-
人力資源管理培訓ppt
頁數：17 | 大?。?M人力資源管理培訓ppt，適合各類企業進行人事管理制度培訓使用。人才是公司最大的財富，公司的各項業務發展都必須靠人與人之間的協作、溝通、指導才能推動公司不斷的向前發展。企業的人力資源管理部門是一個非常重要的部門，他對公司所有的員工進行管理、整合、分配、協調、考核等。使得公司里所有的人做到人盡其才，物盡其用。
-
團隊建設與管理培訓PPT
頁數：43 | 大?。?8M一根竹篙難渡汪洋海，眾人劃船開動大帆船；一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團；一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天。一滴水在陽光下很容易干涸，但是真是因為有億萬滴水存在，世界上才有了澎湃的大海，以上都是團隊力量的介紹與感悟。團隊的力量是無窮大的，公司或企業都是一個大的群體團隊，如何能夠把公司所有的人心凝聚在一起 ，共同向著一個目標，一個方向努力前行呢？這就需要有有效的管理策略和管理方法。這套簡約風格的團建與管理培訓PPT模板素材，一起了解學習如何進行團隊建設，實施團隊管理培訓。
-
團隊管理培訓PPT課件
頁數：23 | 大?。?4MPPT模板展示了團隊管理中對團隊協作五大障礙的培訓內容，PPT背景以純白色為主，裝飾以橙色、藍色兩種色彩，結合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體，再加以簡單的人體元素以及少量照片，營造了團隊中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內容主要從團原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個人上缺少投入、對事件責任的逃避或者無視事物發展的結果這五個方面障礙進行了主要概述，說明了團隊中需要大家相互扶持共同努力，只有通過不同力量的匯合才能使得團隊更加堅固強大。
-
企業教練式管理培訓PPT
頁數：34 | 大?。?2M日月更替，四季復始。社會在進步，科技在進步，人類在進步，管理模式也在進步。傳統的管理模式已經束縛了員工的自我特長的發揮，凝固了創新思維的發展，而管理教練應世而生。管理教練是什么呢？這套ppt用34張幻燈片，從四個方面，闡述了管理教練與管理者的區別，成為管理教練必需具備哪四大核心能力，管理教練在工作中要走哪四個步驟，在具體實踐中怎么靈活的動用。
-
中層管理能力培訓主題ppt
頁數：22 | 大?。?9M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是管理者應該具備的職業素養有哪些，包括建立忠誠敬業的員工隊伍，構建穩固的合作關系，激勵員工斗志昂揚。第二個部分介紹的是管理者的綜合管理能力，包括經營能力等等內容。第三個部分是當好管理者的幾個要點，包括業績為先、控制成本，擺正角色位置，掌握溝通技巧，樹立榜樣誠信，善于領導深入到一線當中，懂得利用上級公司的資源，尋求公司的支持，以上級公司為尊，懂得服從，從全局出發，維護公司的聲譽和品牌等等內容。
-
公司員工管理培訓PPT
頁數：22 | 大小：37MPPT模板展示了我國某企業進行的公司內部員工管理培訓活動，PPT背景以白色為主，搭配了藍色、橙色兩種顏色，反映出公司所需要的熱情與沉著氣質，裝飾以咖啡杯、文件夾、電腦、白領工作人員照片等辦公室元素，PPT內容主要展示了此次員工培訓的事項說明情況，此次培訓的主要內容方向，培訓期間的管理工作，針對培訓后期員工效果評估標準以及培訓所帶來的收益。
-
時間管理培訓課程ppt課件
頁數：35 | 大?。?MPPT模板從四個維度對時間管理的知識進行了宣講，首先介紹了時間管理的含義與本質，時間管理本質上就是自我管理，是養成一個好習慣的重要方式。第二部分介紹了有效的時間管理的好處與障礙，可以幫助我們提高工作效率和工作的滿意度，改善人際關系，減少緊張和焦慮，當然也由于主客觀的原因會影響自身的認定。第三部分介紹了時間管理的要訣與步驟。制定明確的計劃，控制事情發展的進度，嚴格自我約束是養成良好時間管理習慣的重要途徑。最后介紹了時間管理的金科玉律。
-
時間管理培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：8M這個PPT從時間的三大特點展開，重點分為四大模塊：第一模塊時間管理的含義和本質，講解了時間管理即自我管理的人生啟示等內容；第二模塊有效時間管理的四大好處及主觀因障礙和客觀因素障礙等內容；第三大模塊時間管理的要訣與步驟，從時間管理發展史到每一步的執行步驟再到4D原則進行了詳細的描述；第四大模塊講述了時間管理的二十點金科玉律。
-
員工向上管理培訓PPT
頁數：29 | 大小：6M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性質、作用等等內容。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行向上管理的相關技巧，學習如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感。PPT的第三個部分向我們介紹的是關于向上管理技巧的相關案例分析。
-
餐飲5s管理培訓PPT課件
頁數：29 | 大?。?2MPPT模板從餐廳廚房5S管理制度、5S管理應用兩個部分詳細闡述了餐廳廚房5S管理。PPT的第一部分明確了實施5S管理方法的重要意義，指明了5S法分為整理、清潔、規范、檢查、改進五大類，詳細闡述了每一類的要求和做法，并提出了烹飪五常制度和食物留樣五常制度。第二部分總結了5S法的運用要求，提出了上班前5S法和下班前5S法，并指明了5S法的五個基本原則。
