-
企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)PPT下載模板
頁數(shù)：22 | 大小：5MPPT主要展示了企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以深紫色，灰色以及白色為主，將燈泡、灰色的大面積色塊、人們正在歡慶的場景、員工正在工作的人物形象以及與企業(yè)組織管理能力有關(guān)圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔生動之感。PPT的主要內(nèi)容包括何為組織能力、如何打造組織能力以及企業(yè)發(fā)展的啟示這三個部分。旨在經(jīng)過此次培訓(xùn)能讓聽眾提升相關(guān)企業(yè)組織管理能力，在往后的企業(yè)組織管理中更加得心應(yīng)手。
-
如何提升人際交往技巧培訓(xùn)PPT下載課件
頁數(shù)：38 | 大?。?4M本套PPT在內(nèi)容上涉及人際交往的概念、如何正確認識自己、學(xué)習(xí)說話的藝術(shù)、增強人際吸引力、人際交往的種類、如何提升人際交往能力等六個方面的內(nèi)容；首先介紹了人際交往給我們帶來的好處，點明人際交往的重要性，然后介紹在人際溝通中的交往技巧，再從對自己要有清晰認識和坦然面對人生兩個方面闡述了如何正確認識自己，然后說明了語言的藝術(shù)，包括肢體語言和眼神交流等，最后展示了4點提升人際交往能力的方法；
-
提升組織能力企業(yè)培訓(xùn)ppt下載模板
頁數(shù)：24 | 大?。?6M本套PPT課件在內(nèi)容上分為何為組織能力、如何打造組織能力、企業(yè)發(fā)展的啟示共計三個部分；第一部分首先介紹了企業(yè)持續(xù)成功的方程式，以及組織能力的定義和真正具備組織能力的四個特點、組織理論的理論模型等；第二部分闡明了打造組織能力的先決條件和核心問題，以及打造員工能力的方法、步驟和工具等；第三部分闡述了從經(jīng)營戰(zhàn)略、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力三個方面實現(xiàn)世界級跨越，以及企業(yè)發(fā)展的三個啟示；
-
提升個人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：25 | 大?。?7M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是何謂組織能力。組織能力指的是一個團隊整體的戰(zhàn)斗力，建立員工的治理方式。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何打造組織能力等等內(nèi)容。培養(yǎng)、保留、使用合適的人才，淘汰不合適的人才，樹立戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新思維。PPT的第三個部分向我們介紹的是企業(yè)發(fā)展的啟示等等內(nèi)容。
-
含講稿
不斷提升城市安全治理水平PPT專題黨課
頁數(shù)：19 | 大?。?0M該套PPT模板展示了不斷提升城市安全治理水平內(nèi)容，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。安全治理關(guān)系著人民百姓的幸福生活，只有把安全治理好了，人民百姓才能安居樂業(yè)，才能不斷提升幸福感，并最后通過實現(xiàn)個人價值回報社會。模板詳細講述了該如何提升城市安全治理水平，全面學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。
-
管理者的自我提升企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：34 | 大?。?1MPPT模板從六個部分來展開介紹關(guān)于管理者的自我提升的企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分借助孔夫子講學(xué)的案例來闡述東方對領(lǐng)導(dǎo)力的認知，并借助柏拉圖教學(xué)法來介紹西方對領(lǐng)導(dǎo)力的認知，同時強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力是可復(fù)制的。第二部分闡述了溝通視窗的含義以及其相關(guān)知識。第三部分闡述了領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。第四部分闡述了管理者的三種角色。第五部分介紹了提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法。第六部分闡述了領(lǐng)導(dǎo)力21法則。
-
含講稿
在以學(xué)增智中不斷提升“三種能力”PPT專題黨課
頁數(shù)：16 | 大?。?2MPPT模板內(nèi)容主要從三個部分來展開介紹有關(guān)在以學(xué)增智中不斷提升三種能力黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關(guān)在以學(xué)增智中提升政治能力，把穩(wěn)前行之舵的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關(guān)在以學(xué)增智中提升思維能力，夯實理論之基的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)在以學(xué)增智中提升實踐能力，勇挑實干之擔的相關(guān)內(nèi)容。
-
提升行政執(zhí)法質(zhì)量三年行動計劃PPT專題黨課
