-
QCC品管圈醫(yī)療質(zhì)量管理品管圈醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：43 | 大小：33M本套PPT模板在內(nèi)容上分為品管圈的基本概念、QCC在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用、品管圈的啟示與意義共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先詳細(xì)介紹了品管圈和QCC的定義概述，以及日本施行品管圈的結(jié)果、QCC的特點(diǎn)、QCC的目標(biāo)宗旨、QCC的精神、QCC的好處等；第二部分介紹了品管圈的組成、掌握部門的問題點(diǎn)、決定主題等QCC在護(hù)理質(zhì)量管理中應(yīng)用的步驟；第三部分介紹了品管圈的圈會常見的問題點(diǎn)、如何開好圈會等；
-
時(shí)間管理培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：34 | 大小：30M這套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT，共34張，開篇就以沙漏、時(shí)鐘、懷表來告訴人們時(shí)間的重要性。模板內(nèi)容簡潔大氣，用時(shí)鐘、忙碌的人群為插圖。內(nèi)容頁從四個(gè)方面討論如何管理時(shí)間：1、如何減少時(shí)間浪費(fèi)、了解時(shí)間管理；2、制定科學(xué)的管理時(shí)間目標(biāo)計(jì)劃；3、執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃，讓時(shí)間更有效；4、一生太短，珍惜美好時(shí)光；共四個(gè)部分組成，屬于培訓(xùn)PPT模板，可以用于職場培訓(xùn)PPT課件。
-
會議管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：34 | 大小：15MPPT模板主要從三個(gè)部分介紹了會議管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。第一部分介紹了關(guān)鍵會議的主要內(nèi)容，深度分析了不同會議應(yīng)該重點(diǎn)表達(dá)怎樣的內(nèi)容，達(dá)到怎樣的效果。第二部分講述了怎樣舉行團(tuán)隊(duì)會議，介紹了團(tuán)隊(duì)會議的議程安排，在會議的管理過程中要堅(jiān)持有效溝通、設(shè)計(jì)方案總結(jié)，提高有效跟蹤的原則。最后一部分介紹了早夕會的經(jīng)營，要充分利用好早期會達(dá)到人員科學(xué)管理和提升隊(duì)伍士氣的效果。
-
酒店管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：33 | 大小：20M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對飯店餐飲管理培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是餐飲發(fā)展簡史的介紹，主要介紹了古埃及、古希臘、古羅馬、中世紀(jì)以及中國的餐飲發(fā)展歷史。第二部分是餐飲部的地位和組織機(jī)構(gòu)介紹。第三部分是餐飲部的任務(wù)介紹，包括向賓客提供以菜肴為主要代表的有形產(chǎn)品、向賓客提供滿足需要的恰到好處的服務(wù)和開源節(jié)流搞好餐飲經(jīng)營管理等內(nèi)容。第四部分是餐飲部經(jīng)營的特點(diǎn)介紹。
-
中國風(fēng)人力資源年終總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁數(shù)：24 | 大小：9M中國風(fēng)人力資源年終總結(jié)匯報(bào)PPT模板，復(fù)古中國風(fēng)元素，水墨梅花元素，清新、淡雅、芳香。
-
人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)PPT下載模板
頁數(shù)：27 | 大小：31M本套PPT在內(nèi)容上首先介紹了年度公司考核情況，包括KPI績效考核和MBO的績效考核兩種方式；接著針對現(xiàn)階段績效考核存在的問題進(jìn)行闡述，包括評價(jià)體系不完善、績效考核周期長等四個(gè)問題；然后闡明了績效考核與評價(jià)中要注意的問題，包括執(zhí)行力的提升、思維模式要靈活等；再然后介紹了績效考核和評價(jià)認(rèn)識到兩個(gè)誤區(qū)，包括無用論、速成論兩個(gè)理論；最后介紹了下一年度的工作安排計(jì)劃；
-
最新人力資源年終總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁數(shù)：32 | 大小：47M本套PPT在內(nèi)容上首先介紹了人力資源配置管理情況，包括公司人員入職和離職情況、應(yīng)聘市場現(xiàn)狀、公司員工培訓(xùn)情況等；接著針對主要工作完成情況進(jìn)行闡述，包括招聘工作、人事管理、培訓(xùn)管理等八個(gè)方面；然后闡明了人力資源工作中的亮點(diǎn)，包括制度建設(shè)、校企合作、培訓(xùn)管理等；再然后介紹了先工作階段存在的問題，包括梯隊(duì)干部建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)都不完善等；最后介紹了明年的工作計(jì)劃；
-
人力資源面試技巧和注意事項(xiàng)PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：25MPPT模板從四個(gè)部分來展開介紹有關(guān)面試技巧和注意事項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了面試的基本注意事項(xiàng)。第二部分主要向我們介紹了在面試時(shí)應(yīng)該如何消除緊張感。第三部分主要向我們強(qiáng)調(diào)了面試時(shí)應(yīng)注意的禮儀，比如說服飾要得體、遵守時(shí)間、要講究文明禮貌的相關(guān)內(nèi)容。第四部分主要向我們強(qiáng)調(diào)了面試九忌的相關(guān)內(nèi)容。
-
