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含講稿
讀書分享-解憂雜貨店ppt課件
頁數(shù)：39 | 大小：108MPPT模板從六個部分來展開介紹關(guān)于《解憂雜貨鋪》的讀書分享的教學內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了《解憂雜貨鋪》的作者東野圭吾的相關(guān)信息。第二部分介紹了《解憂雜貨鋪》的基本內(nèi)容。第三部分介紹了《解憂雜貨鋪》中的人物關(guān)系以及人物形象。第四部分對《解憂雜貨鋪》的內(nèi)容進行深入探究和分析，并總結(jié)了書籍中的故事時間表。第五部分介紹了《解憂雜貨鋪》的寫作風格。第六部分展示了書籍中的具體片段。
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奶茶店加盟計劃書創(chuàng)業(yè)招商PPT
頁數(shù)：25 | 大小：58M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是奶茶店的品牌故事，包括名稱的由來、發(fā)展品牌的理念、品牌的優(yōu)勢。PPT的第二個部分向我們介紹的是服務(wù)內(nèi)容等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是奶茶店的加盟方式等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是奶茶店的財務(wù)預(yù)算等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是加盟計劃書。
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酒店餐廳服務(wù)員禮儀培訓PPT
頁數(shù)：27 | 大小：39M該PPT以酒店餐飲服務(wù)禮儀培訓PPT為主題。內(nèi)容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先第一方面介紹了餐飲托盤的規(guī)矩。接著第二方面介紹了斟倒酒水的規(guī)矩。然后第三部分介紹了餐飲擺臺的具體的規(guī)則。第四部分介紹了餐廳折花的規(guī)矩，具體折成什么樣是要統(tǒng)一的。第五部分介紹了上菜的具體流程。最后一部分介紹了分菜的規(guī)則，只有把規(guī)矩定好，才能有條不紊的進行。
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咖啡奶茶店案例分析PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：79MPPT模板從六個部分來展開介紹關(guān)于咖啡奶茶店案例分析的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了希臘Cups Nine咖啡甜品店的基本信息以及裝修設(shè)計。第二部分布拉格電氣主題咖啡廳的基本信息以及店鋪理念，并通過圖文結(jié)合的形式展示了該咖啡店的設(shè)計思想。第三部分介紹了韓國Ezer咖啡店的相關(guān)信息以及其設(shè)計理念。第四部分介紹了上海市黃浦區(qū)Baker One面包坊的相關(guān)信息。第五部分介紹了北京的一家咖啡甜點店的相關(guān)信息。第六部分介紹了佛山的Hi-POP茶飲概念店的相關(guān)信息。
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含講稿
解憂雜貨店讀書分享會ppt課件
頁數(shù)：29 | 大小：15MPPT模板從五個部分來展開介紹關(guān)于《解憂雜貨鋪》的讀書分享會的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了《解憂雜貨鋪》的作者東野圭吾的相關(guān)信息。第二部分介紹了翔太 、幸平等主要人物以及書中的人物關(guān)系。第三部分詳細地分析了每一章節(jié)的內(nèi)容以及時間線。第四部分分析了《解憂雜貨鋪》的寫作手法。第五部分展示了《解憂雜貨鋪》中的精彩片段。
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含講稿
解憂雜貨店讀書心得PPT課件
頁數(shù)：39 | 大小：60MPPT模板從六個部分來展開介紹關(guān)于《解憂雜貨鋪》的讀書分享的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了《解憂雜貨鋪》的作者東野圭吾的相關(guān)信息以及其生平經(jīng)歷。第二部分介紹了《解憂雜貨鋪》的主要內(nèi)容。第三部分介紹了《解憂雜貨鋪》中的人物關(guān)系以及人物設(shè)定。第四部分分析了《解憂雜貨鋪》中的主要故事情節(jié)，并梳理了各個故事的時間線。第五部分分析了《解憂雜貨鋪》的寫作風格。第六部分展示了書籍中的精彩片段。
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酒店餐廳餐飲服務(wù)員禮儀培訓PPT
頁數(shù)：31 | 大小：20MPPT模板共分為四個部分的內(nèi)容展開對餐廳服務(wù)員禮儀培訓的講學。第一部分是餐廳服務(wù)員儀容儀表禮儀，講述了服務(wù)員儀表與舉止的重要性，列出了服務(wù)人員應(yīng)該從哪些方面來規(guī)范自己的儀容儀表。第二部分是餐廳服務(wù)員儀態(tài)禮儀規(guī)范，列出來相關(guān)站立要求、走姿要求和操作姿勢要求。第三部分是餐廳服務(wù)員接待禮儀規(guī)范，PPT模板體態(tài)動作的美高于相貌的美及服務(wù)中的5先原則與語言要求等。第四部分是服務(wù)人員應(yīng)具有的態(tài)度，包括工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度相關(guān)內(nèi)容。
