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二是嚴格管控項目稅務風險,增強項目管理人員稅務意識。XX2023年累計開具發票27786.39萬元,累計繳納稅款921.55萬元,稅負3.7%;聯合公司財務部稅務組,對新開項目進行稅務籌劃,稅務監管,力求將項目稅負率降到最低,釋放更多的資金投入到項目生產中,提高資金的使用率。三是不定期的與實名制板塊管理人員舉行培訓工作,增強實名制管理人員的風險防范意識,對以后管理工作提供思想支撐。對于欠薪案件,積極聯合實名制管理板塊對接相關情況,切實落實政府農民工工資支付條例,切實保障農民工權益,為公司爭創無欠薪項目提供重要的保障,保證項目正常生產,維護公司信譽。四是秉承精細化管理理念,全面夯實財務基礎管理。擬定了XX2023年間接費用預算目標,堅持降本增效,努力實現利益最大化,成本最小化的目標。根據公司規章制度,擬定了項目食堂管理辦法,提高項目后勤管理水平,讓食堂各項管理更規范,更便捷,更有序。
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