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如何樹立正確職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：58 | 大小：43MPPT模板從六個部分來展開介紹關(guān)于樹立正確職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分強調(diào)了忠誠的重要性。第二部分指出了敬業(yè)的動機以及具體表現(xiàn)行為。第三部分指出了責(zé)任在職場中的重要地位。第四部分要求員工要樹立時間觀念，同時做到以進取的心態(tài)來對待工作。第五部分強調(diào)了積極的心態(tài)對成功的促進作用，并引導(dǎo)員工進行心態(tài)訓(xùn)練。第六部分闡述了如何培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
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開學(xué)第一課如何收心PPT下載課件模板
頁數(shù)：30 | 大小：46MPPT分四個部分介紹了開學(xué)第一課如何收心的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是回首寒假，邀請同學(xué)們分享了寒假的趣事及收獲。第二部分是新學(xué)期計劃，對同學(xué)們新學(xué)期提出了具體要求，也鼓勵同學(xué)們在新起點上奮力拼搏，同事提出了新期待。第三部分是有付出才有收獲，首先要求同學(xué)們反思自己的學(xué)習(xí)，其次提出了一系列的人良言忠告如別談戀愛、珍惜時間、拒絕懶散、制定計劃等內(nèi)容。第四部分是紀律重申，從紀律、衛(wèi)生、儀容儀表、禮貌問題、值日工作五個方面進行了介紹，并補充說明了寒假作業(yè)的上交及學(xué)生手冊的上交等相關(guān)問題。
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含講稿
開學(xué)第一課如何收心主題班會PPT含講稿
頁數(shù)：30 | 大小：33M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分是要求學(xué)生以小組為單位，共同回顧在寒假當(dāng)中自己的所思、所想、所感以及所獲得的相關(guān)收獲。第二個部分是幫助同學(xué)們對新學(xué)期接下來的學(xué)習(xí)工作做出新的計劃。第三個部分是對同學(xué)們在新學(xué)期的贈言，希望同學(xué)們在新學(xué)期當(dāng)中，通過付出收獲更好的成績。第四個部分是向班級同學(xué)重新強調(diào)班級和班規(guī)。
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開學(xué)第一課如何收心教育課件ppt模板
頁數(shù)：17 | 大小：4MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于開學(xué)收心小課堂的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分引導(dǎo)學(xué)生回顧了自己的假期生活，并組織學(xué)生進行交流分享。第二部分詳細地介紹了開學(xué)時收心的具體方法，其中包括調(diào)整生物鐘、備齊學(xué)習(xí)用具、溫習(xí)舊知識等方法。第三部分從學(xué)習(xí)、鍛煉、習(xí)慣養(yǎng)成等多個層次來闡述了新學(xué)校新計劃的具體內(nèi)容。第四部分介紹了新學(xué)期應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
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習(xí)作如何突出中心七年級語文上冊PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：30M這分也是文稿主要從四個部分引導(dǎo)學(xué)生突出中心。第一部分是介紹了學(xué)習(xí)目標，包括學(xué)習(xí)重點難點以及素養(yǎng)方面的要求。第二部分是介紹了中心的定義和重要性以及給學(xué)生拋出主題。第三部分為學(xué)生突出中心提供了幾種方法，包括線索貫穿全文、安排好內(nèi)容的主次和詳略、開門見山等方法。第四部分是通過重現(xiàn)原題、給予提示、思路理解和總結(jié)的方式引導(dǎo)學(xué)生理解中心的意義。第四部分是寄語，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會觀察，多閱讀，多積累，多寫作。
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含講稿
開學(xué)第一課如何收心主題班會PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：6M該演示文稿介紹了開學(xué)收心的內(nèi)容，方便教師在使用PowerPoint時更好的幫助學(xué)生明確班級的紀律。PPT模板的第一部分介紹了回首寒假的內(nèi)容。第二部分介紹了制定長期學(xué)習(xí)目標和短期學(xué)習(xí)目標的內(nèi)容。此外，這一部分還介紹了制定學(xué)習(xí)目標的原則、學(xué)習(xí)計劃要定期檢查等內(nèi)容。第三部分介紹了學(xué)生要經(jīng)常反思自己在學(xué)習(xí)方面的不足等內(nèi)容。第四部分介紹了保護班級公共財產(chǎn)、按時完成每天的作業(yè)、保持上學(xué)期的自我管理班級秩序等內(nèi)容。