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酒店收益管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：39 | 大小：46MPPT模板從八個部分來展開介紹關(guān)于本次酒店收益管理培訓的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了收益管理的基本含義，并分析了酒店收益的特殊性和重要性，同時舉例說明了收益管理的基本要求。第二部分闡述了客房出租率的預(yù)測統(tǒng)計分析的基本原理，并展示了相關(guān)實際案例。第三部分指明了關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析的重要意義，并介紹了ATR、ARR、AHR等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的計算公式。第四部分介紹了商務(wù)散客、特價散客等不同類型的客源，并闡述了不同類型的酒店的客源市場。第五部分介紹了影響預(yù)測的九大因素。第六部分介紹了計算預(yù)測出租率的基本方法。第七部分介紹了制作酒店預(yù)測報表的基本方法。第八部分結(jié)合案例闡述了計算可用房數(shù)的方法。
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酒店投訴處理技巧培訓PPT課件
頁數(shù)：34 | 大小：80M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分呈現(xiàn)了相關(guān)內(nèi)容，可以幫助酒店的工作人員在使用PowerPoint時學習處理酒店投訴的處理方法。第一部分是投訴產(chǎn)生的原因與正確認識，主要介紹了投訴產(chǎn)生的原因、投訴的類型及對投訴的正確認識。與此同時，還通過舉例子的方式解釋投訴的原因。第二部分是處理投訴的原則，詳細介紹了處理投訴的人原則如理解、寬容、公平、公正等。PPT模板的最后一個部分是受理客人投訴的程序與技巧，具體介紹了處理投訴的七個程序及遇到投訴時的八個注意事項。
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酒店新員工崗前培訓PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：20M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分呈現(xiàn)了酒店新入職崗前培訓的具體內(nèi)容，方便酒店人員在使用PowerPoint對新員工進行培訓時更好的貫徹落實酒店新入職培訓的總要求，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。第一部分是員工須知，這里主要介紹了入職須知、離職須知、行為規(guī)范和儀容儀表這四個方面的內(nèi)容。PPT模板的第二部分是酒店的基本常識，主要介紹了酒店的概念、酒店的屬性、酒店的地位、酒店的作用、酒店的分類等級內(nèi)容。第三部分是酒店的服務(wù)質(zhì)量，主要介紹了酒店的服務(wù)質(zhì)量的含義、酒店服務(wù)質(zhì)量衡量的標準及影響酒店服務(wù)質(zhì)量的因素等內(nèi)容。最后一個部分是酒店的服務(wù)意識。介紹了服務(wù)意識、賓客意識以及應(yīng)對客人投訴的方法等內(nèi)容。
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酒店管理之前廳管理PPT課件模板
頁數(shù)：24 | 大小：48M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是前廳經(jīng)理職責。PPT模板首先介紹了參與前廳管理、負責督導、組織實施以及督促做好銷售工作四個方面。第二部分內(nèi)容是前廳功能，這一部分主要對賓客服務(wù)和經(jīng)營管理方面的功能作出介紹。第三部分內(nèi)容是前廳管理的要點，這一部分首先介紹了檔案和信息的管理，其次是收入管理、房態(tài)管理和交接班，最后是總臺銷售和未處理事項、重要物品的管理。
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咖啡店服務(wù)人員崗前培訓ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：10M這份PowerPoint由七個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是咖啡廳服務(wù)員工作職責。PPT模板首先對于工作安排，環(huán)境衛(wèi)生和員工儀表方面進行介紹。第二部分內(nèi)容是接待客人，這一部分主要介紹了相關(guān)注意事項，從客人到達咖啡廳、接待客人、引導入座等方面進行介紹。第三部分內(nèi)容是廳面服務(wù)員倒水事項。第四部分內(nèi)容是服務(wù)人員托盤標準。第五部分內(nèi)容是點單標準，包括語言、站立姿勢和特殊的要求。第六部分內(nèi)容是加水、清潔臺面。第七部分內(nèi)容是買單與客人離席。
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美容院店長日常管理大綱培訓PPT
頁數(shù)：25 | 大小：9M這份演示文稿主要從兩個部分對美容院院長日常管理進行具體展開。第一部分是店長應(yīng)具備的能力統(tǒng)籌及崗位職責，店長應(yīng)具備能力有指導的能力、教育的能力、數(shù)據(jù)計算能力、目標達成能力、良好的判斷力、專業(yè)知識的能力、營業(yè)店的經(jīng)營能力、管理人員的能力、改善服務(wù)品質(zhì)的能力和自我訓練的能力等。店長的崗位職責包括銷售任務(wù)、業(yè)務(wù)工作、人員管理、培訓知識和日常管理等。第二部分是店長日常工作流程，主要包括班前檢查、開晨會、班前培訓、營業(yè)中、總結(jié)及夕會等。
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《解憂雜貨店》讀書分享PPT課件
