本套PPT模板在內容上分為管理者的正確角色認知、管理者的正確角色定位、管理者應該具備的基本素養(yǎng)、基層管理者應該具備的能力、從員工到管理者的角色轉換共計五個部分;第一、二部分首先介紹了角色認知的含義,以及每個人所扮演的角色、角色認知的重要性、管理者在組織結構中的位置等;第三部分介紹了管理者的基本職業(yè)素養(yǎng),包括職業(yè)化、專業(yè)化兩個方面;第四部分介紹了管理者應該具備的能力,包括溝通能力、協調能力、自律能力等;第五部分介紹了員工到管理者的角色轉換過程;
PPT模板從五個部分來展開介紹關于管理者角色認知的職場培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了角色認知的具體含義以及其重要意義,并指明了管理者的角色認知以及非管理者和管理者的區(qū)別。第二部分指明了管理者在組織結構中的位置,并強調了管理者在不同情況下的正確定位。第三部分介紹了管理者應當具備的專業(yè)素養(yǎng)。第四部分介紹了管理者應該具備的基本能力。第五部分闡述了在角色轉換過程中存在的困難和障礙。
這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是基層主管的角色認識,主要角色包括領導者所主管的內容、基層主管的工作內容。第二部分內容是基層管理的主要功能,這一部分首先展示企業(yè)中的許多管理者常見問題,其次是計劃的概念,最后對有效的控制方法進行簡要介紹。第三部分內容是基層的主要管理技能,這一部分主要包括主動了解員工內在的動力來源、對目標和任務有清楚的認識、對所有工作負責。
PPT模版從三個方面介紹了有關角色轉換及心態(tài)培訓員工管理培訓的相關內容。第一部分內容是角色的轉換,包括角色的變化有其自然規(guī)律是不易人的意志為轉移的、角色的轉變會帶來氛圍的變化、個人在團隊中扮演的角色、角色轉換帶來的消極心態(tài)、心態(tài)決定人生。第二部分內容是積極心態(tài)的力量,包括六大好處、幫助培養(yǎng)美德、使受人歡迎。第三部分內容是如何保持良好的心態(tài)。
PPT模版從一個方面介紹了有關基層干部的角色認識和能力提升上篇的相關內容。第一部分內容是基層主管的角色認識,首先需要認清自己、找好角色定位,包括在社會當中的各種角色扮演。其次,了解基層主管面臨的挑戰(zhàn)。然后介紹了主管的基本類型、角色轉換、有效的基層主管應具備的特征。最后介紹了職業(yè)經理的基本素養(yǎng)、基層管理者扮演的角色,基本職責,應具備的能力、主管怎樣提高自身威信以及案例分析。
PPT模版從兩個方面介紹了有關基層干部的角色認識和能力提升下篇的相關內容。第一部分內容是基層管理的五大功能,包括計劃、組織、指導訓練、控制和協調。第二部分內容是基層主管的幾種主要管理技能,包括主管管理三大法寶——自我發(fā)展技巧、幫助員工的技巧和組織性技巧。以三個管理技巧,激勵、授權和時間管理的定義和使用方式及場景。
PPT模版展示的是新教師的角色轉變與心理成長,共20張幻燈片,做為一個新教師,要怎么才能做最受學生歡迎的十種老師?像父親一樣的嚴厲但是又能把握好分寸,又能像母親一個的愛護。美女老師需要說風趣幽默,要漂亮有真才實學,才能真夠得 到學生的喜歡與真心。因為學生喜歡有人格魅力的老師,并且會從內心尊重老師。所以這就要求老師要學會尊重學生,能夠傾聽學生的心聲。
PPT模板內容從三個部分來展開介紹有關做好就業(yè)準備主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關學校人和職業(yè)人的區(qū)別,學校人學習知識、訓練技能是為了為從業(yè)做準備,而職業(yè)人則要運用知識、技能,為社會做貢獻。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關角色轉變的四種導向轉變的相關內容。第三部分是有關自我評價的相關內容。
PowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關于工會主席的角色與職責的企業(yè)培訓的相關內容,該PPT模板一共分為兩個部分。PPT模板的第一部分闡述了工會主席的角色內涵以及其作用,并介紹了角色認同、角色知覺、角色轉變等名詞的含義。第二部分指出了工會的四大職能,并指出了工會要增強大局意識、改革意識等四種意識,同時介紹了工會在未來發(fā)展中將面對的危機。
這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是正確認識管理者角色,此模板首先介紹了上司管理者所承擔的崗位職責,其次是對同事管理者的職責進行介紹,最后是屬員管理者的任務。第二部分內容是初入管理的幾大誤區(qū),這一部分主要包括角色錯位、指手畫腳、民意代表。第三部分內容是管理者應具備的素養(yǎng),這一部分一方面要尊重和關心下屬,另一方面應當找到人際交往中合適的距離。
