-
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)方案PPT
頁數(shù)：0 | 大小：24MPPT模板從五個(gè)部分來展開介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分對(duì)比了團(tuán)隊(duì)缺乏信任的四大具體表現(xiàn)以充滿信任的團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)，并闡述了建立團(tuán)隊(duì)信任的六個(gè)方法。第二部分分別介紹了懼怕沖突和擁抱沖突的團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)。第三部分闡述了團(tuán)隊(duì)欠缺投入的原因，并展示了全力投入的團(tuán)隊(duì)的特征以及方法。第四部分指出了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的具體任務(wù)。第五部分對(duì)比了重視集體成績(jī)和無視成績(jī)的團(tuán)隊(duì)的相關(guān)表現(xiàn)。
-
客戶溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：22 | 大小：52M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了客戶溝通技巧的內(nèi)容，方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹一些與客戶聊天的技巧。PPT模板的第一部分是客戶服務(wù)，介紹了功能服務(wù)和心理服務(wù)這兩個(gè)方面的內(nèi)容。第二部分是溝通基礎(chǔ)，介紹了聆聽全部信息、表現(xiàn)出有興趣聆聽、邊聆聽邊做記錄、鼓勵(lì)他人表達(dá)自己等內(nèi)容。第三部分是聊天技巧，介紹了與客戶聊天的注意事項(xiàng)。第四部分是積極態(tài)度，介紹了以積極的心態(tài)面對(duì)客戶的內(nèi)容。第五步分是有效溝通，介紹了有效溝通的方法。第六部分是不同人群，介紹了與不同類型的客戶的溝通方法。
-
電話銷售培訓(xùn)溝通技巧培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：25 | 大小：6M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了電話銷售技能培訓(xùn)的內(nèi)容，方便講述人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹電話營(yíng)銷的重要性。PPT模板的第一部分介紹了電話銷售的目的、電話銷售的特點(diǎn)等內(nèi)容。第二部分介紹了電話銷售人員必須具備專業(yè)的知識(shí)、電話銷售人員必須具備熟練的溝通技巧、電話銷售人員必須具備正確的心態(tài)、電話銷售人員必須具備良好的習(xí)慣等內(nèi)容。第三部分介紹了客戶名單搜索及準(zhǔn)備、物料和心態(tài)的準(zhǔn)備、溝通了解，挖掘需求、引入產(chǎn)品，引起興趣、異議處理銷售技巧、有魅力的聲音、電話銷售準(zhǔn)則、自我工作總結(jié)等內(nèi)容。
-
電話銷售培訓(xùn)溝通技巧培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：14 | 大小：3M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了當(dāng)我們拿起電話的內(nèi)容，方便授課人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹電話銷售的技巧。PPT模板的第一部分是拒絕我那你可虧大了，介紹了建立兩個(gè)自信、達(dá)成一個(gè)共識(shí)的內(nèi)容。第二部分是三分天注定七分靠話術(shù)，介紹了刪除話術(shù)死角、善于運(yùn)用封閉式問題、階梯式營(yíng)銷等內(nèi)容。第三步是你雖掛我千萬遍，我仍待你如初戀，介紹了記錄被拒絕的電銷內(nèi)容、設(shè)計(jì)多輪話術(shù)對(duì)癥下藥等內(nèi)容。
-
管理學(xué)溝通培訓(xùn)課件溝通技巧PPT課件
頁數(shù)：33 | 大小：17MPPT模板從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于本次有效溝通技巧培訓(xùn)的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分強(qiáng)調(diào)了管理的實(shí)質(zhì)，并指出了溝通的定義和要求，同時(shí)介紹了人際溝通的定義和意義。第二部分介紹了溝通過程模型，并介紹了溝通過程中的四個(gè)基本要素以及十一種障礙，同時(shí)闡述了消除溝通障礙的常規(guī)對(duì)策。第三部分闡述了溝通的五種形式以及會(huì)議溝通的具體方法。
-
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理PPT
頁數(shù)：39 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了團(tuán)隊(duì)的意義以及如何去判斷管理者是否稱職的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了中層管理的具體步驟，包括角色定位等等內(nèi)容。第三部分主要教會(huì)管理者們?nèi)绾稳ス芾砗米约旱膱F(tuán)隊(duì)。最后一部分是有關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)建議。
