PPT模板從兩個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于本次房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。PPT模板的第一部分闡述了房地產(chǎn)銷售的兩種心理角色,并指明了正確的“客戶觀”的基本內(nèi)涵,同時(shí)詳細(xì)地闡述了房地產(chǎn)銷售應(yīng)當(dāng)具備的四種態(tài)度、四張王牌、六大原則、五種信念等內(nèi)容。第二部分介紹了房地產(chǎn)銷售尋找客戶的十種有效方法,其中包括展會(huì)推銷法、宣傳廣告法、權(quán)威推薦法、網(wǎng)絡(luò)利用法等,同時(shí)闡述了有關(guān)價(jià)格談判、交流溝通、電話營(yíng)銷等多方面的小技巧。
這份演示文稿從五個(gè)部分對(duì)銷售心理學(xué)進(jìn)行具體分析。第一部分是心理學(xué)的基本知識(shí),介紹了心理活動(dòng)過(guò)程和個(gè)人的個(gè)性差異。第二部分是銷售員不能說(shuō)的九句話,包括批評(píng)性話語(yǔ)、主觀性話語(yǔ)、專業(yè)性話語(yǔ)、夸大不實(shí)之詞、攻擊性話語(yǔ)、隱私問(wèn)題、質(zhì)疑性話題和枯燥性話題。第三部分是解讀顧客的消費(fèi)心理,要善于察言觀色、磨練精確的判斷力、精準(zhǔn)的把握對(duì)方心態(tài)、觀察對(duì)方表情、觀察可見(jiàn)信號(hào)以及注意客戶的態(tài)度等。第四部分是銷售人員的基本心理素質(zhì)。第五部分是培養(yǎng)正確的銷售心理,包括銷售人員目標(biāo)要遠(yuǎn)大和需要提高工作和生活的激情等。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為估算創(chuàng)業(yè)所需的資金和制定利潤(rùn)計(jì)劃兩個(gè)部分;第一部分首先介紹了本套課程的學(xué)習(xí)目的、啟動(dòng)資金類型、固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)、流動(dòng)資產(chǎn)預(yù)測(cè)、總結(jié)等;第二部分介紹了制訂利潤(rùn)計(jì)劃的學(xué)習(xí)目的,以及如何制定銷售價(jià)格,包括成本加價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法、制定產(chǎn)品價(jià)格要點(diǎn)、年折舊額的計(jì)算等,并闡述了預(yù)測(cè)銷售收入的方法,包括預(yù)測(cè)每項(xiàng)產(chǎn)品數(shù)量、為產(chǎn)品制定價(jià)格等;
這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)組建規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是要建設(shè)您的銷售團(tuán)隊(duì),主要提出了一個(gè)問(wèn)題引起我們的思考,我們要建設(shè)什么樣的銷售團(tuán)隊(duì)呢,同時(shí)展示答案。第二部分是用數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì),這一部分主要從自身做好團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿、待人處事要有持有度、不斷給自己充電和做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人這幾個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)分析。第三部分是用計(jì)劃指導(dǎo)工作。第四部分是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo)的介紹。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為如何開(kāi)發(fā)與接觸潛在用戶、了解客戶需求及特質(zhì)、了解客戶的購(gòu)買(mǎi)模式、介紹解說(shuō)產(chǎn)品與服務(wù)、解除客戶抗拒、締結(jié)成變有效成變客戶的方法、有效的締結(jié)技巧和方法共計(jì)七個(gè)部分;第一、二部分首先介紹了吸引顧客的注意力、把握好三十秒開(kāi)場(chǎng)白、開(kāi)發(fā)顧客的五大注意事項(xiàng)等;第三、四部分介紹了顧客的購(gòu)買(mǎi)模式合產(chǎn)品解說(shuō)介紹的方法等;第五、六、七部分闡述了接觸顧客抗拒的方法、締結(jié)時(shí)機(jī)的判斷、有效的締結(jié)技巧和方法等;
這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是關(guān)鍵的銷售理念。第二部分內(nèi)容是銷售的四個(gè)階段,這一部分主要包括贏在顧客面前的推銷權(quán)力、了解顧客的需求、做出相應(yīng)推薦、完成銷售。第三部分內(nèi)容是五個(gè)交流技巧,這一部分一方面是聆聽(tīng)、確認(rèn)、觀察的方法,另一方面是對(duì)提問(wèn)的技巧進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是銷售四步走策略,包括建立友好關(guān)系、描述利益、進(jìn)行產(chǎn)品推薦和請(qǐng)求訂購(gòu)。