這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是正確認識管理者角色,此模板一方面介紹了管理者的角色定位自我認知,另一方面是作為上司和同事的管理者應承擔的責任。第二部分內容是初入管理的幾大誤區(qū),這一部分主要包括角色定位不恰當、不能做民意代表、不能當同情者。第三部分內容是管理者應具備的素養(yǎng),這一部分首先介紹了管理者與非管理者的根本差別,其次是在管理中運用南風法則,最后是對“木桶”法則和“刺猬”法則進行介紹。
PPT模板從四個部分來展開介紹關于倉庫管理流程培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了倉庫物料的具體含義,并闡述了其種類劃分。第二部分著重強調了物料進出的基本原則和禁忌。第三部分通過圖文結合的形式介紹了物料進出管理的基本流程,并分別闡述了各個環(huán)節(jié)的工作注意事項和相關要求。第四部分詳細地闡述了物料標識管理的職責內容。
PPT模板從兩個大模塊出發(fā),展開分析了質量管理體系這一主題的內容。第一部分是ISO9000標準系列基礎知識,包括ISO的定義、成立時間、總部地點、ISO精神、ISO9000背景、公司質量管理體系文件構架等等。第二部分是ISO9001質量管理七大原則及其應用,包括顧客引導、領導力、全員參與、過程方法、改進、循證決策和關系管理,同時對七大原則進行了具體分析。
該演示文稿介紹了海洋傳播管理基礎知識的內容,方便我們在使用PowerPoint時更好的了解船舶安全管理的規(guī)章制度。PPT模板的第一部分是船舶安全管理規(guī)章,介紹了駕駛、輪機部門聯系制度、駕駛臺規(guī)則、自動舵使用規(guī)定等內容。第二部分是法定記錄的記載與管理,介紹了航海日志的記載與管理的注意事項,這個部分一共有6張幻燈片。第三部分是船舶升掛國旗管理辦法,介紹了升掛國旗的相關規(guī)定。
這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是庫存管理的概念,該模板首先對庫存管理的定義和包含的內容進行闡述。第二部分內容是庫存管理分類模型,這一部分首先介紹了5種訂貨模型,其次是確定型和概率型的定義,最后對經濟型和安全型概念進行說明。第三部分內容是庫存管理的原則,這一部分主要包括1.5倍原則和存貨周轉。第四部分內容是庫存管理ABC分類法,包括分類的作用、實施步驟、應注意的問題。
PPT模版展示的是理財知識,共26張幻燈片,從四個方面對于理財進行了深入的介紹。第一個方面,講解的是關于理財,有一些什么樣的基本含義。第二個方面,講解的是理財平臺有哪一些,有著什么樣的理財范圍。第三個方面,講解的是要怎么樣才能夠合理的把自己的財產規(guī)劃好,不至于讓自己不能生活。第四個方面,講解的是如何進行一個理財的入門學習,更快的上手理財投資。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了酒店管理人員管理知識與技能培訓的內容,方便酒店的管理人員在使用PowerPoint時更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介紹了主管、領班在酒店各項工作中的重要性。第二部分介紹了對上級負責、對員工負責、對客人負責、對自己工作區(qū)域的安全及物品負責、對自己負責等內容。第三部分介紹了敬重本職工作、熱愛本職工作、勤于本職工作等內容。第四部分介紹了一名成功的中層管理者應該具備相關的禮儀知識和心理學知識、一名成功的中層管理者應該具備較高的操作能力和語言文字能力等內容。第五部分介紹了對服務的理解的內容。
這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是中層管理者的地位。PPT的第二個部分向我們介紹的是主管領班的一般職責等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是主管領班的素質要求等等內容,要求尊重他人,說話講信用,以誠信為本,贊揚中激勵人們。PPT的第四個部分向我們介紹的是如何成為一名成功的中層管理者等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是對服務的理解。
PPT模板從四個部分來展開介紹關于老年人健康管理知識講座的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了老年人的年齡劃分,并介紹了老年人的醫(yī)療需求。第二部分闡述了老年人進行健康管理的具體流程。第三部分介紹了老年人的常見的身心疾病以及其影響因素,并介紹了老年人進行心理保健的小方法,同時針對性地闡述了各類問題的應對措施。第四部分介紹了關于老年人運動飲食的指導建議。
這套扁平風格的關于質量改善QCC課題成果發(fā)布的PPT模板素材,主要是關于一種建筑裝修材料—彎板材料的相關解決問題的研究課題。這種材料目前在市場上很受歡迎,但是2020年5月份以來材料出現很多的質量問題,重點問題出現在彎板的分層問題上,因此針對彎板分層的問題進行研究解決,以改善提高彎板質量。PPT很詳細完整的介紹了QCC彎板材料質量分層問題的解決方法。
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