人力資源六大模塊內(nèi)容介紹PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：66M該演示文稿介紹了人力資源管理六大模塊的內(nèi)容，方便我們在使用PowerPoint時(shí)更好的了解人力資源的六大模塊。PPT模板的第一部分介紹了人力資源管理的定義。第二部分介紹了人力資源管理的具體模塊。第三部分介紹了人力資源管理的核心、人力資源管理的目標(biāo)、人力資源管理的特點(diǎn)等內(nèi)容。第四部分介紹了人力資源管理的職責(zé)、人力資源管理的五大功能等內(nèi)容。第五部分介紹了人力資源管理制度的注意事項(xiàng)，這個(gè)部分一共有5張幻燈片。
-
含講稿
人力資源部年終工作總結(jié)PPT含講稿
頁數(shù)：30 | 大小：12M在企業(yè)運(yùn)營的龐大體系中，人力資源部宛如一座堅(jiān)實(shí)的橋梁，連接著企業(yè)與員工，其工作成效深刻影響著企業(yè)的發(fā)展軌跡。這份 29 頁的人力資源部年終工作總結(jié) PPT，猶如一部年度工作的精彩紀(jì)錄片，系統(tǒng)而全面地回顧了一年的歷程，為未來的發(fā)展繪制清晰藍(lán)圖。PPT 共分為五個(gè)部分，層層遞進(jìn)地展示了人力資源部的工作全貌。開篇聚焦人力資源配置管理，詳細(xì)闡述了在崗人員的多元招聘途徑，無論是線上招聘平臺的廣泛撒網(wǎng)，還是線下人才市場的精準(zhǔn)挖掘，亦或是內(nèi)部推薦的高效利用，都為企業(yè)引入新鮮血液提供了有力保障。同時(shí)，通過直觀的數(shù)據(jù)和圖表展示部門入職與離職情況，深入剖析人員流動(dòng)的內(nèi)在原因，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。此外，對周邊招聘市場環(huán)境的介紹，使企業(yè)能夠敏銳洞察市場動(dòng)態(tài)，提前布局人才戰(zhàn)略。主要工作完成情況部分則是對核心業(yè)務(wù)的深度盤點(diǎn)。招聘工作方面，精準(zhǔn)把握崗位需求，廣納賢才，為企業(yè)各部門輸送了適配的人力資源；培訓(xùn)工作有條不紊地開展，針對不同層級、不同崗位的員工定制個(gè)性化培訓(xùn)方案，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力；績效管理體系的構(gòu)建與完善，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績提升；薪酬管理的合理規(guī)劃，在保障員工權(quán)益的同時(shí)，充分體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)性與公平性。人力資源工作亮點(diǎn)紛呈，其中加強(qiáng)與校企合作堪稱點(diǎn)睛之筆。通過與各大高校建立緊密聯(lián)系，提前鎖定優(yōu)質(zhì)生源，開展實(shí)習(xí)合作項(xiàng)目，為企業(yè)儲備高潛力人才庫。同時(shí)，一系列相關(guān)制度的建設(shè)與優(yōu)化，如員工晉升制度、福利制度等，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)人力資源管理流程，提升了管理的科學(xué)性與規(guī)范性。然而，在回顧工作的過程中，也坦誠地剖析了存在的主要問題。例如招聘渠道的拓展仍有局限性，培訓(xùn)效果的評估不夠精準(zhǔn)，績效指標(biāo)的設(shè)定有待優(yōu)化等。這些問題的揭示并非否定過往工作，而是為了在反思中成長，在改進(jìn)中進(jìn)步。基于對過去一年的全面總結(jié)與問題剖析，明年工作計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。明確了招聘工作的精準(zhǔn)化拓展方向，加大對新興招聘渠道的探索與投入；培訓(xùn)工作將強(qiáng)化效果評估機(jī)制，引入更具針對性的培訓(xùn)課程；績效與薪酬管理將進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)體系，使其更貼合企業(yè)戰(zhàn)略與員工發(fā)展需求。通過這樣嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的年終總結(jié)與規(guī)劃，人力資源部將以更加穩(wěn)健高效的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，引領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪，駛向成功的彼岸。
-
企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)企業(yè)降本增效培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：17 | 大小：24MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品成本降低培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們強(qiáng)調(diào)了樹立勤儉節(jié)約風(fēng)氣的重要性。第二部分主要是有關(guān)于工作細(xì)節(jié)上的節(jié)約。第三部分主要向我們講述了員工素質(zhì)的培養(yǎng)。第四部分主要是有關(guān)于技術(shù)的合理化建議。最后一部分主要是有關(guān)于績效考核的內(nèi)容。
-
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：16 | 大小：2M這份演示文稿主要從六個(gè)部分對可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是什么是領(lǐng)導(dǎo)力的介紹。第二部分是如何處理員工關(guān)系的介紹，主要介紹了一些處理員工關(guān)系的方法。第三部分是溝通視窗的相關(guān)內(nèi)容介紹，主要講解利用溝通視窗改善人際關(guān)系。第四部分是管理者角色的介紹。第五部分主要介紹了營造氣氛的方法。第六部分是目標(biāo)設(shè)定。
-
合同管理合同能源管理商業(yè)模式PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：38 | 大小：75M這份演示文稿主要從八個(gè)部分對合同管理合同能源管理商業(yè)模式進(jìn)行詳細(xì)講解。第一部分是合同能源管理商業(yè)模式的主要內(nèi)涵。第二部分是合同能源管理的盈利模式。第三部分是合同能源管理融資方式創(chuàng)新與探索。第四部分是合同能源管理的會計(jì)政策研究。第五部分是合同能源管理關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制。第六部分是合同能源管理案例分析。第七部分是有待解決的問題。第八部分是合同能源管理商業(yè)模式研究的啟示。