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管理者如何帶好團隊企業(yè)培訓(xùn)管理PPT
頁數(shù)：39 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于團隊管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的講解了團隊的意義以及如何去判斷管理者是否稱職的相關(guān)標準。第二部分主要向我們詳細的介紹了中層管理的具體步驟，包括角色定位等等內(nèi)容。第三部分主要教會管理者們?nèi)绾稳ス芾砗米约旱膱F隊。最后一部分是有關(guān)于團隊管理的相關(guān)建議。
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團隊管理經(jīng)驗分享如何管理團隊培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：23 | 大小：6M這份演示文稿主要從五個部分對如何管理好團隊進行詳細展開。第一部分是良好工作氛圍的介紹，主要介紹了良好的工作氛圍要擁有團隊精神，要相互多溝通。第二部分是明確團隊目標，明確團隊目標主要包括明確團隊的作業(yè)目標、成員的發(fā)展目標和成員的學(xué)習(xí)目標三個方面。第三部分是成員合理配合，主要強調(diào)讓每個團隊成員都有自己獨特的位置。第四部分是規(guī)劃考核標準介紹。第五部分是團隊管理總結(jié)。
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如何利用四象限法進行時間管理PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：2MPPT模板從四個部分介紹了四象限時間管理法的知識，第一部分進行了時間管理的測試，通過日常生活中的小問題測試了學(xué)習(xí)者是否具備時間管理的觀念，是否應(yīng)該進行時間管理培訓(xùn)。第二部分介紹了在日常工作生活中常用的時間管理的方法。并以案例的形式做了講解。第三部分介紹了四象限法則，對時間四象限法則的概念進行了普及。第四部分介紹了時間的職場美學(xué)。
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如何管理好一個班級學(xué)校教師培訓(xùn)內(nèi)容PPT
頁數(shù)：23 | 大小：36M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是班級管理的定義。PPT的第二個部分向我們介紹的是班級管理的基本任務(wù)等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是班級管理的作用等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是班級管理的方法等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是班級管理當(dāng)中班干部的做法和作用。PPT的第六個部分向我們介紹的是互動總結(jié)。
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企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團隊培訓(xùn)PPT下載模板
頁數(shù)：35 | 大小：34MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團隊培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了團隊的定義以及判斷一名管理者是否稱職的標準。第二部分介紹了中層管理者的角色定位以及其職責(zé)范圍。第二部分闡述了管理的4R原則以及管理的含義，并介紹了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的三個條件，同時詳細地介紹了管理者的相關(guān)管理方式和管理原則。第四部分向管理者提出了三條建議。
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企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT模板
頁數(shù)：40 | 大小：19M該套PPT模板展示了企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)對于員工的相關(guān)培訓(xùn)有利于提高員工的辦事效率，其效率的提高也有利于企業(yè)品牌和形象的形成。該套PPT模板詳細講述三十四種類型的員工，并闡述了該如何去管理不同類型的員工，講解詳細充分，有利于企業(yè)管理人員對員工進行相關(guān)培訓(xùn)，也有利于員工的辦事效率的提高，達到互贏的局面。
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企業(yè)培訓(xùn)之如何管理好一個團隊PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容從四個部分來展開介紹有關(guān)如何管理好團隊的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要強調(diào)我們要重視團隊精神，團隊精神有目標導(dǎo)向、激勵、控制和團隊聚能的作用。第二部分向我們強調(diào)我們應(yīng)該塑造完整的執(zhí)行體系。第三部分主要向我們詳細的介紹了有關(guān)團隊的激勵方式，包括滿足員工的個人需求等等方式。第四部分主要向我們介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容。
