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小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為如何做到知人善用、如何進(jìn)行工作安排、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先從構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、識(shí)人本領(lǐng)、人盡其才、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化四個(gè)方面介紹了知人善任的方法；第二部分介紹了工作安排的方法，包括設(shè)定有效的目標(biāo)、合理布置工作、尊重下屬等；第三部分介紹了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法，包括區(qū)分激勵(lì)因素和保健因素、表揚(yáng)和批評(píng)的原則等；
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：14MPPT模板展示了團(tuán)隊(duì)管理中對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙的培訓(xùn)內(nèi)容，PPT背景以純白色為主，裝飾以橙色、藍(lán)色兩種色彩，結(jié)合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體，再加以簡單的人體元素以及少量照片，營造了團(tuán)隊(duì)中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內(nèi)容主要從團(tuán)原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個(gè)人上缺少投入、對(duì)事件責(zé)任的逃避或者無視事物發(fā)展的結(jié)果這五個(gè)方面障礙進(jìn)行了主要概述，說明了團(tuán)隊(duì)中需要大家相互扶持共同努力，只有通過不同力量的匯合才能使得團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)固強(qiáng)大。
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團(tuán)結(jié)合作團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：8MPowerPoint從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作與溝通的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了團(tuán)隊(duì)的概念，運(yùn)用幻燈片講解了什么是團(tuán)隊(duì)、形成團(tuán)隊(duì)的基本要素以及如何組成高效的團(tuán)隊(duì)。第二個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)：如何建立信任、良性的沖突、堅(jiān)定不移的行動(dòng)以及無怨無悔。第三個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的三重誤區(qū)。第四個(gè)部分通過演示文稿說明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內(nèi)容。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：8M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)小團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)方法進(jìn)行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、主動(dòng)問候、關(guān)懷下屬、識(shí)人本領(lǐng)、人盡其才和團(tuán)隊(duì)優(yōu)化等。第二部分是如何進(jìn)行工作安排，主要包括設(shè)定具體的可實(shí)現(xiàn)的、可度量的有效目標(biāo)和布置工作。第三部分是如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作，主要介紹了區(qū)分激勵(lì)因素和保健因素，包括表揚(yáng)、批評(píng)和獎(jiǎng)懲。
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管理培訓(xùn)職場培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)PPT課件
頁數(shù)：25 | 大小：2MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了團(tuán)隊(duì)的定義。第二部分主要教會(huì)我們?nèi)绾纬蔀橐粋€(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。第三部分主要向我們詳細(xì)的講解了我們要如何去建立自己的團(tuán)隊(duì)。第四部分主要教會(huì)我們?nèi)绾芜x擇和培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕骨干，從而提高公司的工作效率。
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企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理PPT課件
頁數(shù)：27 | 大小：15MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講述了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)組織工作的指向標(biāo)。第二部分主要帶領(lǐng)我們分析了我們覺得沒有好目標(biāo)的原因等等內(nèi)容。第三部分主要教會(huì)我們?nèi)绾稳ブ贫▓F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。第四部分是有關(guān)于目標(biāo)的執(zhí)行以及具體的實(shí)施方案。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：5MPPT主要展示了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以白色，棕色以及灰藍(lán)色為主，將拼圖、樹木，人們正在共同工作的場景以及與團(tuán)隊(duì)建設(shè)有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔、直接之感。PPT的主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)的基本概念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與思想、團(tuán)隊(duì)成長過程及機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與模型以及如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)這五個(gè)部分。旨在通過此次團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)，讓聽眾了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其管理的方法。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：25 | 大小：3MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。第三部分主要向我們詳細(xì)的講述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要過程以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)措施等等內(nèi)容。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的重要性和團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)等等內(nèi)容。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)ppt課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：31 | 大小：11M有一首歌曲這樣唱到：一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天......,這就是團(tuán)結(jié)的力量，這就是團(tuán)隊(duì)的精神。一個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮大的，這套立體風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)管理PPT模板素材，一起學(xué)習(xí)關(guān)于如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。
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職場培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：68 | 大小：11M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理者思想。第二部分是銷售團(tuán)隊(duì)人才的合作選拔，主要講述在選擇人才的過程中，選擇的人才必須要有領(lǐng)悟力、自信力、影響力和取悅力。第三部分是銷售團(tuán)隊(duì)及組織內(nèi)的人員控制，包括做好對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員及業(yè)務(wù)的宏觀管理、解決團(tuán)隊(duì)管理矛盾等。第四部分是銷售團(tuán)隊(duì)的溝通、輔導(dǎo)與激勵(lì)，包括做好與團(tuán)隊(duì)下屬的日常管理溝通、與員工進(jìn)行有效的面談等。
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如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件
