-
倉庫的6S管理ppt課件
頁數：27 | 大小：15M6s倉庫管理PPT模板描述了6s這個管理模式對于人們來說有助于效率的提高，降低成品，提高生活品質等等作用。6s從日本傳入中國，進過不斷地深入了解，最終形成適合企業的模式，區分多次使用也就是6s的目的，最終推行6s這個模式，從人到事，一步一步落實，PPT模板采用橘黃的色調，使畫面充滿活力，并且整個PPT模板布局嚴謹，層次分明。
-
薪酬晉級管理考核PPT
頁數：23 | 大小：15MPPT以員工晉升薪資考核管理為主題，以橙色、黑色為主打色調，搭配電腦、高樓等元素，簡潔、干練，凸顯職場主題。內容上，分為6個部分。首先，介紹績效考核的總體方向，讓職工能有整體上的把握，緊接著，就考核的組織管理和程序進行介紹，考核分為年度考核和季度考核兩大方面，最后，就考核處理辦法進行解讀，保證每個職工能夠清晰考核制度，積極參與，努力工作。
-
班組管理培訓課件ppt
頁數：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國某講師針對如何做好班組管理的講座知識，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問號、動漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營造了輕松愉悅的氛圍。PPT內容主要圍繞班組的管理問題進行探討論述，簡單地介紹了什么是班組，如何將班組隊伍管理好，怎樣去做一個優秀的班長以及抓好安全生產所需要關注重視的相關問題。
-
五項管理主題家長會PPT模板
頁數：21 | 大小：34M這篇PPT模板展示了中小學生五項管理主題班會的相關知識與教學交流。PPT模板以咖啡色作為主色調，PPT字體以黑色為主。PPT模板以黑板、粉筆、教室、講臺、課桌椅等校園文化元素作為裝飾，營造了學習者熟悉的環境，緩解了教學與學習的緊張感。PPT內容主要詳述了中小學生五項管理的具體內容和背景、學生和家長配合完善中小學生教育事業等相關知識，幫助我們更好的進行相關的研究與探討。
-
如何管理好自己的健康PPT
頁數：26 | 大小：41M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是目前慢性病產生的基本情況，產生的原因，生活當中的一些主要誘因等等內容。第二個部分向我們介紹的是如何堅持進行體力勞動，從而保持良好的運動習慣等等內容。第三個部分向我們著重介紹了關于保證睡眠質量，合理規劃休息時間的重要性，以及對慢性病治療的重要作用等等內容。
-
企業全面預算管理PPT課件
頁數：67 | 大小：11M該PPT以企業全面預算與戰略成本管理PPT課件為主題，藍色為底色。內容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先第一方面介紹了預算在企業運營中的重新定位，介紹了預算的新定義。第二部分是全面預算管理。第三部分是戰略成本管理。第四部分是預算編制與考核的有效工具。第五部分介紹了零基預算。最后一部分介紹了企業內部控制應用指引。
-
酒店管理ppt課件下載
頁數：21 | 大小：14MPPT主要展示了酒店管理的主題內容。PPT的整體色調以黑色、白色和紅色為主，將大面積色塊以及與酒店相關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔大方之感。PPT的主要內容包括專業前景、管理素質、管理層次以及人才需求這四個部分。旨在講述酒店管理這一專業的同時，讓更多的學生能夠了解到當前我國對于酒店管理的重視程度，促進更多的學生能夠深入學習了解這一專業。
-
執行力管理培訓ppt課件
頁數：35 | 大小：13M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為什么不行動？PPT的第二個部分向我們介紹的是個人行動管理的簡介，包括目標、措施、意義等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何進行企業行動管理，PPT的第四個部分向我們介紹的是理想與現實之間的差距是什么，答案是行動，復制成功的做法，馬上進行行動，才能成功。
-
時間管理培訓課程ppt課件
頁數：35 | 大小：2MPPT模板從四個維度對時間管理的知識進行了宣講，首先介紹了時間管理的含義與本質，時間管理本質上就是自我管理，是養成一個好習慣的重要方式。第二部分介紹了有效的時間管理的好處與障礙，可以幫助我們提高工作效率和工作的滿意度，改善人際關系，減少緊張和焦慮，當然也由于主客觀的原因會影響自身的認定。第三部分介紹了時間管理的要訣與步驟。制定明確的計劃，控制事情發展的進度，嚴格自我約束是養成良好時間管理習慣的重要途徑。最后介紹了時間管理的金科玉律。
-
餐飲5s管理培訓PPT課件
頁數：29 | 大小：62MPPT模板從餐廳廚房5S管理制度、5S管理應用兩個部分詳細闡述了餐廳廚房5S管理。PPT的第一部分明確了實施5S管理方法的重要意義，指明了5S法分為整理、清潔、規范、檢查、改進五大類，詳細闡述了每一類的要求和做法，并提出了烹飪五常制度和食物留樣五常制度。第二部分總結了5S法的運用要求，提出了上班前5S法和下班前5S法，并指明了5S法的五個基本原則。
-
汽車售后管理培訓ppt
