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壓力管理探微PPT
頁數：48 | 大小：34M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是為何需要壓力管理，此模板首先介紹了壓力管理的概念，其次是對壓力管理的原因進行介紹。第二部分內容是壓力管理知識概述，這一部分主要展示了壓力來源的分類，包括家庭壓力、工作壓力、社會壓力和環境壓力，同時介紹了壓力的正面作用和反面影響。第三部分內容是壓力管理的措施。第四部分內容是組織壓力管理概述，首先管理者要盡量改善工作安排設計，其次要有節制地分配其他任務，最后應當不定期組織開展文體活動。
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正確面對學習壓力和考試壓力PPT
頁數：24 | 大小：14M本套PPT模板在內容上分為正確面對學習壓力、正確面對考試焦慮共計兩個部分；第一部分介紹了正確面對學習壓力的態度和方法，包括了解學習壓力產生的原因、辨證地看待學習壓力、倒U型假設說、導致學習壓力過大的因素、把學習壓力轉換為學習動力等，并針對考試的利弊進行分析，以及考試焦慮的影響；第二部分分析了考試焦慮這一消極情緒的克服方法，包括分析導致考試焦慮的原因、采用科學的自我調節方法等；
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2024年增強政治紀律定力道德定力抵腐定力專題黨課PPT
頁數：20 | 大小：16M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是善于從政治上分析問題和解決問題，該模板首先對各級領導干部的重要任務進行展示。第二部分內容是以嚴明紀律規范黨員干部履職用權，這一部分首先要健全完善制度，其次要深入開展紀律教育，最后要狠抓執紀監督和養成紀律自覺。第三部分內容是涵養道德操守，明禮誠信，懷德自重。第四部分內容是牢記清廉是福、貪欲是禍的道理。
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企業賦能式領導力激發團隊成員的潛力和動力PPT
頁數：24 | 大小：13M這份演示文稿主要從四個部分對賦能式領導力激發團隊成員的潛力和動力進行詳細展開。第一部分是打造賦能型團隊的介紹，主要包括管理型團隊的常見問題介紹。第二部分是賦能型團隊的要素介紹，這一部分主要介紹了賦能型團隊的定義、賦能型團隊首先要是學習型團隊、賦能型團隊要有強大的成果交付力以及賦能型團隊要懂得分工合作。第三部分是如何打造賦能型團隊的相關內容介紹。第四部分是如何成為賦能式領導的介紹。
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企業賦能式領導力激發團隊成員的潛力和動力PPT培訓
頁數：23 | 大小：25M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是打造賦能型團隊，此模板首先介紹了未來社會的團隊，其次是對管理型團隊的常見問題進行展示，最后是現代企業的需求。第二部分內容是賦能型團隊的要素，這一部分主要包括賦能型團隊的概念和三個要素。第三部分內容是如何打造賦能型團隊，這一部分一方面要關注團隊精英成員的成長，另一方面要鍛煉團隊成員的領導力。第四部分內容是成為賦能式領導的方法。
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含講稿
非人力資源管理的人力資源管理培訓ppt含講稿
頁數：21 | 大小：6M本PPT以介紹非人力資源部門的資源管理培訓為主題，為管理層能進行科學有效的管理給予新思路，為公司留住人才，刺激工作熱情給與新方法。本PPT以藍色和白色為主打色調，盡顯嚴謹干練的商業風格。內容上，主要分為六個部分。首先，強調對公司而言，非人力資源部門管理的重要性，引起大家的重視。緊接著，就如何安排工作、選擇、培育和管理優秀人才進行詳細的介紹。最后，和諧的員工關系也是提高工作效率的重要一環。
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含講稿
強化監督權力運行的重要著力點PPT專題黨課
頁數：11 | 大小：9M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是強化監督權力運行的重要著力點，包括強化系統性、準確把握結構性。推進制度性成果轉化等等內容。第二個部分向我們介紹的是建立不忘初心、牢記使命的制度，通過向我們介紹不同的案例，為我們日常學習、工作以及生活起到了警示教育作用，推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。
