括智力正常、與他人友好相處、保持積極情緒、行為正常、有良好的社會(huì)適應(yīng)能力。第二部分內(nèi)容是幼兒心理健康教育的幾點(diǎn)思考,這一部分主要包括培養(yǎng)非智力因素作為核心內(nèi)容、注重家校合作、將幼兒心理健康教育持續(xù)化。第三部分內(nèi)容是幼兒常見的心理行為問題及應(yīng)對(duì)策略,這一部分一方面展示脾氣發(fā)作和膽小退縮的主要表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)策略,另一方面是對(duì)說謊和偷拿他人物品等不良行為的表現(xiàn)和解決措施進(jìn)行介紹。
PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)企業(yè)員工培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容,共計(jì)23張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了公司晉升總則的內(nèi)容,包括晉升的目的、適用的范圍、基本原則等等內(nèi)容。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了晉升說明的具體內(nèi)容。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了晉升的具體流程。
這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)時(shí)間管理與提升工作效率培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分介紹了時(shí)間管理的基本概念以及目的。第二部分介紹了時(shí)間管理的重要意義,包括有限性和速度競(jìng)爭(zhēng)。第三部分介紹了時(shí)間管理的基本策略,主要通過練習(xí)的方式強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的重要性,同時(shí)提出確定目標(biāo)、明確價(jià)值觀、按優(yōu)先等級(jí)排序、明確任務(wù)的基本策略。第四部分是時(shí)間管理統(tǒng)籌技巧,通過案例分析的方式找出問題并提出處理原則。第五部分是管理技巧具體應(yīng)用。
這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)企業(yè)如何做好流程管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分主要介紹了HRBP與流程管理,包括資源匹配、流程管理執(zhí)行不到位以及流程和制度執(zhí)行不了或執(zhí)行不力的原因分析。第二部分是什么是流程和流程管理。這一部分主要介紹了流程六要素、流程重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象以及優(yōu)秀流程四大特征等。第三部分是如何提升流程管理,強(qiáng)調(diào)了價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)完善以及關(guān)注的方面,展示了流程優(yōu)化案例以及強(qiáng)調(diào)了流程優(yōu)化應(yīng)遵循的主要原則等。
PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于電動(dòng)汽車電池管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了動(dòng)力電池管理系統(tǒng)的功能和參數(shù)采集方法。第二部分是動(dòng)力電池電量的內(nèi)容。第三部分是有關(guān)動(dòng)力電池的均衡管理。第四部分是動(dòng)力電池的安全管理。最后一部分是有關(guān)于電動(dòng)汽車電源管理的系統(tǒng)功能等等內(nèi)容。
這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系,主要介紹了目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)、跨部門協(xié)作不良的原因以及如何構(gòu)建高效的物流控制與管理體系等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制,主要介紹了如何推進(jìn)21世紀(jì)的最新生產(chǎn)方式以及如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與訂單處理等相關(guān)知識(shí)。第三部分是物料計(jì)劃與庫(kù)存控制相關(guān)知識(shí)的介紹。
這套PPT模板由三個(gè)部分組成。第一部分介紹了拒絕問題的時(shí)間。第二部分介紹了處理問題的方法。第三部分介紹了處理異議的方法,如直接否定法、簡(jiǎn)介否定法、感人故事法、轉(zhuǎn)移法等。與此同時(shí),這一部分還介紹了在處理異議過程中的注意事項(xiàng),如利用言語和行動(dòng)的積極暗示來解決問題等。此外,這一部分還呈現(xiàn)了一些典型的例子。通過學(xué)習(xí)這些例子,保險(xiǎn)公司的員工可以更好的了解處理異議的方法。
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