在生活中，我們很容易看到這樣的現象：抄襲作業，不假思索的起哄，對壞現象的追捧，以對抗規則而獲得別樣的關注，肆意地講話、任意地把別人作為自己的發泄對象等等，這都是沒有在心中建構好道德標準的體現，也許在價值理念與團隊合作越來越強化的今天，這一些將成為我們發展的致命傷，微軟中國公司總裁唐駿曾經講過這樣一個例子，他說他在一次招聘中遇到一個名校畢業的研究生，開始的談話一切順利，但是問到一個涉及具體技術的問題時，這個人卻沒有直接回答，而是先打了一個馬虎眼，后來又從別的角度問這個人，可以看出這個人對這個問題不太懂。唐駿就沒有錄用這個人，他說關鍵不在于說多說少，而你的自述一定要經得起追問，人不可能十全十美，不懂不要緊，可以學，但弄虛作假，這是絕對不可原諒。二、如果說打造心中的道德標準是關鍵，那么打造從小做起就是基石。中國惠普有限公司人力資源營運總監葛永基在談到惠普中國需要什么樣的人才時，說過這樣一件事，說他曾經面試過一個人，當葛永基在那里端正地坐著，他卻把椅子一斜，半躺著，腳一蹺，還晃啊晃啊，當然葛永基沒有再面試下去。這說明要打造閃光的個人必須從小處做起，雖然那個人的坐姿無可非議，但其中體現出來的是漫不經心，不當回事，隨隨便便，這怎么能做好工作呢？反觀我們的同學，自行車亂停亂放，只不過為了方便與捷徑，我可想以后只要有捷徑就走，有空子就鉆，這怎么能成大事呢？還有的同學對辦公室里的老師視而不見，直闖入室，對路上行走的老師也視而不見，這又如何能夠體現你對人的尊重？沒有這起碼的尊重，你又如何懂得溝通，今后你又如何能融入一個團隊，施展你的抱負呢？千萬不要小看這些，個人的的魅力也許就在這里起步，積累直至大放異彩。三、如果說把握了關鍵的基石，還必須理清一個概念，那就是文明與規范。文明是什么？文明的前提就是規范，我可以舉這樣一個例子：在二次世界大戰時，納粹正殺害一個兒童，她的母親在旁邊高喊：“求求你們，他還是一個孩子”。屠刀依然濺起了鮮血，這文明的呼告變得滑稽可笑，沒有了規范做前提的文明是那么的一文不值，我說這些話的目的就是讓我們同學明白一個淺顯的道理：規范好象是那么野蠻，限制了我們，沒有給我們個人自由，而恰恰相反的是規范保衛了文明。讓我們每個人可以遠離野蠻與愚昧，只有做一個規范的人，才可能做一個文明的人，一個高素質的人。