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含講稿
發力增長著力統籌堅定信心PPT專題黨課
頁數：18 | 大小：32M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是堅持穩中求進的工作總基調，以穩字當頭發力增長。PPT的第二個部分向我們介紹的是著力六個更好統籌，加強各方面的有效配合等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是堅持實事求是，尊重客觀規律等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是做好明年的工作等等內容。
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含講稿
“浦江經驗”的真理力量與實踐偉力PPT專題黨課
頁數：27 | 大小：19MPPT模板從四個部分來展開介紹關于以“浦江經驗”的真理力量與實踐偉力為主題的黨課的相關內容。PPT模板的第一部分深刻分析了“浦江經驗”中所蘊含的政治擔當、管用辦法、嚴謹品格和辯證思維。第二部分回顧了浙江省近二十年來的重大舉措和突出成就。第三部分深入分析了“浦江經驗”的真正內涵。第四部分指出要深入學習“浦江經驗”，并結合實際情況加以運用。
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八年級物理下冊力和力的作用效果PPT課件
頁數：16 | 大小：10MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關部編版八年級物理下冊力和力的作用效果教學課件的相關內容，共計17張幻燈片。此演示文稿第一部分主要是有關力的基礎習題練習。第二部分主要是一些有關力的作用效果的習題。第三部分主要是有關力的作用效果的綜合訓練。最后一部分是有關拓展探究突破練的相關內容。
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八年級物理下冊重力和重力大小的計算PPT課件
頁數：17 | 大小：11M這份演示文稿從三個部分來介紹了部編版八年級物理下冊第一單元重力和重力大小的計算的相關內容，方便大家在使用PowerPoint時迅速找到重點。第一部分內容是重力，包含1張幻燈片，通過三道與重力相關的填空題和選擇題來將知識要點展示給同學。第二部分內容是重力的大小，包含1張幻燈片，分別展示了有關重力的大小的兩道選擇題和兩道填空題。PPT模板的第三部分內容是綜合能力提升題，包含12張幻燈片，首先先展示了與重力和重力大小相關的7道填空題、其次是4道選擇題、最后展現了3道相關大題。
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含講稿
凝心鑄魂強根基聚力提質添動力PPT專題黨課
頁數：30 | 大小：27M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于我們展示演示文稿的相關內容。PPT模板首先介紹了前言導讀。第一部分內容是以上率下、示范帶動，把層層壓實責任作為推進主題教育走深走實的重要保障。第二部分內容是堅持做到“兩個維護和確立”作為主題教育的首要政治任務。第三部分內容是建立問題清單推動逐項整改是貫通主題教育各項工作的總抓手。第四部分內容是系統謀劃、見行見效，把實施高質量發展“十項行動”作為主題教育的重要實踐載體。第五部分內容是用心用情、傾力而為，把為民辦事、讓群眾滿意作為衡量主題教育成效的重要標準。
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中高層管理者的領導力與執行力培訓PPT課件
頁數：49 | 大小：3M該演示文稿以幻燈片的形式分兩個部分呈現了領導力與執行力的相關內容，方便企業在使用PowerPoint展開相關培訓時更好的呈現培訓的內容。第一部分是左手執行力，主要介紹了提升素質、干練果斷、準確理解、統御有方、自信者強、有規有矩、縝密不疏等七個方面的內容。PPT模板的第二部分是右手領導力，主要介紹了創造和諧、剛柔相濟、兼“情”顧“理”、用人有道、勇于突破、善于授權等六個方面的內容。
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員工培訓如何提高執行力高效執行力PPT課件
