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薪酬晉級管理考核PPT
頁數(shù)：23 | 大小：15MPPT以員工晉升薪資考核管理為主題，以橙色、黑色為主打色調(diào)，搭配電腦、高樓等元素，簡潔、干練，凸顯職場主題。內(nèi)容上，分為6個部分。首先，介紹績效考核的總體方向，讓職工能有整體上的把握，緊接著，就考核的組織管理和程序進行介紹，考核分為年度考核和季度考核兩大方面，最后，就考核處理辦法進行解讀，保證每個職工能夠清晰考核制度，積極參與，努力工作。
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績效考核薪酬管理培訓PPT
頁數(shù)：26 | 大小：16MPPT模板從六個部分來展開介紹關于績效考核薪酬管理培訓的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了該考核的適用范圍、考核對象以及考核目的。第二部分闡述了該考核的培訓制度以及考核周期，并介紹了考核過程中的風險管理。第三部分詳細地介紹了績效考核的具體程序。第四部分闡述了年度績效考核的具體內(nèi)容。第五部分介紹了季度績效考核的相關制度以及標準。第六部分闡述了考核處理辦法的詳細內(nèi)容。
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薪酬福利管理培訓PPT
頁數(shù)：28 | 大小：9M這是一套關于薪酬福利管理培訓的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片。企業(yè)在招聘勞動人員的時候通常會對他們的勞動支付一定的薪酬，而這個薪酬的組成部分必須要和勞動人員溝通清楚，這可以避免在之后的勞動過程中產(chǎn)生不必要的糾紛。除此之外，好的薪酬福利管理也可以給勞動者提供更多的工作動力。因此，企業(yè)一定要重視薪酬福利的管理。
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公司績效培訓薪酬管理PPT模板
頁數(shù)：26 | 大小：16MPPT模板內(nèi)容主要從四個部分來展開介紹有關薪酬管理體系學習課件的相關內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關薪酬管理的藝術性的相關內(nèi)容，薪酬管理的藝術也體現(xiàn)在員工和管理者之間的配合。第二部分主要是有關薪酬與薪酬體系的相關內(nèi)容，員工通過自己的勞動所獲得的資金稱為報酬。第三部分主要是有關薪酬滿意度管理的相關內(nèi)容。第四部分是有關薪酬管理的幾個重點問題。
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高層薪酬激勵方案團隊管理職場培訓PPT
頁數(shù)：60 | 大小：5MPPT模板從四個部分來展開介紹關于高層薪酬激勵方案的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了績效管理體系的激勵對象以及具體考核指標，并分享了其考評設計思想以及KPI考評體系的具體內(nèi)容，同時根據(jù)不同崗位和職責設計了不同的績效合同方案。第二部分闡述了設置合理目標的三個影響因素，并介紹了設定業(yè)績目標的四個子流程。第三部分闡述了KPI考評指標的具體計算方法。第四部分展示了關鍵績效指標辭典的具體內(nèi)容。
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高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓PPT
頁數(shù)：69 | 大小：36MPPT模板分為四個部分來展開介紹高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓的有關內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了對于企業(yè)高管的績效指標考核要求。以績效目標為導向，對高管進行正向激勵。第二部分介紹了針對公司情況為企業(yè)高管制定其績效指標考核目標，并且將高管薪酬與其績效指標掛鉤。第三部分介紹了對于職能線高管的績效指標考核要求。第四部分補充介紹了不同類型績效指標的計算方法。
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高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓PPT模板
頁數(shù)：70 | 大小：17M本套PPT課件模板在內(nèi)容上分為地區(qū)總裁/主管副總裁/一條龍企業(yè)總裁KPI考評體系、設置合理的KPI目標和評分方法、對職能線/事業(yè)線總裁KPI考評體系、附錄共計四個部分；第一部分介紹了建議考核指標、參考指標、KPI考評設計思想、經(jīng)營環(huán)境模擬矩陣等；第二部分介紹了設置合理目標的三個方面考慮因素、設定關鍵業(yè)績指標的子流程等；第三、四部分介紹了績效管理和關鍵績效指標詞典；
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薪酬談判技巧和策略ppt
頁數(shù)：18 | 大小：10MPPT模板展示了我國某企業(yè)HR內(nèi)部針對人才招聘薪資談判技巧的培訓活動，PPT裝飾以文件夾、電子表格以及動漫人物形象等元素，背景選用了比較兩級對抗的顏色各占一邊，形成談判中兩兩對抗的形式局面，符合薪資談判中的對立關系。PPT內(nèi)容主要從薪資談判前期的準備工作、薪資談判的相關步驟以及薪資談判過程中的關鍵環(huán)節(jié)介紹這三個方面進行論述，幫助談判者全面地了解薪資談判的主要內(nèi)容。
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時間管理案例分析培訓PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：64M該PPT以時間管理案例分析PPT課件模板為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從三個方面闡述主題。首先第一方面介紹了時間都去哪了，提出我們每個人的心中的疑問，也詳細解答了這個問題。然后第二部分介紹了時間管理理論和方法，針對如何科學規(guī)劃和管理時間給出了具體的建議。最后第三部分詳細介紹了一些企業(yè)的時間管理案例分析，成功的案例才更有說服力。
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班主任班級管理案例PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：13M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內(nèi)容是引言。PPT模板首先可以了解到學生工作是教師最重要的工作。第二部分內(nèi)容是案例，這一部分首先通過相應案例來反思自己的處理方法，并且給出了自己的想法，其次介紹了知己知彼的教育成果，最后介紹了引導的重要性。第三部分內(nèi)容是案例介紹，這一部分首先是解決問題的有效性，其次要學會低頭。第四部分內(nèi)容是案例分析，包括提前想好對策、要曉之以情動之以理、學會適當?shù)奶摌嫛?/p>