-
團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：43 | 大小：13M該P(yáng)PT以團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從兩個(gè)大的方面闡述主題。首先第一方面介紹了給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你怎么管？從三個(gè)方面介紹了這個(gè)部分，第一團(tuán)隊(duì)概述，第二影像團(tuán)隊(duì)效能的因素，第三高效團(tuán)隊(duì)的管理。如何第二部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練。同樣從三個(gè)部分詳細(xì)介紹了如何科學(xué)有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力。
-
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：41 | 大小：44M這份PowerPoint由兩個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是管理團(tuán)隊(duì)的技巧，該模板首先對(duì)團(tuán)隊(duì)的概念進(jìn)行闡述，其次介紹了管理者需要做到的4個(gè)基本方面，最后展示了團(tuán)隊(duì)主管的四大職責(zé)和團(tuán)隊(duì)管理者的三大角色，同時(shí)對(duì)高校團(tuán)隊(duì)管理的方法進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練，這一部分首先介紹了領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的三個(gè)方面，其次是領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，最后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的制約因素和提升方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。
-
含講稿
掌握師生溝通技巧共創(chuàng)美好教育未來溝通技巧培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁數(shù)：34 | 大小：57M本套PPT模板在內(nèi)容上分為師生有效溝通的策略、師生有效溝通的實(shí)施策略共計(jì)兩個(gè)部分；第一部分首先介紹了師生溝通的要素與技巧，以及師生有效溝通是建立在平等的基礎(chǔ)上，社會(huì)的民主化和價(jià)值的多元化造成了教學(xué)觀念的改變，并介紹了師生有效溝通的必要條件；第二部分介紹了師生有效溝通的實(shí)施策略，包括因人而異、精神人文關(guān)懷、理解而非說教、尊重而非霸道、欣賞而非批判、幫助學(xué)生恢復(fù)信心、和藹的糾正等；
-
銷售人員溝通技巧培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：33 | 大小：8M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是溝通的基本知識(shí)，此模板首先介紹了溝通的定義，其次是對(duì)溝通的目的和原則進(jìn)行闡述，最后是溝通的方式以及十要素。第二部分內(nèi)容是溝通的核心技術(shù)，這一部分主要包括傾聽、表達(dá)和提問。第三部分內(nèi)容是銷售中的溝通，這一部分一方面要與客戶保持積極的接觸并充分了解客戶的需求，另一方面是對(duì)應(yīng)當(dāng)避免的用語進(jìn)行展示。第四部分內(nèi)容是實(shí)用溝通技巧。
-
銷售人員溝通技巧培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：31 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了從菜鳥到高手，讓你蛻變?yōu)殇N售冠軍的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹消費(fèi)者的類型。PPT模板的第一部分是銷售技巧，介紹了銷售服務(wù)十步曲、具備待客銷售的4S等內(nèi)容。第二部分是溝通技巧，介紹了不要打斷顧客講話、始終與顧客保持目光接觸、始終保持疑問與良好態(tài)度等內(nèi)容。第三部分是顧客分析，介紹了老年顧客購買心理、中年顧客購買心理、青年客戶購買心理等內(nèi)容。第四部分是消費(fèi)者類型及對(duì)策，介紹了脾氣暴躁型顧客特點(diǎn)、自負(fù)型顧客特點(diǎn)、冷漠型顧客特點(diǎn)、創(chuàng)新型顧客特點(diǎn)等內(nèi)容。第五部分是促成交易的方法，介紹了請(qǐng)求成交法、假定成交法、選擇成交法、小點(diǎn)成交法等內(nèi)容。
-
