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奶茶店營銷方案營銷策劃PPT
頁數(shù)：21 | 大小：25MPPT模板分為四個部分來展開介紹了關(guān)于奶茶店的營銷方案和營銷策劃。PPT模板的第一部分為奶茶店行業(yè)快速發(fā)展的背景分析，介紹了奶茶店快速占領(lǐng)市場的原因。第二部分介紹了奶茶行業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及市場營銷環(huán)境。第三部分介紹了奶茶店行業(yè)的顧客人口特征和行為選擇特征。第四部分為創(chuàng)業(yè)者將目標投向奶茶行業(yè)的優(yōu)劣勢分析，幫助創(chuàng)業(yè)者優(yōu)化營銷方案，經(jīng)營好奶茶店。
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酒店收益管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：39 | 大小：46MPPT模板從八個部分來展開介紹關(guān)于本次酒店收益管理培訓的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了收益管理的基本含義，并分析了酒店收益的特殊性和重要性，同時舉例說明了收益管理的基本要求。第二部分闡述了客房出租率的預測統(tǒng)計分析的基本原理，并展示了相關(guān)實際案例。第三部分指明了關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析的重要意義，并介紹了ATR、ARR、AHR等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的計算公式。第四部分介紹了商務散客、特價散客等不同類型的客源，并闡述了不同類型的酒店的客源市場。第五部分介紹了影響預測的九大因素。第六部分介紹了計算預測出租率的基本方法。第七部分介紹了制作酒店預測報表的基本方法。第八部分結(jié)合案例闡述了計算可用房數(shù)的方法。
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酒店投訴處理技巧培訓PPT課件
頁數(shù)：34 | 大小：80M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分呈現(xiàn)了相關(guān)內(nèi)容，可以幫助酒店的工作人員在使用PowerPoint時學習處理酒店投訴的處理方法。第一部分是投訴產(chǎn)生的原因與正確認識，主要介紹了投訴產(chǎn)生的原因、投訴的類型及對投訴的正確認識。與此同時，還通過舉例子的方式解釋投訴的原因。第二部分是處理投訴的原則，詳細介紹了處理投訴的人原則如理解、寬容、公平、公正等。PPT模板的最后一個部分是受理客人投訴的程序與技巧，具體介紹了處理投訴的七個程序及遇到投訴時的八個注意事項。
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酒店新員工崗前培訓PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：20M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分呈現(xiàn)了酒店新入職崗前培訓的具體內(nèi)容，方便酒店人員在使用PowerPoint對新員工進行培訓時更好的貫徹落實酒店新入職培訓的總要求，提升酒店的服務質(zhì)量。第一部分是員工須知，這里主要介紹了入職須知、離職須知、行為規(guī)范和儀容儀表這四個方面的內(nèi)容。PPT模板的第二部分是酒店的基本常識，主要介紹了酒店的概念、酒店的屬性、酒店的地位、酒店的作用、酒店的分類等級內(nèi)容。第三部分是酒店的服務質(zhì)量，主要介紹了酒店的服務質(zhì)量的含義、酒店服務質(zhì)量衡量的標準及影響酒店服務質(zhì)量的因素等內(nèi)容。最后一個部分是酒店的服務意識。介紹了服務意識、賓客意識以及應對客人投訴的方法等內(nèi)容。
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酒店管理之前廳管理PPT課件模板
頁數(shù)：24 | 大小：48M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是前廳經(jīng)理職責。PPT模板首先介紹了參與前廳管理、負責督導、組織實施以及督促做好銷售工作四個方面。第二部分內(nèi)容是前廳功能，這一部分主要對賓客服務和經(jīng)營管理方面的功能作出介紹。第三部分內(nèi)容是前廳管理的要點，這一部分首先介紹了檔案和信息的管理，其次是收入管理、房態(tài)管理和交接班，最后是總臺銷售和未處理事項、重要物品的管理。
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咖啡店服務人員崗前培訓ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：10M這份PowerPoint由七個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是咖啡廳服務員工作職責。PPT模板首先對于工作安排，環(huán)境衛(wèi)生和員工儀表方面進行介紹。第二部分內(nèi)容是接待客人，這一部分主要介紹了相關(guān)注意事項，從客人到達咖啡廳、接待客人、引導入座等方面進行介紹。第三部分內(nèi)容是廳面服務員倒水事項。第四部分內(nèi)容是服務人員托盤標準。第五部分內(nèi)容是點單標準，包括語言、站立姿勢和特殊的要求。第六部分內(nèi)容是加水、清潔臺面。第七部分內(nèi)容是買單與客人離席。
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美容院店長日常管理大綱培訓PPT
