-
銷售技能培訓PPT
頁數：20 | 大小：21M本套PPT模板在內容上分為顧客要什么、與顧客的接觸方式、服務的關鍵因素、實戰技巧共計四個部分；第一部分首先介紹了觀察客戶的技巧和有效溝通的技巧，包括善于傾聽、投其所好等；第二部分介紹了與顧客接觸的要求、注意事項和目的，以及最佳接近時間、接近客戶的方法等；第三部分介紹了服務的關鍵因素，即痛苦、快樂、 成交三部曲；第四部分介紹了實戰技巧，包括遭遇異議收集信息充分道歉、再次征求客戶的意見等；
-
高效能人士的七個習慣職場能力培訓PPT課件
頁數：36 | 大小：38M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高效能人士的七個習慣的內容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹高效能人士的七個習慣的具體內容。PPT模板的第一部分介紹了習慣的模型的內容。第二部分介紹了積極主動這一良好的習慣。第二部分介紹了以始為終這一良好的習慣。第三部分介紹了要事第一這一良好的習慣。第四部分介紹了雙贏思維這一良好的習慣。第五部分介紹了知己知彼這一良好的習慣。第六部分介紹了綜合綜效這一良好的習慣。第七部分介紹了不斷更新這一良好的習慣。
-
員工執行能力培訓PPT模板
頁數：24 | 大小：24一個公司的成與敗，很大程度上依賴于企業員工的執行力，執行力就是戰斗力，強大的企業，都有非常自律的執行力，這套員工執行能力培訓PPT模板，就很好的演示了一個企業員工的執行力，PPT分為：1、執行力的明確目標；2、執行力的考核標準；3、執行力的執行過程；4、執行力的掌控，這四個方面。
-
正能量商務培訓PPT模板
頁數：29 | 大小：18M在一個充滿活力的公司里，團隊的士氣是非常重要的一個因素。因此，在公司團隊中正能量是必不可少的重要組成部分。這套正能量商務培訓PPT模板宣揚了正能量的概念、正能量的潛力、如何發掘正能量、如何保持正能量。
-
正能量培訓課程PPT課件
頁數：36 | 大小：15M這是一套正能量培訓課程PPT課件，PPT一共36頁，分為：什么叫做正能量；正能量VS負能量；如何區分正負能量；如何傳遞正能量；一共4個部分。正能量能促使我們積極向上，對生活充滿希望，不斷去追求屬于自己的幸福和理想。
-
企業正能量培訓課件ppt
頁數：25 | 大小：15M這套極簡風企業正能量培訓課件ppt模板，是一套如何提升企業員工正能量的很好的模板素材。“我喜歡你不僅因為你的樣子，也因為和你在一起時我的樣子，你的積極能量也會跟著上升”。正能量如同一縷溫暖的陽光，帶你感受陽光般的心態；正能量如同一輪皎潔的月光，帶你感受世界的博大與平和。正能量代表積極向上、自信樂觀，她既是一種積極的人生態度，也是一種積極的學習態度、工作態度和生活態度。
-
銷售人員技能培訓ppt課件
頁數：25 | 大小：27M銷售部門是一個公司里最重要的，賴以生存的開源部門，銷售部門的業績達成狀況直接影響到公司的生存。對銷售人員進行具體的的銷售技巧知識指導和培訓,能讓銷售人員在客戶談判中無往不利。這套關于銷售人員銷售技巧培訓的PPT課件模板素材，能幫助銷售人員精確掌握和提高銷售技巧和話術、銷售心理學等，從而更好的完成公司下達的任務指標,更快達成業績，為公司創造更好的經濟效益。
-
推廣人員技能培訓PPT
頁數：24 | 大小：24MPPT模板展示了我國公司部門針對新手推廣員工舉辦的培訓活動，PPT背景以絢爛的紫藍色為主，裝飾簡單大方的白領辦公室物件的動漫元素，營造了輕松愉悅的氛圍。PPT內容主要交代了公司對推廣人員職位的責任、知識以及技能個性等方面的要求，而推廣員個人的特長能力也非常重要，最后通過展示優秀的推廣方案事例以及獨具特色的推廣工具，給予新手觀摩的機會，也能讓員工學習到經驗更快上手。
-
中層管理能力培訓主題ppt
頁數：22 | 大小：39M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是管理者應該具備的職業素養有哪些，包括建立忠誠敬業的員工隊伍，構建穩固的合作關系，激勵員工斗志昂揚。第二個部分介紹的是管理者的綜合管理能力，包括經營能力等等內容。第三個部分是當好管理者的幾個要點，包括業績為先、控制成本，擺正角色位置，掌握溝通技巧，樹立榜樣誠信，善于領導深入到一線當中，懂得利用上級公司的資源，尋求公司的支持，以上級公司為尊，懂得服從，從全局出發，維護公司的聲譽和品牌等等內容。
-
焊錫技能培訓PPT課件模板
頁數：29 | 大小：4M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是關于焊接的基礎知識，包括學習焊接技術的目的、具備的條件、合格的標準等等內容。第二個部分向我們介紹的是焊接，需要的工具，包括焊接的工藝等等內容。第三個部分向我們介紹的是焊接的方法和技巧，包括五步焊接法，質量檢查的方法，手工焊接技巧以及芯片的焊接等等內容。
-
企業管理能力提升培訓ppt
頁數：22 | 大小：11M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是組織能力，包括具備組織能力的四個特點、典型案例等內容。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何打造組織能力，包括提升員工的能力，通過運用權責、信息、能力、激勵四個杠桿，打造員工的思維模式。PPT的第三個部分向我們介紹的是企業的發展啟示，包括如何實現跨越式的發展。
