-
含講稿
國有企業黨風廉政建設年終工作總結PPT課件
頁數：27 | 大小：47M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是主要工作亮點，PPT模板一方面要強化日常監督和制度保障，另一方面要創新清廉載體。第二部分內容是工作基本情況，這一部分主要包括學好理論、了解主體責任、聚焦監督檢查。第三部分內容是工作計劃，這一部分首先介紹了清廉教育的重要性，其次要強化懲防體系，最后是對合作對象，廉政管理進行介紹。
-
含講稿
以高質量黨建引領國有科技型企業創新發展PPT專題黨課
頁數：16 | 大小：12M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是貫徹落實黨中央重大決策部署、服務國家發展戰略的必然要求。PPT的第二個部分向我們介紹的是推動黨建工作和業務工作的深度融合等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是建強國有企業，基層黨組織不松懈等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是不斷提高黨的建設品質等等內容。
-
國有企業基層黨建工作總結暨工作計劃PPT專題黨課
頁數：28 | 大小：19M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是主要工作概括存在的問題。PPT的第二個部分向我們介紹的是2023年的工作思路等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是國有企業基層黨建對2023年所做的工作進行總結等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是所做的主要工作等等內容，堅持黨的政治建設向深入推進，嚴格執行新形勢下的黨的政治生活。
-
新時代國有企業改革發展和黨的建設的科學指南課件PPT
頁數：24 | 大小：23M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是堅持黨的全面領導，該模板首先對國有企業的光榮傳統進行闡述。第二部分內容是堅持做強做優做大，這一部分首先介紹了國有企業的地位，其次是堅持建設中國特色現代企業制度，最后對國有經濟的布局進行簡要說明。第三部分內容是堅持強化企業創新主體地位，這一部分主要包括加強知識、突破難題和人才積累。第四部分內容是堅持深化國有企業改革。
-
國有企業年基層組織工作條例
頁數：60 | 大小：9M國有企業年基層組織工作條例
-
企業培訓有效的項目管理PPT
頁數：52 | 大小：47MPPT主要展示了企業培訓有效的項目管理的主題內容。PPT的整體色調以墨藍色以及白色為主，將筆記本電腦、企業員工正在共同工作的場景、墨藍色色塊以及與有效的項目管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡單專業之感。PPT的主要內容包括項目與項目管理、項目管理主要過程、三重限制與六大誤區以及項目管理復盤與反思這四個部分。旨在讓聽眾了解到項目管理的重要性和意義。
-
國有企業管理人員處分條例PPT
頁數：43 | 大小：10M這份演示文稿主要從五個部分對國有企業管理人員處分條例進行詳細展開。第一部分是條例出臺背景的介紹。第二部分是國企管理人員界定的相關內容展示，包括物業維護與保養的概念、國有企業管理人員的界定。第三部分是條例特點的分析，包括適用范圍廣、追責時限長、行為界定細三個特點。第四部分是條例重點解讀的相關內容展示。第五部分是條例全文學習。
-
勞動節ppt有圖有字