-
企業(yè)行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：58 | 大小：25M本套PPT在內(nèi)容上分為人事管理六大模塊、行政管理六大模塊共計(jì)兩個(gè)部分；第一部分從人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六個(gè)方面進(jìn)行了工作分析和程序要求講解，包括具體管理內(nèi)容闡述、具體工作內(nèi)容等；第二部分從流程制度、會務(wù)外聯(lián)、采購資產(chǎn)、文印資質(zhì)、后勤安保、檔案資料六個(gè)方面介紹各自的涉及內(nèi)容；
-
關(guān)于人單合一管理學(xué)培訓(xùn)課件的PPT模板
頁數(shù)：23 | 大小：3MPPT模板從四個(gè)部分來展開人單合一管理學(xué)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT的第一部分是人單合一管理的概述，簡要介紹了人單合一的本質(zhì)。第二部分是人單合一管理的核心觀念，例舉了轉(zhuǎn)型的一些障礙并展示了一個(gè)創(chuàng)客案例。第三部分是指引人單合一的方法論，包括價(jià)值觀坐標(biāo)系，開放資源和拓展轉(zhuǎn)型空間等。第四部分詳細(xì)闡述了人單合一管理的落地。
-
呼吸機(jī)冷凝水的管理醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)PPT下載模板
頁數(shù)：25 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了呼吸機(jī)冷凝水的內(nèi)容，方便醫(yī)護(hù)人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解冷凝水對患者的危害。PPT模板的第一部分是呼吸機(jī)冷凝水的形成，主要介紹了冷凝水的形成機(jī)制和主要影響因素。第二部分是冷凝水對患者的危害，主要介紹了呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的定義和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的影響因素等方面的內(nèi)容。第三部分是冷凝水的處理與管理，主要介紹了傾倒冷凝水、清洗呼吸機(jī)管道、更換呼吸機(jī)過濾棉等方面的內(nèi)容。第四部分是管理冷凝水的價(jià)值與意義，主要介紹了保持呼吸機(jī)性能、防止誤吸、減少細(xì)菌滋生、防止冷凝水反流、改善患者體驗(yàn)等內(nèi)容。
-
管理人員必備財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：84 | 大小：4MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于管理人員必備財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)情況，包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)、價(jià)值取向等等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。最后一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程的小結(jié)內(nèi)容。
-
含講稿
如何做一名優(yōu)秀的管理人員PPT培訓(xùn)課件含講稿
頁數(shù)：71 | 大小：36M本套PPT模板在內(nèi)容上分為職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人員角色認(rèn)知、如何帶領(lǐng)部屬、執(zhí)行力、權(quán)力與威信、正確授權(quán)、沖突處理、為成功添磚加瓦、課程回顧總結(jié)共計(jì)九個(gè)部分；首先讓管理者明確自己的奮斗目標(biāo)，并針對奮斗目標(biāo)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，接著要對管理者的角色有著清晰的認(rèn)知，以及如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，部署任務(wù)；接著介紹了對人員的執(zhí)行力管理，如何樹立威信，合理的利用自身的權(quán)利，切忌濫用職權(quán)；最后介紹了如何處理部門沖突和優(yōu)秀管理者的品質(zhì)；
-
干部人事工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)檔案管理PPT課件
頁數(shù)：38 | 大小：19MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于干部人事檔案管理工作培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于干部人事檔案的管理以及檔案材料的收集。第二部分主要是有關(guān)于人事檔案的整理以及鑒別工作。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了人事檔案的提供和利用。第四部分主要是人事檔案的保管工作。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講解了干部人事檔案的管理系統(tǒng)。
-
做時(shí)間的主人時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：18 | 大小：22MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分兩個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于時(shí)間管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要教會我們?nèi)绾稳ビ行У墓芾韨€(gè)人的時(shí)間，包括設(shè)定目標(biāo)、擬定計(jì)劃、完成計(jì)劃等等重要步驟。第二部分主要教會我們一些有關(guān)于時(shí)間管理的妙招，首先，我們要善于利用一些零碎的時(shí)間，比如排隊(duì)以及閑談的時(shí)間等等，其次，我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。