頁數(shù)：21 | 大小：65MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分五個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們講述了良好的工作氛圍是怎樣的。第二部分主要向我們強(qiáng)調(diào)我們要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。第三部分主要講述了成員之間的工作配合。第四部分是有關(guān)我們應(yīng)該如何規(guī)劃考核標(biāo)準(zhǔn)。最后一部分是有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的總結(jié)內(nèi)容。
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：33 | 大小：16M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了管理者帶好團(tuán)隊(duì)的方法，方便企業(yè)的各個(gè)管理者在使用PowerPoint時(shí)更好的了解管理團(tuán)隊(duì)的方法。PPT模板的第一部分是什么是團(tuán)隊(duì)，介紹了團(tuán)隊(duì)的概念。第二部分是中層管理，介紹了中層管理的概念以及中層管理應(yīng)做好的四項(xiàng)重點(diǎn)工作。第三部分是如何管理，介紹了管理的4R原則、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的三個(gè)條件等內(nèi)容。此外，這個(gè)部分還呈現(xiàn)了一個(gè)案例。第四部分是給管理者的建議，介紹了一些給管理者的建議。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)優(yōu)秀管理者的有效溝通PPT課件
頁數(shù)：33 | 大小：59M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)優(yōu)秀管理者有效溝通團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分是原理篇，主要介紹了溝通的重要知識(shí)、溝通的原理圖和有效溝通的關(guān)鍵。第二部分是策略篇，主要介紹了與上級(jí)有效溝通的原則、向上級(jí)溝通匯報(bào)的最大誤區(qū)以及有效與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)的核心心態(tài)和方法等。第三部分是方法篇，主要介紹了與下級(jí)溝通的目標(biāo)、原則以及認(rèn)識(shí)90員工的特質(zhì)，包括受教育程度高和專業(yè)能力不強(qiáng)，缺乏經(jīng)驗(yàn)以及避免錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)方式等。
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團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：43 | 大小：13M該P(yáng)PT以團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從兩個(gè)大的方面闡述主題。首先第一方面介紹了給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你怎么管？從三個(gè)方面介紹了這個(gè)部分，第一團(tuán)隊(duì)概述，第二影像團(tuán)隊(duì)效能的因素，第三高效團(tuán)隊(duì)的管理。如何第二部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練。同樣從三個(gè)部分詳細(xì)介紹了如何科學(xué)有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力。
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企業(yè)培訓(xùn)之如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容從四個(gè)部分來展開介紹有關(guān)如何管理好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要強(qiáng)調(diào)我們要重視團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神有目標(biāo)導(dǎo)向、激勵(lì)、控制和團(tuán)隊(duì)聚能的作用。第二部分向我們強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該塑造完整的執(zhí)行體系。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式，包括滿足員工的個(gè)人需求等等方式。第四部分主要向我們介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容。
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職場培訓(xùn)小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT課件
頁數(shù)：31 | 大小：71M這份PPT模板主要從三個(gè)部分對(duì)小團(tuán)隊(duì)管理的方法進(jìn)行展開分析，幫助管理人員學(xué)習(xí)更多團(tuán)隊(duì)管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主動(dòng)問候、關(guān)懷下屬、和識(shí)人本領(lǐng)、人盡其才和團(tuán)隊(duì)優(yōu)化。第二部分是如何進(jìn)行工作安排，包括設(shè)定有效目標(biāo)和布置工作。第三部分是如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作，PPT模板告訴我們要學(xué)會(huì)區(qū)分激勵(lì)因素和保健因素，同時(shí)表揚(yáng)、批評(píng)以及獎(jiǎng)懲制度同時(shí)進(jìn)行。
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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：67 | 大小：139M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理者的思維和動(dòng)作，此模板一方面介紹了銷售團(tuán)隊(duì)中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理動(dòng)作和認(rèn)知。第二部分內(nèi)容是銷售團(tuán)隊(duì)人才的合理選拔，這一部分主要包括領(lǐng)悟力、自信力、影響力和取悅力。第三部分內(nèi)容是銷售團(tuán)隊(duì)及組織內(nèi)的人員控制，這一部分首先要做好宏觀管理，其次是解決團(tuán)隊(duì)管理矛盾的方法，最后是對(duì)解決方式和方法進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是銷售團(tuán)隊(duì)的溝通、輔導(dǎo)與激勵(lì)。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：43 | 大小：21MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)PPT課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的具體內(nèi)容。第二部分是有關(guān)于團(tuán)隊(duì)溝通的相關(guān)技巧。第三部分主要向我們介紹了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的相關(guān)方式。第四部分是有關(guān)于提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)方法。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講解了我們應(yīng)該如何去處理團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的沖突。
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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：67 | 大小：15M本套PPT模板在內(nèi)容上分為規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理的思維與動(dòng)作、銷售團(tuán)隊(duì)人才的合理選拔、銷售團(tuán)隊(duì)及組織內(nèi)的人員控制、銷售團(tuán)隊(duì)的溝通輔導(dǎo)與激勵(lì)共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了團(tuán)隊(duì)管理者的培訓(xùn)，包括角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)“服務(wù)兵”、理解授權(quán)、協(xié)助下屬等；第二部分介紹了人才能力選拔的維度，包括自信力、領(lǐng)悟力、影響力、取悅力等；第三部分介紹了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的控制，結(jié)合具體案例介紹分析；第四部分介紹了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的方法以及激勵(lì)員工的方法；
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西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：29 | 大小：24M這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的人物介紹，這一部分主要介紹了取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的主角和配角的優(yōu)缺點(diǎn)。第二部分是為什么要組建團(tuán)隊(duì)，這一部分主要介紹了理想團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有的四種人。第三部分是如何管理團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)技巧的展示。第四部分是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素，主要包括明確目標(biāo)、規(guī)則清楚、結(jié)構(gòu)合理、上級(jí)支持、素質(zhì)要求和憑借外力六個(gè)要素。第五部分是中國式管理相關(guān)知識(shí)的介紹。