頁數：22 | 大小：14M這是一套小清新藍色風格的勞動節ppt有圖有字，模板共22頁，封面上是淡雅藍色的背景，一群可愛的勞動人民，有滿頭銀發的農民爺爺、有環衛工人、有頭戴安全帽手持扳手的工人、還有眼鏡老師等等。幻燈片內容頁也是用各種勞動、工作的場面圖為插圖。五一國際勞動節馬上就要來了，模板分四個部分來介紹勞動節，弘揚勞動精神，為新時代謳歌。
-
加強黨的作風建設有哪些方法PPT
頁數：21 | 大小：17MPPT模板展示了對加強黨的作風建設所提出的一些方法與途徑。PPT背景運用了紅、橙為主色，通過線段的方式對內容進行了劃分。整體背景中，使用了國徽、國旗以及人民大會堂等元素，塑造出了一種嚴肅、莊嚴的氛圍，凸顯了主題的莊重。PPT內容上提出了多種幫助黨的作風建設的方式與途徑，通過對習近平總書記相關講話的學習與分析，讓每一位共產黨人從多方面認識到作風建設的重要性，以及從什么地方入手去做建設。通過對多項內容的堅持與施行，在黨的精神的指導下，做好自己的份內工作，做好作風建設，更好地帶領、指導人民進行各項實踐，推動社會的整體發展。
-
含講稿
黨史黨建學科構建應有大視野PPT黨課課件
頁數：19 | 大小：10MPPT模板從三個部分闡述了黨史黨建學科構建應有大視野。PPT模板的第一部分介紹了黨史黨建學科構建的三方面要求。第二部分強調了黨史黨建學科構建并非簡單合并，而是真正實現兩者的交融和整體規劃，并介紹了大黨史觀和大黨建觀，深刻闡述了黨史與黨建的統一性，同時提出了黨史黨建一級學科應重點研究的八個方面。第三部分利用歷史經驗闡述了黨史黨建學科構建的重要性和必要性。
-
感謝有你企業員工風采展示相冊PPT模板
頁數：20 | 大小：14M天道酬勤，是你們用勤奮、敬業、忠誠，鑄造了的今天，用青春和激情續寫著的新篇章。在這里公司發自內心的向大家表示深深的敬意和感謝，員工朋友們，辛苦了！
-
感謝一路有你企業員工風采展示相冊PPT模板
頁數：20 | 大小：19M感謝一路有你企業員工風采展示相冊PPT模板，采用多種相冊動畫展示方式向大家展示一個公司，一個團隊的企業形象。
-
感恩有你企業員工風采展示PPT相冊
頁數：20 | 大小：10M感恩有你企業員工風采展示PPT相冊由麥克PPT網提供下載，員工風采展示能很好的對外展示這個公司、企業的精神面貌和企業活力，通過這種員工風采展示也能讓客戶和外界了解一個公司的企業文化。
-
2020年中國共產黨國有企業基層組織工作條例ppt
頁數：46 | 大小：13M這套2020年中國共產黨國有企業基層組織工作條例ppt，對國有企業黨組織工作做出了全面規范，為新時達國有企業黨的建設提供了基本遵循。PPT模板逐一解讀了《條例》的具體內容，以及如何貫切落實《條例》。
-
國有企業基層工作組織條例PPT專題黨課
頁數：31 | 大小：6MPPT模板從八個部分來展開介紹關于本次國有企業基層工作組織條例黨課的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了該條例的主要內容以及其特點。第二部分圍繞“體現和落實黨的全面領導”來展開敘述。第三部分強調了要加強國有企業黨的組織體系建設。第四部分介紹了把握前置研究討論的具體方法。第五部分強調了要把黨的政治建設擺在首位。第六部分介紹了國有企業黨員隊伍建設的基本要求。第七部分介紹了關于國有企業黨的建設領導體制。第八部分闡述了黨務工作的機構設置以及其黨務工作隊伍建設的相關要求。
-
團隊中的有效溝通企業入職培訓ppt課件
