3、質量管理意識比較薄弱。今年，為了保證產品質量，公司制定了嚴格的操作流程和工作標準，但這并沒有避免質量事故的發生，如商砼機組輕質混凝土方量不足事故、瀝青機組配比輸入錯誤事故，以上事故究其原因，并不是制度出了問題，而是意識出了問題，操作人員違反流程，憑經驗操作說明公司在強化員工質量意識，加大生產過程質量管控力度方面需進一步加強。4、場地空間不足制約發展。20xx年是公司比較艱難的一年，因籌建招和規劃的土地不到位，在各條生產線正常運行后，涉及的原材料和產品品種較多，現有的場地不能滿足企業正常生產需要，再加上國家對環保的要求越來越高，需要料場堆放有序，全面覆蓋，使本來就緊張的場地問題更加嚴峻。場地空間不足已成為招和正常運營和提升產能的主要障礙。