頁數(shù)：19 | 大小：23M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是作者簡介，PPT模板一方面介紹了東野圭吾的國籍、出生日期和代表作品，另一方面是不同時間階段的主要成就。第二部分內(nèi)容是內(nèi)容簡介，這一部分主要介紹了《解憂雜貨店》，其中包括書本所獲榮譽、創(chuàng)作背景和主要人物。第三部分內(nèi)容是故事梗概，這一部分首先分別詳細地介紹了五章的內(nèi)容，其次是金句摘抄。第四部分內(nèi)容是讀書感悟，包括作品評價和鑒賞。
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男裝服裝店開業(yè)營銷策劃PPT
頁數(shù)：25 | 大小：16M本套PPT模板在內(nèi)容上分為活動概述、用戶畫像、活動方案、活動控制及預(yù)算共計四個部分；第一部分首先介紹了項目的活動背景和活動目的，活動目的包括提升品牌形象以及好感度、強化服務(wù)、打通線上線下渠道、完成新用戶引流等；第二部分介紹了用戶畫像，基于市場調(diào)研進行用戶分析；第三部分介紹了活動方案，即前期預(yù)熱活動、微信朋友圈同步營銷、開業(yè)促銷活動等；第四部分介紹了活動流程和活動預(yù)算，并進行了效果預(yù)測；
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星級酒店服務(wù)培訓PPT下載模板
頁數(shù)：27 | 大小：6M本套PPT模板在內(nèi)容上分為工作人員儀容禮節(jié)、客房部服務(wù)與清掃、酒店設(shè)備使用規(guī)范、其他服務(wù)注意事項共計四個部分；第一部分首先介紹了酒店工作人員的儀容儀表要求，要微笑服務(wù)每一位客人，符合酒店的整體形象；第二部分介紹了客房部清掃的要求，要及時登記房間的問題，注重消防安全等；第三部分介紹了酒店設(shè)備的使用規(guī)范，包括工作車、對講機、鑰匙等；第四部分介紹了送茶的服務(wù)流程和會議接待服務(wù)流程等；
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咖啡店計劃書營銷策略PPT模板
頁數(shù)：21 | 大小：17M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是咖啡文化介紹，PPT模板一方面介紹了咖啡的起源和主要分類，另一方面是咖啡的主要成分。第二部分內(nèi)容是咖啡項目戰(zhàn)略，這一部分主要包括創(chuàng)業(yè)環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢。第三部分內(nèi)容是咖啡營銷策劃，這一部分首先介紹了財務(wù)狀況分析，其次是每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析，最后是對咖啡人員擴展目標和促銷活動安排進行介紹。第四部分內(nèi)容是咖啡市場分析，包括行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研和產(chǎn)品的目標市場。
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新零售店長培訓PPT課件免費下載
頁數(shù)：51 | 大小：16M這份演示文稿主要從六個部分對新零售店長培訓進行詳細展開。第一部分是店長的定位，主要介紹了新零售的特征、新零售知識框架、新零售思維、新零售樣本、新零售環(huán)境下店長的轉(zhuǎn)型需求、店長的角色定位以及店長職責等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是召開銷售例會，主要分析了戰(zhàn)前會、戰(zhàn)中會以及戰(zhàn)后會的具體內(nèi)容，同時介紹了銷售例會的目的、常見內(nèi)容、時間安排和注意事項。第三部分是開業(yè)準備與打烊相關(guān)知識介紹。第四部分是店長日常巡店的具體要求。第五部分是日常收銀管理相關(guān)內(nèi)容。第六部分是門店安全管理相關(guān)內(nèi)容。
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奶茶店加盟商業(yè)計劃書PT模板
頁數(shù)：24 | 大小：28M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是品牌故事，該模板首先對品牌的起源、理念、發(fā)展和優(yōu)勢進行闡述。第二部分內(nèi)容是加盟方式，這一部分首先介紹了加盟的條件，其次是個人要求和投資準備，最后對加盟流程進行展示。第三部分內(nèi)容是服務(wù)內(nèi)容，這一部分主要包括加盟優(yōu)勢和招聘運營。第四部分內(nèi)容是財務(wù)測算，包括初始的投資資金、盈利預(yù)估。
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含講稿
酒店節(jié)能降耗PPT課件模板含講稿
頁數(shù)：29 | 大小：6M這張PPT以“酒店節(jié)能降耗”為主題，系統(tǒng)闡述了酒店行業(yè)實施節(jié)能管理的重要性和具體路徑。內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，首先從宏觀層面介紹能源的基本概念及我國能源資源有限、消耗量大的現(xiàn)狀，并指出過度開采能源可能引發(fā)的環(huán)境危害，以此引出酒店節(jié)能的緊迫性與積極意義。隨后，PPT聚焦于酒店內(nèi)部的具體實踐。在設(shè)備節(jié)能方面，提出從管理措施（如合理設(shè)置設(shè)備運行參數(shù)）和技術(shù)措施（如選用高效節(jié)能燈具）雙管齊下，實現(xiàn)能耗降低。更突出的是，強調(diào)節(jié)能并非單一部門職責，需要房務(wù)部、餐飲部等運營單元與設(shè)備部門緊密協(xié)作，共同落實日常節(jié)能舉措。整體來看，這套PPT內(nèi)容從認知到行動、從全局到局部，邏輯連貫，旨在提升酒店全員的節(jié)能意識，并通過管理與技術(shù)結(jié)合、部門聯(lián)動的方式，推動酒店實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營與降本增效。