PPT模板從六個部分來展開介紹關于采購議價談判技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了議價談判的含義,并指明了開展議價談判的原因。第二部分介紹了談判的六大目的,并指明了談判的最終目的是獲取勝利。第三部分介紹了談判時需要考慮的相關因素,并介紹了如何選擇談判的時機。第四部分展示了采購角色的轉變。第五部分介紹了談判的程序結構以及關鍵因素,并介紹了談判的相關技巧。第六部分分析了談判失敗的原因。
本套PPT模板在內容上分為聽講的層次、聽講的方法、總結共計三個部分;第一部分將聽講分為不專心、專心聽講、不但專心而且會聽三個層次,強調了學習積極性的重要性;第二部分介紹了聽講的方法,包括當堂掌握、理清思路會聽門道、不同方法等,闡明了聽講中掌握邏輯性和針對性等思維的重要性;第三部分進行了內容總結,闡述了課堂是學生學習的中心環(huán)節(jié);
PPT模板從五個部分來展開介紹關于本次產品質量管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了過程變異的含義和模型,并介紹了過程變異的兩種類型。第二部分闡述了衡量過程能力的標準以及其檢測方法,并介紹了三種界限類型,同時闡述了過程能力指數(shù)、過程潛在能力等名詞的含義。第三部分闡述了短期過程能力和長期過程能力的含義和區(qū)別。第四部分通過舉例的方式介紹了非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力。第五部分是附錄部分,其中展示了各類表格數(shù)據(jù)。
PPT模板內容主要從四個部分來展開介紹有關什么是閉環(huán)思維商業(yè)思維培訓系列課程的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了什么是閉環(huán)思維,閉環(huán)思維可以理解為一種確認和反饋的過程。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關閉環(huán)思維的正向性的相關內容。第三部分主要是有關閉環(huán)思維的行為系統(tǒng)。第四部分主要是有關如何做到正向閉環(huán)的相關內容。
PPT模板內容主要從四個部分來展開介紹賦能式領導人管控模式培訓課件職場培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了打造賦能型團隊,先展示了管理型團隊的相關問題并對應介紹了打造賦能型團隊的優(yōu)點。第二部分展示了賦能型團隊的要素,包括學習型團隊以及成果交付力。第三部分是如何打造賦能型團隊,包括成員塑造以及領導力賦能。第四部分介紹了如何成為賦能式領導。
PPT模板從八個部分來展開介紹關于本次以“厚培年輕干部七種能力”為主題的黨課的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了政治能力的含義以及其對于年輕干部的重要性。第二部分指明了調查研究能力的重要地位。第三部分強調了科學決策能力的重要性,并闡述了相關培養(yǎng)方法。第四部分強調了改革攻堅的重要意義,并闡述了提高改革攻堅能力的三點措施。第五部分介紹了提高年輕干部的應急處理能力的具體方法。第六部分介紹了群眾工作能力的重要性。第七部分介紹了促進抓落實能力發(fā)展的有效方法。第八部分總結歸納了七個能力對年輕干部的重要影響。
PPT模板內容主要從五個部分來展開介紹有關電焊工操作培訓主題課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的闡述了有關焊接的分類。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關焊接的原理、特點和范圍。第三部分主要向我們介紹了氣體保護焊工藝特點的相關內容。第四部分是有關電阻焊的特點的相關內容。第五部分是有關焊接安全與衛(wèi)生防護的相關內容。
PPT模板從四個部分來展開介紹關于本次新能源汽車電池板塊培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了新能源汽車的含義、種類以及其關鍵技術。第二部分介紹了動力電池的含義以及其性能指標,并闡述了該電池的工作原理、主要性能參數(shù)等知識。第三部分介紹了五類主流動力電池的相關信息。第四部分簡要介紹了動力電池管理系統(tǒng)的含義以及其基本結構,并闡述了動力電池管理系統(tǒng)的六大功能。
該PPT課件從兩個方面介紹了有關老人智能手機培訓教學的相關內容。第一部分內容是功能使用,包括了開機、鎖屏與解鎖、打電話、通訊錄、短信、設置鬧鐘、拍照、查看照片、設置日期、快捷菜單功能的介紹和具體使用方法。第二部分內容是常用設置,包括常用設置使用時需要注意的因素、無線網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)的區(qū)別、如何正確使用網(wǎng)絡開關。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關學生干部的認識和能力培養(yǎng)主題課件的相關內容,共計20張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的介紹了有關戲說大學生活的相關內容。第二部分主要帶領大家進一步認識大學生和大學生干部的區(qū)別。第三部分主要向我們詳細的闡述了有關規(guī)劃大學生活,充實大學時光的相關內容。最后一部分主要是有關學生干部工作的相關內容。