這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是溝通的基本知識(shí),該模板首先對(duì)溝通的定義、目的和原則進(jìn)行詳細(xì)介紹,同時(shí)展示了溝通的兩種方式,包括語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通。第二部分內(nèi)容是溝通的核心技術(shù),這一部分主要介紹了語(yǔ)言溝通的三種方式,包括傾聽(tīng)、表達(dá)和提問(wèn),其中分別介紹了三者的目的和影響因素。第三部分內(nèi)容是銷售中的溝通,這一部分主要包括積極與客戶接觸、充分了解客戶需求、避免使用的一些語(yǔ)言。第四部分內(nèi)容是實(shí)用溝通技巧。
這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)分享進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是如何做好銷售員,主要介紹了銷售員需要銷售自己、銷售產(chǎn)品、銷售催款以及售后銷售。第二部分是終端銷售與市場(chǎng)的介紹。第三部分是工作吸收的教訓(xùn)介紹,主要強(qiáng)調(diào)了馬虎的工作態(tài)度,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)或公司替自己犯下的錯(cuò)背黑鍋。第四部分是銷售的其他方面介紹,主要引導(dǎo)銷售人員需要努力創(chuàng)造自信。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為個(gè)人簡(jiǎn)介、工作內(nèi)容、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作規(guī)劃共計(jì)四個(gè)部分;第一部分首先介紹了個(gè)人的入職時(shí)間、學(xué)歷水平、婚姻狀況、特長(zhǎng)等基本信息;第二部分介紹了自己的工作內(nèi)容和工作經(jīng)歷,包括負(fù)責(zé)部分地區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、新客戶開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品重新定位等;第三部分闡明了自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),包括吃苦耐勞、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己等;第四部分進(jìn)行了工作規(guī)劃;
PPT模版從三個(gè)方面介紹了有關(guān)銷售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷售技能技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是銷售人員/銷售經(jīng)理的一天,分別介紹了銷售人員和銷售經(jīng)理一天的主要工作內(nèi)容及區(qū)別。第二部分內(nèi)容是銷售工作過(guò)程精細(xì)化管理,精細(xì)化管理始于計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng),并且介紹了僻地PDCA循環(huán)、PDCA銷售的工作開(kāi)展和精細(xì)化管理要度。第三部分內(nèi)容是堅(jiān)持與執(zhí)行,心有多大舞臺(tái)就有多大。
這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)銷售話術(shù)和技巧培訓(xùn)這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是OLET提問(wèn)技巧的介紹。第二部分是FAB價(jià)值展示,主要包括不要停留在對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行陳述的層面上、展示產(chǎn)品如何符合顧客要求,在產(chǎn)品與顧客之間建立情感聯(lián)系和清晰的介紹配置對(duì)顧客的好處。第三部分是ACE競(jìng)品比較方法的介紹。第四部分是CPA異議處理方法的介紹。第五部分是SPIN顧問(wèn)式銷售的介紹。
這份PowerPoint由五個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是銷售的基本知識(shí),該模板首先對(duì)銷售六個(gè)步驟進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是銷售的異議,這一部分首先介紹了異議的概念,其次是處理異議的技巧,最后對(duì)常見(jiàn)的客戶拒絕的借口進(jìn)行展示。第三部分內(nèi)容是銷售的觀念,應(yīng)該要做到“耳到”、“眼到”和“心到”。第四部分內(nèi)容是客戶接觸,包括尋找客戶的方法、與客戶接觸的三個(gè)階段。第五部分內(nèi)容是售樓技巧。
PPT模版展示的是房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn),共26張幻燈片,從四個(gè)方面介紹的營(yíng)銷的知識(shí)。第一方面,講解的是關(guān)于房地產(chǎn)有些什么樣的營(yíng)銷目的。第二方面,講解的是關(guān)于營(yíng)銷,有哪些主要的方式,要怎么靈活運(yùn)用這些方式來(lái)變現(xiàn)。第三方面,是在營(yíng)銷過(guò)程中,如何讓客戶能夠滿意,并且促成交易。第四方面,做出一個(gè)營(yíng)銷策劃,要達(dá)到什么樣的目的,可以獲得什么樣的效果。
這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是銷售時(shí)如何進(jìn)行培訓(xùn),包括如何向客戶介紹自己,如何給客戶倒水等等問(wèn)題等等內(nèi)容。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是如何處理異議,包括常見(jiàn)的客戶異議等問(wèn)題,向我們推薦了忽視法、委婉反駁法。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于價(jià)格的談判技巧,第四個(gè)部分是范例、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