頁數(shù)：27 | 大?。?3MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關(guān)提升行政執(zhí)法質(zhì)量三年行動計劃主題黨課的相關(guān)內(nèi)容，共計28張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的介紹了有關(guān)本計劃的總體要求。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關(guān)此計劃的重點任務(wù)，包括全面提升行政執(zhí)法人員能力素質(zhì)、全面推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法的等等內(nèi)容。第三部分主要向我們詳細的講解了有關(guān)組織實施的相關(guān)內(nèi)容。
-
職場培訓(xùn)激活老員工提升團隊活力PPT課件
頁數(shù)：17 | 大?。?0M這份演示文稿主要從四個部分對激活老員工提升團隊活力進行具體展開。第一部分是老員工的價值與挑戰(zhàn)。第二部分是激活老員工的激勵策略，主要包括提供職業(yè)發(fā)展機會、設(shè)立職業(yè)晉升通道、制定個性化的職業(yè)規(guī)劃、提供資源支持、建立公平的激勵機制、營造良好的工作氛圍等。第三部分是提升團隊凝聚力的途徑，主要包括提供職業(yè)發(fā)展機會、強化團隊文化、建立公平的激勵機制和關(guān)注員工福利等。
-
情緒壓力管理情商提升培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：30 | 大?。?0M這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是情緒概述，此模板首先介紹了情緒的概念、類別和作用，其次是情商的概念以及情緒勞動影響因素。第二部分內(nèi)容是壓力概述，這一部分主要包括壓力的定義、壓力及壓力管理、壓力的消極影響和影響因素。第三部分內(nèi)容是如何化解壓力，這一部分首先介紹了壓力的后果和解決途徑，其次是緩解身體壓力的方法。第四部分內(nèi)容是激勵及其重要性，包括激勵的概念和心理過程、需求層次理論和成就動機理論。
-
職場培訓(xùn)激活老員工提升團隊活力PPT課件
頁數(shù)：17 | 大小：38MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于激活團隊活力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的講述了老員工的價值以及老員工需要面對的挑戰(zhàn)。第二部分是有關(guān)于激活老員工的相關(guān)激勵策略。第三部分主要向我們詳細的講述了有關(guān)于提升團隊凝聚力的相關(guān)途徑和具體措施。最后一部分主要向我們詳細的講述了有關(guān)于員工工作反饋的相關(guān)機制以及團隊凝聚力的重要性。
-
MTP中層管理干部技能提升培訓(xùn)教案課件PPT
頁數(shù)：40 | 大小：26M這份PPT由六個部分組成。第一部分內(nèi)容是角色認知，此模板首先介紹了基層主管的角色認知，其次是對基層主管管理的基本原則進行闡述，最后是優(yōu)秀基層主管個人素質(zhì)八準則。第二部分內(nèi)容是目標的制定與管理，這一部分主要包括制定目標的重要性、員工績效的評估、實施控制的有效方法。第三部分內(nèi)容是工作委派技巧，這一部分一方面展示委派工作前的考慮要件，另一方面是對工作委派流程進行介紹。第四部分內(nèi)容是有效溝通技巧，包括溝通行為產(chǎn)生的原理、非語言溝通的影響力和有效溝通技巧。第五部分內(nèi)容是如何提高員工的積極性。第六部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
-
中層干部管理能力提升PPT課件免費下載
頁數(shù)：55 | 大?。?0MPowerPoint從六個方面來展開介紹關(guān)于中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分為理解角色的轉(zhuǎn)變，從IC到管理者，運用幻燈片分析了管理者的成長歷程和個人發(fā)展的不同階段核心任務(wù)。第二個部分說明了在用人方面要發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用。第三個部分介紹了應(yīng)該如何發(fā)展自己的團隊友第四個部分講解了管理者溝通意識、方法和能力的重要性以及如何進行溝通。第五個部分說明要從公司目標出發(fā)，確定好部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標。第六個部分通過演示文稿，講解了要從部門目標到個人目標，兼顧穩(wěn)定與發(fā)展。
-
管理者的自我提升專題培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：34 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通視窗、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別、管理者角色、領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力法則共計六個部分；第一、二部分首先介紹了東西方對領(lǐng)導(dǎo)力認知的差別、領(lǐng)導(dǎo)力是可以復(fù)制的等；第三、四部分闡明了領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，以及管理者的三種角色，包括管理者、執(zhí)行者、領(lǐng)導(dǎo)者等；第五、六部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力提升方法，包括學(xué)會傾聽和提問、懂得反饋等，以及領(lǐng)導(dǎo)力21法則等；
-