該演示文稿以幻燈片的形式分兩個部分呈現(xiàn)了關鍵對話的具體內容,方便我們在使用PowerPoint時更好的提高自己的溝通能力。PPT模板的第一部分是如何對話,呈現(xiàn)了瑪利亞的小故事。并且介紹了我們應該要以怎樣的方式來進行對話的內容。第二部分是控制想法的技巧,介紹了關注自己的行為表現(xiàn)、確認行為背后的感受、分析感受背后的想法、尋找想法背后的事實和改變主觀臆斷這五個方面的內容。并對第一部分的培訓內容進行了小結。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分六個部分來向我們展開介紹有關大學生就業(yè)能力培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要教會我們如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃。第二部分是有關素質訓練提高的相關內容。第三部分教會同學們提高社會適應能力。第四部分是有關就業(yè)期望的內容。第五部分是有關法律知識的內容。最后一部分主要強調大學生要學會適應社會。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們詳細的介紹有關新能源汽車技術培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了新能源汽車的定義以及新能源汽車的分類,可以分為電動汽車、全混動汽車等等。第二部分是有關于發(fā)展新能源汽車的必要性。第三部分主要向我們詳細的講述了新能源汽車發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來的趨勢。
本套PPT模板在內容上分為教師課堂設計、課堂活動設計、我們一起來練課、課堂活動其他細節(jié)共計四個部分;第一部分首先介紹了培訓的態(tài)度,以及上好一節(jié)課的標準,包括教師、幼兒、課堂設計三個方面;第二部分介紹了課堂活動設計的內容,包括知識目標、技能目標、情感發(fā)展目標等;第三部分介紹了活動內容、活動目標、活動準備的開始部分和基本部分,鞏固上一部分的學習;第四部分介紹了課堂活動的其他細節(jié),包括課堂禮儀、手勢語的運用等;
這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是實施人才培養(yǎng),該模板首先對VUCA的概念進行闡述。第二部分內容是數(shù)字時代,這一部分首先介紹了大數(shù)字背景,其次是人才畫像,最后對未來的組織模式進行簡要說明。第三部分內容是人才環(huán)境和公司戰(zhàn)略,這一部分主要包括確定目標公司、大中客戶經(jīng)理人才畫像。第四部分內容是構建新人才畫像,包括基本信息、網(wǎng)絡關系、專業(yè)領域和專業(yè)表現(xiàn)。
這份演示文稿主要從三個部分對保潔技能培訓常用機械工作使用及維護進行展開。第一部分是常用機械設備的介紹,這一部分介紹了設備的名稱、作用以其工作原理技術指標等內容。第二部分是設備保養(yǎng)維護的介紹,主要介紹了設備故障的狀態(tài)、原因和解決方法。第三部分是地面清洗護理相關知識的介紹,這一部分主要介紹了清理時的注意事項以及清理的具體步驟。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了酒店管理人員管理知識與技能培訓的內容,方便酒店的管理人員在使用PowerPoint時更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介紹了主管、領班在酒店各項工作中的重要性。第二部分介紹了對上級負責、對員工負責、對客人負責、對自己工作區(qū)域的安全及物品負責、對自己負責等內容。第三部分介紹了敬重本職工作、熱愛本職工作、勤于本職工作等內容。第四部分介紹了一名成功的中層管理者應該具備相關的禮儀知識和心理學知識、一名成功的中層管理者應該具備較高的操作能力和語言文字能力等內容。第五部分介紹了對服務的理解的內容。
這是一套關于幼兒園主題班會培養(yǎng)孩子的自理能力的PPT模板,共計19頁,主題為“自理能手,快樂成長”。能夠自己照顧自己是一個社會人應該具有的最基本的生活技能,而幼兒園的孩子已經(jīng)學會基本的事情自己動手自己做。PowerPoint開篇介紹了什么是自理能力,運用幻燈片對自理能力這個話題進行了展開交流,分析了幼兒的自理能力以及如何培養(yǎng)自理能力。通過演示文稿所展示的內容,可以讓幫助幼兒更好的培養(yǎng)自身的自理能力。
這份PPT由六個部分組成。第一部分內容是角色認知,此模板首先介紹了基層主管的角色認知,其次是對基層主管管理的基本原則進行闡述,最后是優(yōu)秀基層主管個人素質八準則。第二部分內容是目標的制定與管理,這一部分主要包括制定目標的重要性、員工績效的評估、實施控制的有效方法。第三部分內容是工作委派技巧,這一部分一方面展示委派工作前的考慮要件,另一方面是對工作委派流程進行介紹。第四部分內容是有效溝通技巧,包括溝通行為產生的原理、非語言溝通的影響力和有效溝通技巧。第五部分內容是如何提高員工的積極性。第六部分內容是領導藝術。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高效能人士的七種習慣,方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹提高效率的方法。PPT模板的第一部分介紹了積極主動的重要性。第二部分介紹了以終為始的內容。第三部分介紹了要事第一的內容。第四部分介紹了雙贏模式、人際交往的六種模式、雙贏思維的五個要領等內容。第五部分介紹了人際交流的關鍵、有效的人際溝通的要素等內容。第六部分介紹了高效團隊的特征、溝通的層次等內容。第七部分介紹了自我提升和完善的四個層面的內容。
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