按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點(diǎn)、發(fā)展方向等建立中心工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每天召開(kāi)由各股室工作人員參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì)，及時(shí)將進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目完成情況、取得的進(jìn)展、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問(wèn)題和困難；以項(xiàng)目計(jì)劃、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺(tái)賬，包括周動(dòng)態(tài)工作臺(tái)賬，中標(biāo)通知記錄臺(tái)賬，標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃有依據(jù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項(xiàng)目后期跟蹤有保障的效果。切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。二、下半年工作安排（一）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范交易運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目陽(yáng)光透明交易。