PPT模板從六個(gè)部分詳細(xì)闡述了導(dǎo)購(gòu)人員的銷售技巧。PPT的第一部分指出可以通顧客的表情和對(duì)話確定其購(gòu)買(mǎi)信號(hào),介紹了六種收尾技巧,并強(qiáng)調(diào)了六個(gè)注意事項(xiàng)。第二部分分析了消費(fèi)心理的八大表現(xiàn)以及不同類型的消費(fèi)者心理。第三部分以性別、年齡、性格等標(biāo)準(zhǔn)劃分消費(fèi)者類型,著重描述了四種不同性格的消費(fèi)者的性格特點(diǎn)以及消費(fèi)特點(diǎn)。第四部分介紹了銷售溝通的基礎(chǔ)以及技巧。第五部分創(chuàng)設(shè)了不同的對(duì)話情境,并提出了關(guān)于價(jià)格、品牌認(rèn)知、外觀等方面的異議的處理技巧。第六部分介紹了終端導(dǎo)購(gòu)銷售實(shí)戰(zhàn)的十二式。
這個(gè)PPT主要分為八個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是電話營(yíng)銷的法則,PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是準(zhǔn)備工作,PPT的第三個(gè)部分是需求探知,PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是產(chǎn)品推介,PPT的第五個(gè)部分是如何處理客戶的抱怨和意義,PPT的第六個(gè)部分是交易成交技巧,PPT的第七個(gè)部分是電話溝通技巧,PPT的第八個(gè)部分是如何進(jìn)行時(shí)間管理。
PPT主要展示了4S店汽車保險(xiǎn)培訓(xùn)車險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)銷售技巧的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺灰色以及白色為主,將汽車、電腦、人們正在駕駛的場(chǎng)景以及與銷售有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以專業(yè)簡(jiǎn)潔之感。PPT的主要內(nèi)容包括車險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)渠道和規(guī)劃以及車險(xiǎn)銷售技巧這兩個(gè)部分。旨在讓員工能夠?qū)囯U(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)的內(nèi)容有更加全面的了解,從而促進(jìn)其銷售技巧的提高。
PPT主要展示了意外險(xiǎn)銷售邏輯訓(xùn)練的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以天藍(lán)色以及白色為主,將天藍(lán)色的面積色塊、人們正在使用電腦工作的場(chǎng)景以及與意外險(xiǎn)銷售有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以專業(yè)簡(jiǎn)潔之感。PPT的主要內(nèi)容包括意外險(xiǎn)、銷售邏輯訓(xùn)練、意外險(xiǎn)話術(shù)以及話術(shù)演練這三個(gè)部分。旨在讓聽(tīng)眾通過(guò)這次培訓(xùn)能夠?qū)σ馔怆U(xiǎn)銷售的邏輯有更加清晰的理解,能夠在日后意外險(xiǎn)銷售中更加得心應(yīng)手。
PPT主要展示了銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第一部分的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以寶藍(lán)色以及白色為主,將書(shū)本、人們正在進(jìn)行工作匯報(bào)的場(chǎng)景、箭頭、電腦以及與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物給人以直接明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理者的思維與動(dòng)作、銷售團(tuán)隊(duì)人才的合理選拔、銷售團(tuán)隊(duì)及組織內(nèi)的人員控制以及銷售團(tuán)隊(duì)的溝通,輔導(dǎo)與激勵(lì)這四個(gè)部分。旨在讓聽(tīng)眾能夠掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法。
本套PPT在內(nèi)容上分為規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理者的思維和動(dòng)作、銷售團(tuán)隊(duì)人才的合理選拔、銷售團(tuán)隊(duì)以及組織內(nèi)的人員控制、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、輔導(dǎo)和激勵(lì)共計(jì)四個(gè)部分;第一部分從培訓(xùn)、思維、問(wèn)題、管理四個(gè)方面構(gòu)建管理者的角色認(rèn)知;第二部分介紹了招募員工要從領(lǐng)悟力、自信力、影響力、取悅力四個(gè)方面的能力為依據(jù);第三部分闡明了銷售團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理方法,要恩威并施,講究人文關(guān)懷,激勵(lì)員工工作;第四部分從管理者的角度介紹了與下屬的溝通準(zhǔn)則;
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