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：33 | 大小：16M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了管理者帶好團(tuán)隊(duì)的方法，方便企業(yè)的各個(gè)管理者在使用PowerPoint時(shí)更好的了解管理團(tuán)隊(duì)的方法。PPT模板的第一部分是什么是團(tuán)隊(duì)，介紹了團(tuán)隊(duì)的概念。第二部分是中層管理，介紹了中層管理的概念以及中層管理應(yīng)做好的四項(xiàng)重點(diǎn)工作。第三部分是如何管理，介紹了管理的4R原則、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的三個(gè)條件等內(nèi)容。此外，這個(gè)部分還呈現(xiàn)了一個(gè)案例。第四部分是給管理者的建議，介紹了一些給管理者的建議。
-
如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件
頁數(shù)：21 | 大小：65MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分五個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們講述了良好的工作氛圍是怎樣的。第二部分主要向我們強(qiáng)調(diào)我們要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。第三部分主要講述了成員之間的工作配合。第四部分是有關(guān)我們應(yīng)該如何規(guī)劃考核標(biāo)準(zhǔn)。最后一部分是有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的總結(jié)內(nèi)容。
-
含講稿
幼兒園教師與家長(zhǎng)溝通技巧培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載含講稿
頁數(shù)：28 | 大小：24MPowerPoint從五個(gè)方面來展開介紹關(guān)于幼兒園家長(zhǎng)溝通技巧的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分講解了“尊重”是教師與家長(zhǎng)溝通的前提，運(yùn)用幻燈片分享了在教師與家長(zhǎng)溝通中要尊重家長(zhǎng)，體現(xiàn)出教育的專業(yè)性。第二個(gè)部分講解了要充分發(fā)揮語言藝術(shù)的魅力來與家長(zhǎng)溝通。第三個(gè)部分介紹了“傾聽”是家長(zhǎng)教師與家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)。第四個(gè)部分講解了要讓家長(zhǎng)多角度地了解自己的孩子。第五個(gè)部分通過演示文稿介紹了要通過真情感動(dòng)來互相理解。
-
含講稿
企業(yè)6S管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁數(shù)：33 | 大小：73M這一套PPT從七個(gè)方面展開企業(yè)6S管理培訓(xùn)。第一部分為6S概述，通過了解6S管理的起源、發(fā)展以及希望完善于中國(guó)的六個(gè)方面。 第二部分為整理，第三部分為整頓，第四部分為清掃，第五部分為清潔，第六部分為素養(yǎng)，第七部分為安全。 二到七部分是對(duì)6S管理的六個(gè)方面的詳細(xì)介紹，包括每個(gè)方面的定義、目的、實(shí)施步驟和技巧。
-
含講稿
企業(yè)品牌管理培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：41 | 大小：41M這是一套關(guān)于企業(yè)品牌管理培訓(xùn)的演示文稿，共包含40張幻燈片。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)品牌管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。品牌管理不僅關(guān)乎企業(yè)的知名度和忠誠(chéng)度，更是通過精準(zhǔn)的品牌定位，有效提升品牌價(jià)值，吸引目標(biāo)客戶，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過科學(xué)的品牌管理策略，企業(yè)能夠在市場(chǎng)中樹立更高的知名度，占據(jù)消費(fèi)者心智的重要位置，贏得廣泛的認(rèn)可與信任，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。該演示文稿由四個(gè)主要部分組成。第一部分聚焦于品牌的基本概念，開篇便對(duì)品牌進(jìn)行了清晰的定義，為后續(xù)內(nèi)容奠定了理論基礎(chǔ)。第二部分深入探討品牌管理的方法。這部分首先回顧了過去的品牌管理方式，并與現(xiàn)代品牌管理理念進(jìn)行對(duì)比，揭示了品牌管理的演變與進(jìn)步。接著，深入剖析品牌管理的關(guān)鍵因素，指出在品牌管理過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的要素。最后，對(duì)品牌管理流程中應(yīng)當(dāng)解決的核心問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要而深刻的說明，為品牌管理的實(shí)際操作提供了方向指引。第三部分著重介紹品牌管理流程，涵蓋了品牌管理、評(píng)估以及承諾等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一部分詳細(xì)闡述了品牌管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié)如何相互銜接、協(xié)同運(yùn)作，確保品牌管理工作的系統(tǒng)性和有效性。