頁數(shù)：25 | 大小：9M這份演示文稿主要從兩個部分對美容院院長日常管理進行具體展開。第一部分是店長應具備的能力統(tǒng)籌及崗位職責，店長應具備能力有指導的能力、教育的能力、數(shù)據(jù)計算能力、目標達成能力、良好的判斷力、專業(yè)知識的能力、營業(yè)店的經(jīng)營能力、管理人員的能力、改善服務品質(zhì)的能力和自我訓練的能力等。店長的崗位職責包括銷售任務、業(yè)務工作、人員管理、培訓知識和日常管理等。第二部分是店長日常工作流程，主要包括班前檢查、開晨會、班前培訓、營業(yè)中、總結(jié)及夕會等。
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三年級下冊語文《方帽子店》PPT課件
頁數(shù)：27 | 大小：14MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關(guān)方帽子店課件的相關(guān)內(nèi)容，共計27張幻燈片。PPT模板內(nèi)容的第一部分通過提出問題，引入本次課程，并對作者進行簡要的介紹。第二部分主要是課前導讀：指導同學們認識生字詞。第三部分帶領(lǐng)同學們梳理文章的脈絡和整體感知文章內(nèi)容，對文章進行精細化講解，帶領(lǐng)同學們了解課文的主旨。第四部分是對課文進行小結(jié)，整理出文章所揭示的道理。第五部分是對課堂內(nèi)容進行檢驗和家庭作業(yè)的布置。
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《解憂雜貨店》讀書分享PPT課件
頁數(shù)：19 | 大小：23M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是作者簡介，PPT模板一方面介紹了東野圭吾的國籍、出生日期和代表作品，另一方面是不同時間階段的主要成就。第二部分內(nèi)容是內(nèi)容簡介，這一部分主要介紹了《解憂雜貨店》，其中包括書本所獲榮譽、創(chuàng)作背景和主要人物。第三部分內(nèi)容是故事梗概，這一部分首先分別詳細地介紹了五章的內(nèi)容，其次是金句摘抄。第四部分內(nèi)容是讀書感悟，包括作品評價和鑒賞。
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男裝服裝店開業(yè)營銷策劃PPT
頁數(shù)：25 | 大小：16M本套PPT模板在內(nèi)容上分為活動概述、用戶畫像、活動方案、活動控制及預算共計四個部分；第一部分首先介紹了項目的活動背景和活動目的，活動目的包括提升品牌形象以及好感度、強化服務、打通線上線下渠道、完成新用戶引流等；第二部分介紹了用戶畫像，基于市場調(diào)研進行用戶分析；第三部分介紹了活動方案，即前期預熱活動、微信朋友圈同步營銷、開業(yè)促銷活動等；第四部分介紹了活動流程和活動預算，并進行了效果預測；
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連鎖加盟美容店培訓營銷方案PPT
頁數(shù)：22 | 大小：7M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是項目背景，PPT模板一方面介紹了美容學院成立的時間和商業(yè)模式，另一方面是項目所提供的服務。第二部分內(nèi)容是市場機遇，這一部分主要包括市場現(xiàn)狀以及行業(yè)前景。第三部分內(nèi)容是運營模式，這一部分主要是配合線上和線下推廣渠道。第四部分內(nèi)容是銷售推廣和營銷手段，包括宣傳物料、網(wǎng)站建設和微信公眾平臺。
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星級酒店服務培訓PPT下載模板
頁數(shù)：27 | 大小：6M本套PPT模板在內(nèi)容上分為工作人員儀容禮節(jié)、客房部服務與清掃、酒店設備使用規(guī)范、其他服務注意事項共計四個部分；第一部分首先介紹了酒店工作人員的儀容儀表要求，要微笑服務每一位客人，符合酒店的整體形象；第二部分介紹了客房部清掃的要求，要及時登記房間的問題，注重消防安全等；第三部分介紹了酒店設備的使用規(guī)范，包括工作車、對講機、鑰匙等；第四部分介紹了送茶的服務流程和會議接待服務流程等；
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咖啡店計劃書營銷策略PPT模板
頁數(shù)：21 | 大小：17M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是咖啡文化介紹，PPT模板一方面介紹了咖啡的起源和主要分類，另一方面是咖啡的主要成分。第二部分內(nèi)容是咖啡項目戰(zhàn)略，這一部分主要包括創(chuàng)業(yè)環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢。第三部分內(nèi)容是咖啡營銷策劃，這一部分首先介紹了財務狀況分析，其次是每日經(jīng)營財務預算及分析，最后是對咖啡人員擴展目標和促銷活動安排進行介紹。第四部分內(nèi)容是咖啡市場分析，包括行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研和產(chǎn)品的目標市場。
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新零售店長培訓PPT課件免費下載
頁數(shù)：51 | 大小：16M這份演示文稿主要從六個部分對新零售店長培訓進行詳細展開。第一部分是店長的定位，主要介紹了新零售的特征、新零售知識框架、新零售思維、新零售樣本、新零售環(huán)境下店長的轉(zhuǎn)型需求、店長的角色定位以及店長職責等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是召開銷售例會，主要分析了戰(zhàn)前會、戰(zhàn)中會以及戰(zhàn)后會的具體內(nèi)容，同時介紹了銷售例會的目的、常見內(nèi)容、時間安排和注意事項。第三部分是開業(yè)準備與打烊相關(guān)知識介紹。第四部分是店長日常巡店的具體要求。第五部分是日常收銀管理相關(guān)內(nèi)容。第六部分是門店安全管理相關(guān)內(nèi)容。
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連鎖門店運營方案課件PPT模板