-
插花基本技能培訓PPT
頁數：20 | 大小：31MPPT主要展示了插花基本技能培訓的主題內容。PPT的整體色調以橙色以及米白色為主，將橙色和翠綠色的色塊、花盆、向日葵、各式各樣的花朵以及與插花有關的圖片作為主要裝飾物，給人以清新、生動之感。PPT的主要內容包括花材整形、花材修剪以及花材固定這三個部分。旨在讓聽眾對于插花有一個基本的了解，能夠掌握插花的基本技巧，感受插花藝術的魅力。
-
新能源培訓資料PPT課件
頁數：39 | 大小：36MPPT模板從三個部分來展開介紹關于新能源技術企業培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了能源的相關概念，并介紹了人類開發的七大新能源以及各國新能源開發以及利用情況，同時介紹了可開發的新能源種類。第二部分介紹了不同的新能源的開發原理、應用以及價值。第三部分對本節課的內容進行總結，并對未來新能源的開發和利用進行暢想。
-
自我管理能力培訓PPT
頁數：25 | 大小：35MPPT模板從五個部分來展開介紹關于本次自我管理能力培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了自我管理的含義以及它的三個階段，并指明了自我管理的具體范疇。第二部分介紹了做好自我管理的具體措施。第三部分介紹了確認自己的長處的有效方法，并闡述了回饋分析法的主要內容。第四部分闡述了人職匹配理論的相關知識。第五部分闡述了個人價值觀的重要意義。
-
面試邀約技能培訓PPT職場
頁數：21 | 大小：15M這套PPT從三個部分對面試邀約技能培訓展開分析。第一部分是邀約前期準備，包括資料準備、簡歷準備、候選崗位準備和其他相關準備。第二部分是正式電話邀約，包括面試邀約時間的選擇、開頭語、話術和表達的方式以及說話的邏輯性等等。第三部分是話術套路、包括身份核實話術、自我介紹和公司介紹、詢問是否方便接電話、確認求職意向、基本情況介紹、約定入職時間等等。
-
項目經理能力培訓PPT
頁數：49 | 大小：9M這份PPT由五個部分組成。第一部分內容是項目經理能力體系模型簡介，此模板首先展示模型，其次是對相關概念進行解釋。第二部分內容是項目經理本質能力的內容解析，這一部分主要包括本質能力要素解釋、本質能力要素與不同層次項目經理的關系。第三部分內容是項目經理管理能力的內容解析，這一部分一方面介紹管理能力的內容以及其與管理層次的關系，另一方面是對項目經理能力與項目管理的關系進行介紹。第四部分內容是項目經理體現能力的內容解析，包括項目管理類型、對能力的要求、各層次能力的關系。第五部分內容是成功項目經理能力的培養。
-
班組長能力提升PPT培訓
頁數：30 | 大小：9M這份演示文稿主要從四個部分對班組長能力提升進行詳細展開。第一部分是班組長認知介紹，這一部分主要介紹了班組長定義、班組長對三個階層人員的不同立場、班組長對不同階層人員扮演的角色、班組長的重要作用、班組長工作的基本守則和班組長的基本職能。第二部分是班組長的素質介紹。第三部分是班組長溝通技巧，這一部分主要介紹了溝通的三個步驟和溝通的方法。第四部分是班組管理的介紹。
-
應急能力培訓ppt課件
頁數：35 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了應急培訓的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹應急培訓的背景與意義。PPT模板的第一部分介紹了當前社會應急管理的挑戰、應急培訓的目的、應急培訓的目標等內容。第二部分介紹了突發事件的分類與特點、應急管理的基本原則與策略等內容。第三部分介紹了應急響應啟動的條件與程序、快速準確的信息收集與報告、初步評估與決策制定等內容。第四部分介紹了常見自然災害的應對措施、人為事故中的自救與互救方法、避難場所的選擇與使用等內容。第五部分介紹了應急裝備的分類與功能、救援工具的選擇與使用技巧、個人防護裝備的重要性與使用指南等內容。第六部分介紹了應急演練的目的與類型、演練方案的設計與組織實施等內容。第七部分介紹了國內外成功應對突發事件的案例分析、應對過程中的亮點與成功經驗等內容。第八部分介紹了應急培訓的長遠意義與價值、鼓勵個人和組織持續學習與自我提升等內容。
-
職業技能之把時間管理變成一種習慣技能培訓PPT模板
頁數：27 | 大小：8MPPT模板內容主要從四個方面來介紹了把時間管理變成一種習慣的相關內容。PPT模板內容第一部分是時間測評，開篇測評是判斷自己是否需要時間管理，共有16個問題，用回答是或不是兩種答案來統計分數進行自我評價。第二部分內容是時間規劃，包括如何規劃好個人時間，并且分析了一個時間不夠用的案例。第三部分內容是時間分類，依照重要和緊急情況來判斷事情的輕重緩急。第四部分內容是時間運用，主要講述了如何提高工作效率。
-
含講稿
基層領導干部工作能力管理能力提升培訓課件PPT含講稿
頁數：58 | 大小：17M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了基層干部的角色認識和能力提升的內容，方便基層領導干部在使用PowerPoint時更好的明確自己的角色認識。PPT模板的第一部分介紹了主管的角色轉換、有效的基層主管應具備的特征、職業經理的職業素養、基層管理者扮演的角色、基層主管的基本職責、基層主管應具備的能力等內容。第二部分介紹了基層管理的五大功能。第三部分介紹了基層主管的三大管理技能。