以項目計劃、重點環節、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務工作臺賬，包括周動態工作臺賬，中標通知記錄臺賬，標后項目進展情況登記帳。從而使區公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據，重點環節有監督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業心和責任感，扎實推進執行力建設。二、下半年工作安排（一）優化運行機制，規范交易運作，實現招標項目陽光透明交易。一是以制度＋科技的方式，加強信息化建設。用計算機技術固化流程，實現只有“規定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規范交易；二是結合交易項目實際，創新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎上進行改進完善，形成互相配合、互相聯動、互相制約、互相監督的運行模式。（二）提高服務意識，創新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。