頁數(shù)：38 | 大小：22M該演示文稿以幻燈片的形式分十個部分介紹了連鎖門店運營管理方案的內(nèi)容，方便連鎖門店的負責人在使用PowerPoint時更好的優(yōu)化營銷方案。PPT模板的第一部分簡要的介紹了公司的基本情況。第二部分介紹了連鎖經(jīng)營內(nèi)涵、連鎖經(jīng)營特征等內(nèi)容。第三部分介紹了運營管理的概念。第四部分介紹了人員管理、商品管理、現(xiàn)金管理、信息管理等內(nèi)容。第五部分介紹了線上營銷、線下營銷、線上線下結(jié)合營銷等內(nèi)容。第六部分介紹了店長的主要工作職責，如對員工服務規(guī)范進行監(jiān)督、負責店鋪形象的日常維護與管理等。第七部分介紹了員工的著裝標準，如不允許穿拖鞋。第八部分介紹了服務細分、流程標準化、服務標準化、語言標準化、動作標準化、態(tài)度標準化等內(nèi)容。第九部分介紹了上、下班的時間。第十部分介紹了店長和店員的福利待遇。
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酒店服務員禮貌禮節(jié)培訓課程PPT
頁數(shù)：42 | 大小：15MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分兩個部分來向我們展開介紹有關(guān)于酒店行業(yè)服務意識和禮貌禮節(jié)培訓課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了酒店服務意識的內(nèi)容，包括酒店意識的含義以及相關(guān)的服務意識和公關(guān)意識的定義等等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關(guān)于酒店服務禮儀的具體內(nèi)容，包括行為舉止以及服務用語等等內(nèi)容。
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咖啡店創(chuàng)業(yè)融資計劃書PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：49M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)背景及市場分析，該模板首先對創(chuàng)業(yè)背景、產(chǎn)品細分進行展示。第二部分內(nèi)容是客戶分析，這一部分首先介紹了目標客戶的特點，其次對市場進行分析，包括教師消費群體和其他消費群體。第三部分內(nèi)容是競爭對手分析，這一部分主要包括不利之處及其應對策略、有利之處的分析。第四部分內(nèi)容是商業(yè)模式分析，包括前景分析、風險分析、促銷手段、店面選址、經(jīng)營策略和管理。
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酒店客房服務技能培訓ppt課件
頁數(shù)：26 | 大小：31M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了酒店客房服務培訓的內(nèi)容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解處理投訴的方法。PPT模板的第一部分介紹了客房清掃注意事項、客房清掃順序、客房清掃方法等內(nèi)容。第二部分介紹了一些日常的禮貌用語、客房各類情景用語等內(nèi)容。第三部分介紹了投訴的性質(zhì)、投訴處理投訴的目的、處理投訴的方法、處理投訴的四大原則、處理投訴的技巧、處理投訴的常用話術(shù)等內(nèi)容。
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甜品店項目創(chuàng)業(yè)計劃書ppt模板
頁數(shù)：33 | 大小：15M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了甜品店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹項目的背景。PPT模板的第一部分介紹了甜品店行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢、目標市場定位與消費群體、市場需求分析與預測、競爭對手分析與差異化策略等內(nèi)容。第二部分介紹了甜品類及特色介紹、原材料采購與質(zhì)量控制、甜品制作工藝及流程優(yōu)化等內(nèi)容。第三部分介紹了品牌建設與口碑傳播策略、線上線下融合營銷推廣模式、合作伙伴關(guān)系建立與維護等內(nèi)容。第四部分介紹了運營流程設計與優(yōu)化、人力資源管理與培訓機制、財務管理與風險控制等內(nèi)容。第五部分介紹了初始投資預算及資金來源、營收預測與成本分析、盈利模式設計及可持續(xù)性評估等內(nèi)容。第六部分介紹了短期發(fā)展目標與策略、中長期發(fā)展策略規(guī)劃及拓展計劃等內(nèi)容。
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含講稿
酒店節(jié)能降耗PPT課件模板含講稿
頁數(shù)：29 | 大小：6M這張PPT以“酒店節(jié)能降耗”為主題，系統(tǒng)闡述了酒店行業(yè)實施節(jié)能管理的重要性和具體路徑。內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，首先從宏觀層面介紹能源的基本概念及我國能源資源有限、消耗量大的現(xiàn)狀，并指出過度開采能源可能引發(fā)的環(huán)境危害，以此引出酒店節(jié)能的緊迫性與積極意義。隨后，PPT聚焦于酒店內(nèi)部的具體實踐。在設備節(jié)能方面，提出從管理措施（如合理設置設備運行參數(shù)）和技術(shù)措施（如選用高效節(jié)能燈具）雙管齊下，實現(xiàn)能耗降低。更突出的是，強調(diào)節(jié)能并非單一部門職責，需要房務部、餐飲部等運營單元與設備部門緊密協(xié)作，共同落實日常節(jié)能舉措。整體來看，這套PPT內(nèi)容從認知到行動、從全局到局部，邏輯連貫，旨在提升酒店全員的節(jié)能意識，并通過管理與技術(shù)結(jié)合、部門聯(lián)動的方式，推動酒店實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營與降本增效。