這份演示文稿主要從三個方面對現場6s和目視化改善進行具體講解。第一部分是現場6s概述，介紹了6s的目的是改變人的思維方式和行動方式，是企業管理的基礎工作，同時還介紹了期待的效果。第二部分是現場目視管理方法的培訓，介紹了人體各個部分器官接受信息的能力，視覺占比最多，聽覺、味覺、觸覺和嗅覺占比最少。因此通過視覺感應引起人的意識變化的一種管理方法就是目視管理。同時還介紹了目視管理的目的、優點、要點以及原則等。第三部分是目視化管理的制作標準，包括劃線顏色管理車間、主干道、標示線、區域線、定位線的位置、配電箱、消防栓、警示區域線等。