頁數：26 | 大小：35MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關高效執行，贏得先機課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了什么是執行力。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關執行力的結果的內容。第三部分主要向我們詳細的講解了什么是有效的執行力。最后一部分主要向我們詳細的闡述了有關提升執行力的相關措施。
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企業領導力之五力模型企業管理培訓PPT模板
頁數：32 | 大小：24M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是領導力的定位，該模板首先對領導力的定義進行闡述，其次對領導力的概念進行解析。第二部分內容是領導力概念鏈及構成要素，這一部分首先介紹了領導力概念鏈，其次是領導力的影響，最后對領導力研究機構的三類進行簡要說明。第三部分內容是領導力五力模型，這一部分主要包括號召力、影響力、前瞻力、控制力和決斷力。
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領導力培訓課件共贏領導力PPT模板
頁數：35 | 大小：10MPowerpoint從五個部分來展開介紹關于共贏領導力為主題的領導力培訓課件。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了應該如何診斷下手的發展層次。第二個部分分析了怎樣彈性運用四種不同的領導方法。第三個部分講解了培育下屬、訓練下屬的方式方法以及流程。第四個部分通過演示文稿展示了應該如何激勵下屬，展示了各種激勵以及批評措施。第五個部分說明了要怎如何授權下屬。
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含講稿
非人力資源管理的人力資源管理PPT含講稿
頁數：37 | 大小：58M這是一套精心制作的非人力資源部門人力資源管理學習與教育PPT課件模板，共包含36張幻燈片。在企業中，人事部門扮演著舉足輕重的角色，承擔著公司招聘、人員安排等關鍵職責。然而，人力資源管理的價值遠不止于此，它還深度滲透到公司的政策制定與執行等諸多層面，對企業的發展戰略與日常運營產生全方位的影響。本PPT模板旨在為非人力資源部門的人員提供一套系統、全面的人力資源管理培訓課件。首部分開宗明義，深入剖析非人力資源部門在人力資源管理中的獨特重要性，打破傳統認知局限，讓非專業人員充分認識到自身在人力資源協同管理中的關鍵作用。第二部分聚焦于工作與崗位安排，詳細解讀如何根據部門業務特點、員工能力特長等因素，科學合理地分配工作任務與崗位，以實現人崗匹配、效能最大化。第三部分圍繞主管如何精準選拔最佳人才展開，分享實用的選才技巧與標準，助力主管從眾多候選人中慧眼識珠，為企業引入契合崗位需求的優秀人才。第四部分著重闡述管理者的育才之道，從員工職業發展規劃、培訓體系搭建到日常輔導技巧等多方面入手，指導管理者如何培養員工，促進其成長與進步，為企業發展儲備人才力量。第五部分深入探討管理績效的關鍵要點，包括績效目標設定、考核指標選取、績效反饋與改進等環節，助力管理者有效提升團隊績效水平。第六部分則是對員工關系管理的全面解讀，涵蓋員工溝通技巧、團隊凝聚力打造、勞動關系協調等豐富內容，旨在營造和諧、積極的員工關系氛圍，增強員工歸屬感與忠誠度。整套PPT模板內容詳實、邏輯清晰，是企業非人力資源部門人員提升人力資源管理素養、助力企業人力資源協同發展的實用寶典。
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員工執行力培訓PPT模板
頁數：25 | 大小：8M員工執行力培訓PPT模板，采用了流暢的線條風格，商務元素，以員工執行力為主題的職場培訓，PPT分為：1、執行力明確目標；2、考核標準；3、執行過程；4、執行力掌控；這四個方面來講述執行力的培訓。
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員工執行能力培訓PPT模板
頁數：24 | 大小：24一個公司的成與敗，很大程度上依賴于企業員工的執行力，執行力就是戰斗力，強大的企業，都有非常自律的執行力，這套員工執行能力培訓PPT模板，就很好的演示了一個企業員工的執行力，PPT分為：1、執行力的明確目標；2、執行力的考核標準；3、執行力的執行過程；4、執行力的掌控，這四個方面。
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商務培訓執行力PPT模板
頁數：23 | 大小：16M商務培訓執行力PPT模板分為四個部分：1、解讀執行力的問題；2、執行力缺失的原因；3、執行力三大要素；4、提升執行力的策略。