二、多措并舉，有效加強信息推進一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集－篩選－研判－推送－跟進”，對招商信息進行全流程閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送相關載體單位和產業(yè)鏈專班負責跟進。二是實行優(yōu)質信息提級跟進。每月排定一批重大信息，推送市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮“以上率下”帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位重點項目信息均由其主要領導高位推進。三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送相關職能部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。三、強基固本，有效提升專業(yè)水平一是推動招商隊伍規(guī)模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立xxx支縣干招商組基礎上，組建xxx人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派xx名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破xxx人。三支隊伍累計外出訪商xxxx家，邀請客商來淮xxxx批次，備案有效招商信息xxx條，簽約項目xxx個。二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。