品牌管理環(huán)節(jié)明確了品牌建設(shè)與維護(hù)的具體任務(wù)和策略；品牌評(píng)估環(huán)節(jié)則通過科學(xué)的評(píng)估方法，對(duì)品牌的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面、客觀的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略；品牌承諾環(huán)節(jié)則強(qiáng)調(diào)了企業(yè)對(duì)品牌價(jià)值的堅(jiān)守以及對(duì)消費(fèi)者的長(zhǎng)期承諾，這是品牌贏得消費(fèi)者信賴的關(guān)鍵所在。第四部分則通過真實(shí)的品牌管理案例，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。這些案例展示了不同企業(yè)在品牌管理過程中的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，為培訓(xùn)參與者提供了直觀的學(xué)習(xí)素材，幫助他們更好地理解和掌握品牌管理的實(shí)際操作方法，從而在實(shí)際工作中能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升企業(yè)品牌管理的水平。總之，這套演示文稿內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，涵蓋了品牌管理的各個(gè)方面，是企業(yè)品牌管理培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)教材，能夠?yàn)槠髽I(yè)在品牌建設(shè)與管理方面提供有力的指導(dǎo)與支持，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
-
客服培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：37 | 大小：9MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于客服培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們介紹了淘寶銷售及淘寶客服的工作特點(diǎn)。第二部分是有關(guān)于如何規(guī)范客服工作的具體內(nèi)容。第三部分是有關(guān)于如何提高客服工作效率的具體措施。第四部分是有關(guān)于利用薪資穩(wěn)定和鼓勵(lì)客服團(tuán)隊(duì)的方案。最后一部分是有關(guān)于客服培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
-
含講稿
課堂管理技巧與策略教師培訓(xùn)PPT含講稿
頁數(shù)：34 | 大小：32M本套PPT模板在內(nèi)容上分為課堂管理的概述、課堂管理的原則、課堂管理的類型、課堂管理的方法、課堂管理的技巧、課堂管理應(yīng)注意的問題共計(jì)六個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了課堂管理的定義概述和適用范圍，以及有效課堂管理的教育意義，并闡述了課堂管理的三個(gè)原則；第三、四部分介紹了課堂管理的類型，包括放任型、興趣型、理智型、獨(dú)斷型等，以及課堂管理的方法，包括直接指令、間接暗示等；第五、六部分介紹了課堂管理的技巧，以及課堂管理應(yīng)注意的問題；
-
含講稿
企業(yè)大單銷售技巧銷售技巧培訓(xùn)PPT含講稿
頁數(shù)：35 | 大小：6M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是大單的認(rèn)知，該模板首先對(duì)提升店鋪業(yè)績(jī)的途徑進(jìn)行介紹，其次呈現(xiàn)了容易產(chǎn)生大單的三個(gè)時(shí)間段。第二部分內(nèi)容是大單銷售六部曲，這一部分首先介紹了從進(jìn)店到試穿的迎接方式，其次是試衣間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，最后對(duì)成交公式進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。第三部分內(nèi)容是FAB解析，這一部分主要包括FAB的好處和萬能公式。第四部分內(nèi)容是大單賣手的6個(gè)特點(diǎn)，包括時(shí)刻保持微笑和激情、擁有強(qiáng)烈的目標(biāo)感。
-
汽車售后管理培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：24 | 大小：14MPPT主要展示了汽車售后服務(wù)流程培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT整體色調(diào)以青綠色，藍(lán)色以及白色為主，將人們正在修輪胎的場(chǎng)景、汽車、藍(lán)色的大面積色塊以及與汽車售后有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括預(yù)約、接待、制單、維護(hù)修復(fù)、質(zhì)量檢驗(yàn)，結(jié)算以及跟蹤服務(wù)這七個(gè)部分。旨在讓聽眾對(duì)于汽車售后服務(wù)的流程有一個(gè)全面的了解，在進(jìn)行汽車售后時(shí)更加得心應(yīng)手。