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如何做好目標管理PPT模板職場培訓(xùn)課件
頁數(shù)：27 | 大小：28MPPT課件內(nèi)容從五個部分來展開介紹有關(guān)在職場中如何做好目標管理的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是為什么要設(shè)定目標，主要包括設(shè)定目標的原因、好處，以及人們不設(shè)定目標的五大理由。第二部分內(nèi)容是目標設(shè)定的范圍，包括六大領(lǐng)域目標、設(shè)定目標的五項原則。第三部分內(nèi)容是如何設(shè)定目標，包括醞目標、分析目標、尋找支持、將目標視覺化。第四部分是分析目標的六大步驟。第五部分內(nèi)容是目標達成的兩大方法。
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如何做好項目管理PPT培訓(xùn)課件模板
頁數(shù)：40 | 大小：28MPPT模板從兩個部分來展開介紹了關(guān)于如何做好項目管理相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分為項目管理的概述，介紹了什么是項目以及什么是項目管理，對項目經(jīng)理以及項目經(jīng)理所承擔(dān)的責(zé)任和需要具備的能力進行了講解。第二個部分為項目管理的流程，先介紹了進行項目的基本流程，然后將其分為啟動計劃、實施監(jiān)控、收尾總結(jié)等方面展開介紹。
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如何管理班組5S培訓(xùn)講座PPT課件
頁數(shù)：19 | 大小：6MPPT模板內(nèi)容主要從三個部分來展開介紹有關(guān)如何管理5s主題課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關(guān)5s的概念。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關(guān)班組5s管理的內(nèi)容，包括管理對象、管理方法、管理流程和管理體系等等內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)班組5s推進的方法的相關(guān)內(nèi)容，員工的最基本要求則是有端正的態(tài)度。
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如何做好團隊激勵企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：32 | 大小：17M本套PPT模板在內(nèi)容上分為為什么要做團隊激勵、什么是團隊激勵、團隊激勵的常見方式、團隊激勵的原則共計五個部分；第一部分首先闡明了團隊激勵的必要性和重要意義，可以提升團隊的戰(zhàn)斗力；第二部分闡述了團隊激勵的定義概述，包括提升員工積極性、激發(fā)員工工作潛能；第三部分強調(diào)了團隊獎勵和激勵的區(qū)別，并非是傳統(tǒng)的發(fā)紅包、給獎金的形式；第四部分介紹了常見的激勵員工的方式；
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如何經(jīng)營管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：31 | 大小：36MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于如何經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的講述了什么是企業(yè)管理。第二部分主要向我們詳細的介紹了管理主體的核心內(nèi)容。第三部分主要教會我們?nèi)绾握_進行企業(yè)管理。第四部分主要向我們詳細的講述了有關(guān)于激勵實施系統(tǒng)模式的相關(guān)內(nèi)容。
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職場培訓(xùn)如何做好質(zhì)量管理PPT課件
頁數(shù)：19 | 大小：6M這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是質(zhì)量工作的方向和目標，此模板首先要創(chuàng)造價值，其次要降低客戶投訴次數(shù)。第二部分內(nèi)容是質(zhì)量是如何走向災(zāi)難的，這一部分主要包括隱藏問題、重復(fù)犯同樣問題。第三部分內(nèi)容是質(zhì)量人員基本素質(zhì)要求，這一部分一方面要做到工作中的指標，另一方面是對質(zhì)量人員常犯的弊病進行介紹。第四部分內(nèi)容是如何做好質(zhì)量管理工作，包括三不放過原則、做好角色定位、確定工作開展方式、每周檢討和員工培訓(xùn)。
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管理者如何做好團隊規(guī)劃團隊組建PPT
頁數(shù)：23 | 大小：10M這份演示文稿主要從四個部分對管理者如何做好團隊規(guī)劃這一主題進行詳細展開。第一部分是要建設(shè)什么樣的銷售團隊。第二部分是用數(shù)據(jù)管理團隊相關(guān)知識的介紹。第三部分是用計劃指導(dǎo)工作，主要引導(dǎo)團隊中每個人都要有做計劃的習(xí)慣和能力，同時也要給員工制定短期和長期的計劃，避免員工短期工作雜亂而導(dǎo)致長期無目標的現(xiàn)象。第四部分是團隊與個人目標相關(guān)知識的介紹。