二、深化數字賦能，政務服務變革創新再提升 大交易活動電子化。優化升級工程建設項目電子招投標系統。一方面針對工程建設項目招標中各地交易中心C不統一、不兼容、不互認及產生的系列問題，主動與省級層面對接，順利運行C簽章互認系統，給投標企業帶來實惠；另一方面升級縣級建設工程不見面招投標系統并向鄉鎮（街道）、園區延伸，實現鎮街、園區不見面招投標基本全覆蓋，該項目月上旬初步完成開發調試，建成后基層共資源交易數字化水平將大幅提升，有效節省招投標時間和精力成本。大政府采購數字化監管能力，建成運行政府采購可視化遠程異地開評標監管系統，實現開評標過程電子監管，有效提高采購質量和效率，-月在個集采項目中運行。依托政采云平臺開展網上超市交易價格動態監測，通過“每月一巡檢一通報”，-月共對家存在價格虛高等違規問題的供應商作出相應處理，其中對家次違規供應商作出暫停網超至個月供貨資格的處理，切實規范政府采購網超交易行為，節約采購成本，維護市場平正。 強政務服務數字化。在省級政務辦件情況只能統計到縣的基礎上，我辦先試先行，創造性開發政務鎮村辦件統計分析系統，統計數據由縣延伸到鎮、村末梢，實現村村可查，鎮村辦理指導監督力度進一步大。-月全縣鎮村二級共辦理政務事項萬件。疫情期間，為好地助力政府（國有企業）投資項目全過程管理，提高工作效率、減少成本、服務項目，創新利用政釘等軟件在網上進行投資項目聯合評審“云聯辦”，-份共計實施個項目。