提升企業(yè)管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大?。?1M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業(yè)培訓(xùn)情商與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容，方便演講人在使用PowerPoint時更好的介紹情商的內(nèi)涵。PPT模板的第一部分介紹了發(fā)現(xiàn)情商、3Q人生、理解情商、成功的秘訣等方面的內(nèi)容。第二部分介紹了情商成就領(lǐng)導(dǎo)、情商決定領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展、情商造就新型領(lǐng)導(dǎo)人等內(nèi)容。第三部分介紹了在自我情緒管理中提升自身情商領(lǐng)導(dǎo)力、在認識他人中提升情商領(lǐng)導(dǎo)力、在人際關(guān)系管理中提升情商領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。
-
含講稿
員工工作效率與能力提升培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：32 | 大小：37M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是工作效率的概念，該模板首先對高效工作效率的定義進行闡述，其次介紹工作中的主要問題和高效工作的五大誤區(qū)，最后是輕松高效工作的含義。第二部分內(nèi)容是工作效率的重要性，這一部分包括對個人、班組和公司都有重要影響。第三部分內(nèi)容是影響工作效率的因素，這一部分主要包括能力不足、工作不熟練或知識技能不夠、缺乏時間管理。第四部分內(nèi)容是高效工作的方法，包括目標管理、時間管理和精心計劃。
-
基層干部的角色認知和能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：4M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認識，主要角色包括領(lǐng)導(dǎo)者所主管的內(nèi)容、基層主管的工作內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是基層管理的主要功能，這一部分首先展示企業(yè)中的許多管理者常見問題，其次是計劃的概念，最后對有效的控制方法進行簡要介紹。第三部分內(nèi)容是基層的主要管理技能，這一部分主要包括主動了解員工內(nèi)在的動力來源、對目標和任務(wù)有清楚的認識、對所有工作負責。
-
含講稿
提升全民科學(xué)素質(zhì)科普日PPT動態(tài)模板含講稿
頁數(shù)：29 | 大?。?8M該課件以幻燈片的形式介紹了提升全民科學(xué)素質(zhì)，協(xié)力建設(shè)科技強國的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹科普日的主要活動及工作要求。PPT課件的第一部分介紹了全國科普日的主題、時間和活動內(nèi)容。第二部分介紹了科普陣地聯(lián)合行動、高?？破章?lián)合行動、園區(qū)科普聯(lián)合行動等方面的內(nèi)容，并且還介紹了詳細的工作要求。第三部分介紹了普及科學(xué)的重要性。第四部分呈現(xiàn)了一些生活中的科學(xué)知識。
-
含講稿
工作效率與管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁數(shù)：29 | 大?。?MPowerPoint從四個部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)工作效率與能力提升的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了管理的基本知識，講解了有效管理的標準、有效管理的工具。第二個部分介紹了提升執(zhí)行力的相關(guān)知識，包括什么是執(zhí)行力以及執(zhí)行力的三個層次、執(zhí)行力的提升措施等，第三個部分分享了高級溝通的技巧。第四個部分通過演示文稿介紹了工作效率的提升技巧。
-
含講稿
工作效率與能力提升課程PPT模板含講稿
頁數(shù)：27 | 大?。?2M這是一套精心設(shè)計的職場培訓(xùn)PPT課件，旨在全方位助力員工提升工作效率與個人能力。整套課件包含26張幻燈片，內(nèi)容豐富且實用，涵蓋了從基礎(chǔ)管理知識到高級溝通技巧的多個方面。在培訓(xùn)中，員工將學(xué)習(xí)到更科學(xué)的工作方法、時間管理技巧以及高效工具的使用方法。這些知識和技能將幫助他們優(yōu)化工作流程，減少不必要的浪費，從而顯著提升工作效率。同時，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，員工能夠掌握新的知識和技能，提升綜合素質(zhì)，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。該PPT課件從四個核心部分展開。第一部分聚焦于管理的基本知識，對管理進行了全面的概論。內(nèi)容包括管理者需要具備的關(guān)鍵技能、管理的五大職責、有效的管理工具以及衡量有效管理的標準。通過這一部分的學(xué)習(xí)，員工能夠?qū)芾碛懈钊氲睦斫?，從而更好地在團隊中發(fā)揮管理作用。第二部分著重于提升執(zhí)行力。這里詳細介紹了執(zhí)行力的定義、三個層次，以及執(zhí)行力不強的表現(xiàn)和原因。通過深入剖析，員工能夠清晰地認識到執(zhí)行力的重要性，并學(xué)會如何提升自身的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)的高效完成。第三部分則專注于高級溝通技巧。在職場中，溝通能力是至關(guān)重要的。這一部分將教授員工如何運用高級溝通技巧，提升溝通效率，減少誤解，從而更好地與同事、上級和客戶進行協(xié)作。第四部分是工作效率提升技巧。這里匯聚了多種實用的方法和策略，幫助員工在日常工作中更高效地完成任務(wù)，節(jié)省時間，提升工作質(zhì)量。通過這四個部分的學(xué)習(xí)，員工不僅能夠提升工作效率，還能在職業(yè)素養(yǎng)和個人能力上實現(xiàn)全面的提升。