頁數：24 | 大小：14MPPT主要展示了汽車售后服務流程培訓的主題內容。PPT整體色調以青綠色，藍色以及白色為主，將人們正在修輪胎的場景、汽車、藍色的大面積色塊以及與汽車售后有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業明了之感。PPT的主要內容包括預約、接待、制單、維護修復、質量檢驗，結算以及跟蹤服務這七個部分。旨在讓聽眾對于汽車售后服務的流程有一個全面的了解，在進行汽車售后時更加得心應手。
-
幼兒園教師的情緒管理PPT
頁數：45 | 大小：29MPPT主要展示了幼兒園教師情緒管理培訓的主題內容。PPT的整體色調以藍紫色以及白色為主，將星星、藍紫色格紋、幼兒園教師的人物形象以及小朋友正在閱讀的場景作為主要裝飾物，給人以安逸舒適之感。PPT的主要內容包括幼兒教師工作現狀、幼兒教師的心理健康狀況、什么是情緒、情緒的功過以及如何管理自己的情緒這五個部分。旨在讓幼兒教師通過這一培訓能夠對情緒進行更好的管理。
-
教練式管理培訓PPT
頁數：40 | 大小：21MPPT模板從管理者到管理教練、管理教練四大核心能力、管理教練的四大步驟、教練式管理的實踐四個部分來介紹教練式管理。PPT模板的第一部分闡述了管理教練的含義以及管理趨勢變化，并強調了傳統管理者與管理教練的區別。第二部分介紹了管理教練應具備的四大核心能力，并舉例說明了五級反饋制度。第三部分闡述了管理教練的四大步驟。第四部分介紹了GROW模型的運用。
-
如何管理員工PPT下載課件
頁數：27 | 大小：9M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是你是否為以下員工問題發愁。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何管理刺頭型員工等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是管理分析狂型員工等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是管理事媽型員工等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是管理官迷型員工。PPT的第六個部分向我們介紹的是管理缺陷型員工。
-
口腔科管理規范PPT模板
頁數：28 | 大小：12MPPT模板從口腔科感控問題原因剖析、手衛生、個人防護和標準預防、感染預防與控制知識四個部分來介紹2022年最新口腔科管理規范。PPT模板的第一部分闡述了口腔科感控問題原因，展示了《醫院感染控制質量管理評價標準》的具體內容，同時提出了七點關于健全規章制度的建議。第二部分介紹了洗手的方法和用快速手消毒劑擦手的優點，同時闡述了手衛生的設備。第三部分介紹了個人防護用品以及正確的佩戴口罩的方式。第四部分介紹了關于口腔的標準預防要求，同時闡述了預防感染的相關注意事項。
-
6s管理培訓課程ppt
頁數：32 | 大小：6M本套PPT在內容上分為為什么要推行6秒培訓、6s的起源和發展、6s管理意識誤區、做到6s的好處、6s的管理方法共計五個部分；第一部分從日常工作的煩惱和工作場所兩個方面介紹了6s培訓的意義；第二部分介紹了6s培訓的起源和發展以及延伸，闡述了6s的基本含義和具體含義；第三部分介紹了四項6s管理意識誤區；第四部分介紹了6s培訓的虧損為零、浪費為零、故障為零等七個好處；第五部分介紹了6s整頓、霧化的優點、6s清掃等內容；
-
幼兒膳食管理流程PPT課件
頁數：25 | 大小：46M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是膳食計劃。PPT的第二個部分向我們介紹的是制定帶量食譜等等內容，每天喝牛奶，吃不同類型的東西，多吃大豆類及其制品，多喝水，不挑食，同時增加身體鍛煉，保持身心健康。PPT的第三個部分向我們介紹的是膳食計劃等等內容，保證飲食的多樣性，平衡性，充分性以及適度性。
-
九型人格中層管理培訓PPT
頁數：24 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為九型人格性格形態、情感型性格形態、理性型性格形態、本能型性格形態共計四個部分；第一部分介紹了九型人格學、九型人格學特征、學習九型人格的禁忌等九型人格相關知識；第二部分介紹了情感型性格形態的分類和性格特征，包括助人型、成就型、浪漫型等；第三部分介紹了理性型性格特征，包括理智型、忠誠型等；第四部分介紹了本能型性格形態，包括領袖型等；
-
客戶管理技巧培訓的PPT
頁數：37 | 大小：14MPPT模板從五個部分來展開介紹關于客戶管理技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了開發新用戶的“MAN”原則，并介紹了相關分析方法以及對潛在客戶進行拜訪推銷的具體流程，同時闡述了潛在客戶開發檢核的相關信息。第二部分介紹了正確處理開發新用戶與維系老用戶之間的關系。第三部分闡述了客戶管理方法以及同客戶溝通的技巧。第四部分闡述了輔導客戶的要點。第五部分介紹了有關售后服務的相關技巧。
-
績效考核薪酬管理培訓PPT
頁數：26 | 大小：16MPPT模板從六個部分來展開介紹關于績效考核薪酬管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了該考核的適用范圍、考核對象以及考核目的。第二部分闡述了該考核的培訓制度以及考核周期，并介紹了考核過程中的風險管理。第三部分詳細地介紹了績效考核的具體程序。第四部分闡述了年度績效考核的具體內容。第五部分介紹了季度績效考核的相關制度以及標準。第六部分闡述了考核處理辦法的詳細內容。