-
檔案管理培訓PPT課件
頁數：32 | 大?。?1MPPT主要展示了檔案管理培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺棕色以及深棕色為主，背景模仿了文件疊加的感覺，將文檔、鋼筆、書本、檔案資料以及與檔案管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以生動、溫暖之感。PPT的主要內容包括檔案管理工作內容、檔案管理的方式、檔案管理方法以及電子檔案管理這四個部分。旨在讓聽眾對于檔案管理有更加詳細的認識，掌握檔案管理相關的工作方法。
-
汽車售后管理培訓ppt
頁數：24 | 大?。?4MPPT主要展示了汽車售后服務流程培訓的主題內容。PPT整體色調以青綠色，藍色以及白色為主，將人們正在修輪胎的場景、汽車、藍色的大面積色塊以及與汽車售后有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業明了之感。PPT的主要內容包括預約、接待、制單、維護修復、質量檢驗，結算以及跟蹤服務這七個部分。旨在讓聽眾對于汽車售后服務的流程有一個全面的了解，在進行汽車售后時更加得心應手。
-
如何管理員工PPT培訓
頁數：41 | 大?。?1MPPT圍繞著如何管理34種類型問題員工進行了相應的講解。對不得力型員工的管理方式可以通過寬容、關愛、真誠打動員工，給予員工公平的競爭和淘汰鞭策機制，以激發員工的積極性。對于刺頭型員工可以通過深入分析其個性特點，給予他們充分展示個人魅力的空間，來化被動為主動。對于自私自利的員工，通過以身作則熱心鼓勵來激發他們的集體意識。對于愛離職的員工要增強他們的企業認同感和文化感，形成自己與企業一體的意識。
-
教練式管理培訓PPT
頁數：40 | 大?。?1MPPT模板從管理者到管理教練、管理教練四大核心能力、管理教練的四大步驟、教練式管理的實踐四個部分來介紹教練式管理。PPT模板的第一部分闡述了管理教練的含義以及管理趨勢變化，并強調了傳統管理者與管理教練的區別。第二部分介紹了管理教練應具備的四大核心能力，并舉例說明了五級反饋制度。第三部分闡述了管理教練的四大步驟。第四部分介紹了GROW模型的運用。
-
情緒管理培訓ppt課件
頁數：23 | 大?。?5MPPT模板從為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情緒管理提高技巧四個部分來展開本次關于情緒管理的相關培訓。PPT模板的第一部分指明了情緒管理的重要性以及不進行情緒管理的嚴重后果。第二部分概述了情緒管理的定義和作用，介紹了情緒管理的分類及影響。第三部分強調了進行情緒管理的三點方法和技巧。第四部分介紹了情商的具體內容，并闡述了職場情商訓練七個方法。
-
客戶經營檔案管理培訓PPT
頁數：33 | 大小：21MPPT模板從客戶經營、基本信息整理、檔案完善和更新、老客戶經營設計四個部分來展開本次客戶經營檔案管理培訓。PPT模板的第一部分闡述了客戶經營的目的、身邊的案例以及客戶檔案基本要素。第二部分介紹了客戶基本信息的構成。第三部分指明了檔案完善和更新的兩種基本方式，闡述了客戶關懷的五大主要方式以及電話回訪的技巧，并介紹了現場拜訪等方式的溝通技巧和注意事項。第四部分闡述了老客戶的經營設計方式和內容。
-
藥店藥品管理培訓PPT課件
頁數：22 | 大小：15MPPT模板從處方藥與非處方藥、含麻黃堿復方制劑管理、低溫保存藥品管理、專柜藥品管理四個部分來展開介紹關于藥品藥品管理培訓的相關知識。PPT模板的第一部分闡述了處方藥和非處方藥的含義以及其區別。第二部分闡述了有關含麻黃堿復方制劑的管理方法和管理規定，并強調了此類藥品購買時需要出示身份證。第三部分強調了部分需要低溫保存的藥品的相關保存注意事項。第四部分闡述了專柜藥品的相關管理規定。
-
中層干部管理培訓PPT課件
頁數：37 | 大小：51MPPT模板從四個部分來展開介紹關于企業中層管理者培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了中層管理者的角色定位，并闡述了下級角色、同級角色、上級角色的定位。第二部分介紹了作為下屬、同級、上級的三種不同身份的中層管理者的應具備的意識態度，并闡述了管理不同類型的下屬的方法和原則。第三部分指明了中層管理者的三大問題。第四部分介紹了提高管理能力的四R原則。
-
稅務師管理培訓PPT模板
頁數：22 | 大?。?MPPT模板從五個部分來展開介紹關于稅務師管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了法制人才的含義以及其選拔流程。第二部分闡述了法制學員應該具備的三點要求以及其學習內容。第三部分指出了對不同人才的能力要求。第四部分介紹了稅務相關的資格考試的內容。第五部分介紹了有關稅務師的培養與管理的三大重點內容，并介紹了其具體的培養和管理措施。
-
九型人格中層管理培訓PPT
頁數：24 | 大?。?M本套PPT模板在內容上分為九型人格性格形態、情感型性格形態、理性型性格形態、本能型性格形態共計四個部分；第一部分介紹了九型人格學、九型人格學特征、學習九型人格的禁忌等九型人格相關知識；第二部分介紹了情感型性格形態的分類和性格特征，包括助人型、成就型、浪漫型等；第三部分介紹了理性型性格特征，包括理智型、忠誠型等；第四部分介紹了本能型性格形態，包括領袖型等；