尤其是各股室業務骨干，要學會靜下心來規劃，遇到問題一次性研究解決，同樣的問題不要反反復復討論，浪費寶貴的工作時間，耽誤工作開展和落實。我希望，我們每位干部職工，都要緊盯工作目標不放松，遇到問題及時研究解決。解決有困難的，立即匯報給分管領導，千萬不要對工作一拖再拖。分管領導也解決不了的，匯報給我，我再想辦法協調，大家一起努力把每項工作都做好，這就是真正的務實。不管是各股室，還是每位干部職工，都要注重總結經驗教訓，提煉、歸納出有效的辦法，少走彎路、岔路，不要在同一個坑里反復摔跤，特別是上半年，被提醒約談的工作人員，更要認真反省反思，深刻吸取教訓。全局上下要“歸零”成績單、跳出“舒適區”，清醒認識到工作中的不足，緊盯考核指標提升和民生工作群眾滿意度，繼續發揚實干精神、奮斗精神、拼搏精神，將目標再提高、任務再細化、措施再明確，抓攻堅、求突破，爭一流、爭第一、爭唯一，全力做好下半年的各項工作。三、緊盯重點、攻堅克難，全速推進重點項目建設。