頁數：40 | 大小：20M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高效溝通技巧培訓的內容，方便培訓師在使用PowerPoint時更好的介紹溝通的重要性。PPT模板的第一部分是溝通概述，介紹了溝通的概念以及溝通的目的和作用。第二部分是溝通案例，呈現了一些溝通的案例。第三部分是如何讓信息明確的傳遞，介紹了表達的重要性、溝通的原則、檢查溝通的效果等內容。第四部分是學會聆聽，介紹了聆聽時應注意的事項等內容。第五部分是有效溝通的基礎，介紹了價值觀的內容。第六部分是學會契合，介紹了建立契合的方法。第七部分是做一個彈性的溝通者，介紹了富蘭克林避免抗拒的溝通技巧。
-
如何有效做好會議通知企業培訓PPT模板
頁數：18 | 大小：10M這份演示文稿主要從兩個部分對如何有效做好會議通知進行詳細展開。第一部分是模擬測試：總經理要秘書安排會議的相關知識，這一部分主要介紹了總經理要求秘書安排次日上午9點開一個會議，介紹了在這件事情中什么是任務、什么是結果以及通知到所有參會人員想要的結果是什么，介紹了一至九段秘書的不同做法。第二部分是你會怎么通知呢，這一部分主要介紹了通知會議的詳細內容。
-
企業培訓之團隊中的有效溝通PPT課件模板
頁數：65 | 大小：17M這份PowerPoint由五個部分構成。第一部分內容是有效溝通的概述，該模板首先對溝通的概念和三要點進行介紹，其次展示了不同的溝通方式，最后介紹了溝通失敗的原因以及解決措施。第二部分內容是有效溝通的形式和技巧，這一部分首先介紹了溝通環節，其次是溝通的內容，最后對有效傾聽的技巧進行簡要說明。第三部分內容是有效溝通的步驟，這一部分主要包括事先準備、確認需求、闡述觀點和處理異議等步驟。第四部分內容是人際風格與溝通。第五部分內容是有效溝通的方向。
-
《國有企業管理人員處分條例》專題PPT課件
頁數：42 | 大小：8M這份PowerPoint由五個部分構成。第一部分內容是條例出臺背景，該模板首先對條例出臺的背景和原因進行介紹。第二部分內容是國企管理人員界定，這一部分首先介紹了物業維護與保養的概念，其次是國有企業管理人員的界定方法，最后對國有企業管理人員任免機關、單位所包含的內容進行展示。第三部分內容是條例特點分析，這一部分主要包括適用范圍廣、追責時限長和行為界定細。第四部分內容是條例重點解讀。第五部分內容是條例全文學習。
-
含講稿
企業員工培訓有效溝通之傾聽PPT含講稿
頁數：27 | 大小：37M在企業的高效運轉中，有效溝通是推動團隊協作、凝聚員工力量的關鍵要素，而傾聽作為溝通的核心環節，其重要性不言而喻。這套 26 張幻燈片的企業員工培訓演示文稿，聚焦 “有效溝通之傾聽”，旨在幫助員工掌握傾聽技巧，不僅能助力員工構建和諧信任的人際關系，更為企業創造更多潛在發展機遇。職場中，當員工熟練運用正確的傾聽方法，便能減少溝通中的誤解與爭執，顯著提升工作效率，為企業持續發展注入強勁動力。整套演示文稿以邏輯清晰的三大板塊展開系統講解。首章 “傾聽的定義”，從基礎概念出發，精準剖析 “聽見” 與 “傾聽” 的本質差異 —— 前者僅是聲音的被動接收，后者則是主動理解與回應的過程。繼而深入闡述傾聽的七個步驟，從專注接收信息到反饋確認，為員工提供完整的傾聽流程指引；同時，通過解讀傾聽的五個層次，幫助員工明晰自身所處水平，明確提升方向。“如何聆聽，我們聽到些什么” 這一章節，進一步細化傾聽的實踐方法。先將聆聽拆解為四個基礎步驟，構建起系統的傾聽框架，隨后著重強調注意自身情緒與運用積極肢體語言這兩個關鍵環節。員工學會在傾聽時管控情緒，避免主觀偏見干擾信息接收，再配合點頭、眼神交流等肢體語言傳遞關注，能極大增強溝通效果。最后的 “‘聽’完之后，我們談談‘說’” 板塊，將傾聽與表達緊密結合。針對電話交流、電子郵件、當面溝通等不同溝通場景，詳細分析傾聽后的回應策略。例如在電話溝通中及時復述確認要點，電子郵件里簡潔清晰表達反饋，當面溝通時結合傾聽內容進行深度互動，幫助員工掌握從聽到說的完整溝通鏈條，實現高效溝通，為企業團隊協作與長遠發展夯實溝通基礎。