PPT模板按照部門及崗位kpi指標達成的情況，工作的重點及重點項目計劃達成的情況，上半年問題分析及改進的思路、上半年工作亮點展示和下半年工作計劃及改進方向的邏輯脈絡(luò)作了匯報。首先對各城市的kpi指標達成情況，通過圖表的形式做了展示，直觀的展示出了上半年度任務(wù)的完成情況，結(jié)合今年完成的情況，與往年同期做了對比，得出了新的結(jié)論。對應(yīng)著提出了工作中存在的問題及相應(yīng)的整改措施。圍繞著上半年工作中的亮點在部門內(nèi)做了分享。