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含講稿
薪酬談判技巧培訓PPT課件含講稿
頁數(shù)：28 | 大小：44MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于薪酬談判技巧學習課件的相關內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了薪酬談判的相關概述。第二部分主要是有關于談判的準備環(huán)節(jié)。第三部分主要是有關于薪酬談判的相關技巧。第四部分是有關于談判的實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。第五部分主要是有關于談判后續(xù)的相關工作。第六部分主要是有關于談判的誤區(qū)和注意事項。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理pest案例分析培訓PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：3M該PPT以PEST分析企業(yè)戰(zhàn)略分析模型培訓PPT課件為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從三個方面闡述主題。首先第一方面介紹了PEST分析的含義，介紹了PEST的含義及作用。第二方面介紹了PEST分析的內(nèi)容。從政治，經(jīng)濟，社會，技術等方面分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境。最后一方面介紹了PEST分析的案例。通過分析博客這一實例更詳細介紹PEST分析的作用。
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現(xiàn)場6S管理實戰(zhàn)案例分享PPT課件
頁數(shù)：18 | 大小：10MPPT模板從四個部分來展開介紹關于現(xiàn)場6S管理實戰(zhàn)案例分享的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了現(xiàn)場6S管理的具體含義，并詳細地介紹了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面的具體含義。第二部分分別闡述了現(xiàn)場6S管理的實踐要領。第三部分通過圖文結合的形式展示了制作6S推進計劃的具體步驟。第四部分展示了關于現(xiàn)場6S管理的真實案例，并對比了前后變化。
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時間管理案例分析職場培訓課件PPT
頁數(shù)：30 | 大小：43MPPT模板從四個部分來展開介紹關于時間管理案例分析的職場培訓的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分通過引入案例的方式來進行導入。第二部分展示了人生中花費在睡覺、工作、學習、開會等事情上的時間，并指出了目前企業(yè)員工的時間分配現(xiàn)狀以及其原因。第三部分闡述了時間管理的含義，并介紹了時間管理的五個變革時期以及時間管理的基本理論。第四部分介紹了企業(yè)時間管理的相關案例，并對其進行深入分析。
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案例分析辦公時間管理培訓PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：2M本套PPT模板在內(nèi)容上分為時間都去哪兒了、時間管理理論與方法、企業(yè)時間管理案例分析共計三個部分；第一部分首先介紹了將人生的時間進行分配，人們花在睡覺上的時間長達21年，拋去這些時間，真正能夠讓我們?nèi)プ鱿胱龅氖虑橹挥腥辏l(fā)深思；第二部分介紹了時間管理的理論，包括“公雞型”時間管理、“倉鼠型”時間管理、“北極熊型”時間管理等，以及時間管理的原則；第三部分介紹了企業(yè)時間管理的案例分析，包括國企開會時間安排、跨國企業(yè)開會時間安排等；
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職場培訓高效團隊時間管理案例分析PPT課件
頁數(shù)：34 | 大小：7M此PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于高校時間管理培訓課件的相關內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了時間都去哪了的相關內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細講解了有關于時間管理的相關理論以及時間管理的具體方法。最后一部分主要向我們詳細的展示了一些有關于企業(yè)時間管理的相關案例，并帶領我們詳細的分析了一些案例。
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年會ppt案例
頁數(shù)：25 | 大小：36M這套年會ppt案例用10秒倒計時作為開場，開場過后用令人熱血沸騰的雞血文字展示了過去的一年我們?nèi)〉玫妮x煌業(yè)績和重要成果，并勉勵團隊員工明年再接再厲，再創(chuàng)新輝煌、新業(yè)績。
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腦出血案例分析護理PPT
頁數(shù)：32 | 大小：4MPPT模板主要展示了以通過導入病例的模式，分析腦出血的相關知識、病變原因、護理問題等主要內(nèi)容。PPT背景顏色以淡藍色為主，搭配簡單的深藍色線條背景框，裝飾以示意圖、病歷檔案、醫(yī)療器械、醫(yī)藥箱、聽診器、影像資料等醫(yī)療元素所組成，營造出沉著、冷靜的醫(yī)院氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了通過具體案例，充分解析病史的主要情況，然后制定出相應的護理措施，綜合分析解決潛在問題。
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訴處理及案例分析PPT
頁數(shù)：35 | 大小：47M本套PPT模板在內(nèi)容上分為有效處理投訴的意義、處理投訴的技巧、處理投訴后的工作共計三個部分；第一部分首先介紹了投訴處理對客戶忠誠度的影響、投訴對企業(yè)價值的影響等；第二部分闡明了投訴處理的四個要素，包括耐心傾聽客戶的投訴、有同理心、投訴平息抱怨、迅速采取行動等，以及投訴處理的注意事項、處理原則、投訴處理流程；第三部分介紹了處理投訴后的工作，包括自我調(diào)整、自我控制、自我檢討、減壓、語言技巧培訓等；
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護理文書質(zhì)控pdca案例PPT
頁數(shù)：22 | 大小：34M這份演示文稿主要從四個部分對護理文書質(zhì)控PDAC進行展開分析。第一部分是計劃，包括總結病例、找出問題、分析原因，原因主要從人、機、環(huán)境和方法四個方面分析、以及制定改進計劃。第二部分是執(zhí)行，包括實施改進計劃和提出四個對策。第三部分是檢查，包括記錄問題、統(tǒng)計匯總以及分析。第四部分是處理，包括檢查病例所存在的缺陷進行總結和評價。