（六）穩(wěn)步推進(jìn)社企改革。一是強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，組織工作專班對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況監(jiān)督檢查。二是深化社企改革，做強(qiáng)做優(yōu)社有企業(yè)。通過(guò)多次調(diào)研、多方溝通、多輪商談，我社與湖北省農(nóng)資集團(tuán)、咸寧市祥隆資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)管理有限公司(咸寧市供銷社)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)合作，省、地(市)、市三級(jí)供銷社上下貫通、協(xié)同推動(dòng)、共同投資，組建湖北楚豐三國(guó)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。公司將聚焦“三農(nóng)”，以服務(wù)惠農(nóng)為根本，以農(nóng)資集采集配和生產(chǎn)托管服務(wù)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐，立足赤壁，服務(wù)周邊，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興，將公司打造成赤壁市農(nóng)戶信賴和首選的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)。（七）健全再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。以金新再生資源公司為載體，共建立34家再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍布大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)和工業(yè)園區(qū)。目前，收購(gòu)廢鋼、廢鐵等再生資源達(dá)4萬(wàn)多噸。供銷社還積極推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)與再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)融合，參與廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物等低值可回收物的回收，宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與生活垃圾分類，利用農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置物流包裝廢棄物回收裝置，在部分農(nóng)村物流點(diǎn)開(kāi)展包裝物料二次直接循環(huán)利用試點(diǎn)工作。